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关于企业技术职务聘任考试

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发表于 2009-4-26 11:08:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司正在进行技术职务聘任

$ D! |5 s/ Q8 J

分三大类:技术人员、管理人员、生产一线人员

1 o7 f! X! ^' j( t2 x+ c' G3 g8 Q% }

是在以前的基础上进行改革,原来没有实行过笔试,现在要求我们培训处组织笔试包括出题的工作

' M7 i# a: K- b+ v; ~, D

可是我粗略统计一下,仅生产一线就要出近500套试题,因为涉及3个大的产品系列还分高级技师、技师、高级工和中级工

; m. y/ O; r8 @, l

还没计算技术和管理岗位

2 Y5 u9 s1 O4 `/ W

现在我要制定一个拟题方案,哪位大侠可以帮我理下思路呢?

+ _6 {5 o3 I8 {5 z( n$ x, U

注:我们公司是生产轮胎的,斜交、半钢、全钢都有

( k% j5 o5 P, B3 |/ _

 

+ y/ ]2 x) R1 s

我的大致思路如下:

& U1 G2 h' g- q* D7 W, v# @( p

1.生产岗位试题我准备找技术部出,涉及保密问题可以大量出题然后使用一部分;同岗位不同级别(高级技师等4级)可以出部分公共题,用其他题目体现层次的不同,但是比例应如何掌握?

) ]% S: {( ?8 {9 C% Z6 X

2.管理类、技术类试题因为保密原因就不好找技术部和相应管理人员出题了,可是要我们来出题也做不到啊,毕竟涉及岗位也不少,我们也不可能什么都懂,这个我可以求助总部和其他兄度工厂,但是我们在集团内是第一个做,求助他们的希望不大,有没有什么工具书或其他渠道可以搞到试题呢?

6 n' ]1 A) \1 I3 n

 

7 U2 F& _5 \' j# V

虽然还有大约半年时间,可是这么大的题量,还真是头疼啊!

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沙发
发表于 2009-4-26 12:18:00 |只看该作者

回复:关于企业技术职务聘任考试

1.公共部分,各工种必须知道的知识。2.专业知识。3.操作实务。4.劳动部门应该有这方面的资料。# L& C( g E! k6 p 4 L3 g! r) G2 {) W/ u' ?4 o
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发表于 2009-4-26 12:30:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

非常感谢2楼这位仁兄的回答" v9 I9 ?) E" Q+ j 明天我就去联系一下
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地板
发表于 2009-4-26 12:38:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

各位还有什么高招继续啊 6 U5 N: C0 o, ^ A. x在下先感谢了!
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发表于 2009-4-27 10:20:00 |只看该作者

回复:关于企业技术职务聘任考试

没有关系的,各部门领导亲自领头出题,出题人员通常需要走管理通路的人,技术通路参评人员可以回避。( i% y8 X* \3 F" ~' w9 s& V" @ v 人力资源是没有办法出题的,必须要技术口的人员自己来命题,这是专业领域,我们很难涉足。除非有规模化的培训中心,里面有专业的资深老师。, w% i! q4 M0 G8 [ 工人的考评主要应该是实操,而非笔试。如果要系统地推进聘任考试,需要设立专门的模拟车间。' x( b; X" j% i* _ 建议Lz 可以与当地劳动部门合作,他们可以提供指导,如果在内部技术聘任的同时,帮助技工获取相应证书,也算是一种福利了
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发表于 2009-4-27 15:54:00 |只看该作者

回复:关于企业技术职务聘任考试

试题部分,可以加一些公司文化的东西,: P" M) J2 U; A3 }3 l 光有技术与企业格格不入也不行啊
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发表于 2009-4-28 21:56:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

5楼的同学说的很好# f3 U; @5 K0 u( P! j7 a& A 人力的人很难做到面面俱到 . m4 E7 H7 M$ a2 Q* a9 E8 @( h5 [也可以说根本不可能 # `; ]0 V$ L1 _$ ?* e看来只能冒着漏题的风险找技术、管理的主管出题了
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发表于 2009-5-3 10:52:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

各位大侠还有什么建议没有? & P$ i7 d8 a6 P帮帮忙啦
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