查看: 6047|回复: 3

万达宝人才资本解决方案

1 主题	0 听众	27 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-5-1
最后登录: 2009-5-22
积分: 27
精华: 0
主题: 1
帖子: 2

电梯直达

楼主

发表于 2009-5-13 00:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

先前时期，信息科技已被用于数据处理及商业流程如客户关系管理中。Multiable 看到了将信息技术应用于战略人员过程管理的需求及机遇。战略人员过程管理并不仅仅是日常事务比如薪水和利益，更是发展、规范以及管理人员，促使他们协作和共享知识以促成组织的目标达成。
 
Multiable HCM（人才资本管理）的核心理念是，人员是组织中最关键和特殊的资产，在以知识为基础的全球经济环境下尤为突出。 
区别于旧的3P模型（Performance、Position、Person），Multiable以新的3P（Performance、Process、Productivity）思想，打造HCM解决方案。 
新3P的管理模型以“基于流程、注重绩效、产出导向”为核心构造人才资本管理体系，它的核心出发点为Process（流程），其他人才资本管理模组都是基于Process（流程）来进行，这就将人才资本管理与业务衔接得更紧密。Performance（绩效）是流程中的绩效过程，绩效监督和评估都是为了促使员工最大可能地完成流程中某环节的工作；Productivity（产出）是企业最终目的，是Process（流程）中各项活动的结果。
 
作为首家基于亚太地区实现扩展企业间战略人员过程管理的解决方案提供商，Multiable的行业创新记录包括：
――首个企业级、基于能力驱动的学习系统
――首个以企业级，综合学习和能力管理与绩效体系的整合解决方案
――首个满足依据能力"因人设岗"的PM管理解决方案。