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弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原创)

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发表于 2009-8-17 14:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
- y2 ?* j* ^& Z. H5 K. P0 ^3 W& c- x4 l; G+ X! M; p7 ^9 G5 e# i& [5 m% H- l* O4 W5 K* E8 M$ b+ |/ K# R8 {2 S( n- A* C. b: B5 q" a( B: M+ r7 @! [9 S' d& B: o1 {2 D( e5 S0 _! z) N' K/ n9 O% H- p4 {1 C6 T/ K9 ?- U) @% ?2 @& Q/ v5 o2 k) x! e; k1 s# e' n1 s. w4 I, K2 P6 m% q5 n6 h; h9 a" M C# P' F6 C4 t$ U+ D5 \% A5 D" b" p4 o7 [: b( w2 I: R& z+ G4 g5 G4 p' j) q7 j1 X# o* C9 f% q+ B: n- [# }) X' E/ c% h+ ^ B5 d: r' p1 {8 M* _ L S9 v% N. W! r" p1 d0 E7 i) r3 w+ n- {0 g/ d6 V$ U! k8 a% l: B* U( P! l, w3 F0 S8 u5 y/ z4 K8 u- Z; f& I, y1 m5 @" {* i0 u: [' ^ s. m4 ]' L& e$ p4 b+ g" ]8 ?- y6 w& Z2 g+ A4 |! }0 E# L T1 }+ f" `& v3 ^7 m) E( H0 a/ n0 w' l1 W! L( K- m" z/ t0 n& P5 b {0 d! o% e' }4 L4 T- e0 p* e8 k$ e" E3 F9 v5 s6 \! B+ |( i6 \ {7 s$ d' M% {" G! D+ R* u6 k+ M( R) a: @! q2 c. T% N. j7 F& x/ x; B$ M4 m# X5 }, F3 _0 T+ R, [, x$ Q. \9 `4 c& K- c* ]/ S9 j# N8 o2 l, _* k3 m; p, j1 d7 ]1 m" S8 U4 V2 K0 W4 A7 x% {, n9 j* }% x* P& X* K' r( a8 q" l! E J" c" T) c5 l0 b- R5 C; Y9 S- h' a/ [# v1 F8 I) A5 s" ~/ V; u: h: w0 P8 T$ _' x$ X) P- c2 a' k: v9 |5 ~1 J' g
7 z7 Q; q& E a* A: G5 y8 S

阶 段

' p% W: z( b$ _( W

规 划 内 容

4 a7 P% I6 l) ^0 e4 w+ T1 N

近 期

% j* r4 h7 S5 {. O" m2 Q* y' u! {

(基础,第1年)

9 K, B5 d. q0 K0 V7 e+ b

组建培训部门;制定培训制度

% Z2 ?4 b' \0 y$ D7 h: w* q6 V

搭建与营造完善的**环保培训软硬环境

) V- q. |6 l; I

建立任职资格体系,建立内部导师制

0 V4 C6 @# b, l0 T5 ?, {) d! J

建立员工职业发展通道,重点开发员工职业生涯指导体系

, c% B% W6 p& m: f0 O. ^ s

形成与人力资源开发紧密结合,与激励挂钩的培训思路

5 o# r4 R0 s. D/ o

构建培训体系,理顺培训体系流程

. N3 q0 O2 q( h4 ~* n: a

初步完成人才培训机制基础建设

' x) \, l; C9 O9 d/ [

中 期

s- I6 N7 o k6 J

(发展,第2~3年)

" d# O7 i, a4 r1 v% H8 L1 ^1 T7 m

规范、完善并强化“近期阶段”制定的各项规划内容

! c5 n; o+ I K6 | m! ~

开发适应**环保战略发展特色培训课程体系

2 F# W) ^9 T2 t4 ~, A

构建培养内部讲师机制

7 q" w, h5 c+ Z$ @+ X2 i \& t0 v2 I

建立远程培训课程、虚拟课堂

8 B; k$ x9 V% Z* j

建立国际化人才培养机制,逐步重点培养潜在的关键人才(领导)(包括出国培训

7 E5 Y% D C5 L/ t3 G0 y

制定详细的后备干部培养计划

; ~2 d e6 d" t$ i* a7 z; J. G

初步建立现代**环保的人才培训战略体系

& I% j! j- H( R4 N- }! z

远 期

4 q2 r/ M: {: m# F) h% R/ d) ]

(跨越,第4~7年)

: ]( C' d% q2 B& H3 t

运用任职资格制度、能力测评来深入指导员工的职业生涯发展

0 `# d( T; L' G

建立**环保博士后科研流动站

& h- `' H T& O5 a& }

建立**人才管理学院(可与知名高校联合)成批量培养企业所需人才

: {. u0 G/ a5 x/ Z5 g

实践出成熟的现代**环保的人才培训战略体系

3 @8 B8 Z8 P5 j0 Y

通过人才培训战略,达到员工职业发展同**环保战略发展紧密结合,实现二者和谐可持续发展

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

沙发
发表于 2009-8-17 17:38:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

对照,我司已到了第三阶段了啊
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发表于 2009-9-7 11:41:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

:D :D % u+ R# }3 P# p. ]7 Y# [0 z) a $ [5 y0 G7 \ a2 D5 H
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发表于 2009-9-7 17:05:00 |只看该作者

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:-| 这个。。发帖把空格去掉
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发表于 2010-4-6 10:43:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

挺好,学习了,但还是不知道应该怎么干啊
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dejmd    

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发表于 2014-10-16 09:24:18 |只看该作者
中长期规划,不错
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