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上个月已经搞了公司仓务部的作业指导书学习培训,主在是课堂讲授,可能是因为本人还是新手,培训技能不高,内容也比较枯燥,所以课堂气氛不是很活跃,培训效果也不是很好.接下来上司又要我负责客服部的作业指导书培训,我压力很大,因为客服部的人都不好惹,仓务部文化水平不高还应付式的听一下,我怕讲不好客服部当场就走人了...各位可以指点一下吗?例如培训的形式还有其他方面可以改进的,或者创新一点的做法.谢谢~~PS客服部整个部门只有6个员工. |
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