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有一家公司是已有十七历史的科技型制造企业,用工年限超过10年的老员工占有较大比例,请问这样背景的企业怎么来应对老员工的岗位安排设置与待遇问题。有些老员工的工作热情与能力已不如年轻员工,但用工成本却高,有没有办法在不解雇老员工,又不增加用工编制的前提下改变这种局面?
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