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弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原创)

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发表于 2009-8-17 14:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
8 }3 W: C* ^% Q2 \( p* } # S/ U$ a8 P- Z1 k: W& h/ z( a4 z/ r9 f0 A2 ]# x5 w1 |+ J+ L9 o- L9 w4 I0 K1 B1 W7 `4 @8 p* s/ K1 V5 x6 d; @& L: J1 T L! D" S2 ?4 J9 G% Y, S1 {5 o' j4 W9 \% E% }: A0 U( [) W+ K* e3 [! R! Q; \' \- @( g3 L. m& H3 u+ }8 M7 q! }6 R( P _% |, O Z& N0 v( z! P7 I+ g5 U1 ?+ C3 c4 J Q3 _, x. z: |& G- E* l9 d& h% A ]! p( q! S+ S5 @3 w( @( \; B3 }* w- R; _- c* T- o- x. a2 S1 V4 E' X, s: L k) [, o$ q2 @, D' \- Q- ~6 C, ~9 G$ ~5 I/ \) a( L3 a. H+ ]/ q2 j# s( z0 \, H# V: F; k* u1 a$ [1 @& i$ W9 t- s% L, z3 X, O* i0 l! y4 |5 L+ f0 V( [3 U. `% V: o: ]/ T; u8 B1 w# L; q# r6 U2 a" p' D1 z& d5 F( F) T0 u+ ?/ A! W2 R) C/ Q% F3 ^+ g2 J/ O o- i5 v; H. k Z) e; v# [- q5 U9 _) L3 L% ? ?' C( q9 q7 c( w" W% [0 V% y' ]& K0 C7 t$ n" _5 |4 _5 d2 a! X: [ Z5 E+ U# t1 p; Z6 I Y* J* I# ~, z! T4 X5 D P& S) s# K9 N! G4 o! h2 x$ o2 _! m& p" a" O7 y; g& Q9 S/ [! t1 c6 |- J7 O# {3 _- l% a( \7 E& {8 k1 k( x0 ]0 b: J/ v" c8 o) m, }2 ^; h- W. u; ]) F3 M! k8 k9 W- ]9 f+ A$ S4 w7 [' w+ O* L# ]: |% [1 T* H1 \& O2 g- t/ P; r0 W9 y5 K2 r7 ]* ~" S% M1 }, c! p H/ O: Z9 ?6 Y1 V% ^6 V: D5 [) P0 E; X5 Y O1 G& u
( @, H- n/ w7 l" L

阶 段

& }+ [* {! I4 G1 g

规 划 内 容

; G7 ?1 X- L( x/ \4 N6 y/ f/ n

近 期

2 l: q O r- E+ @. p

(基础,第1年)

$ X5 A) D6 N% X7 K8 _% Z3 T) S

组建培训部门;制定培训制度

6 Y* u" H6 g' J/ x8 }

搭建与营造完善的**环保培训软硬环境

- B9 o9 h" L, L8 s7 p9 C' E

建立任职资格体系,建立内部导师制

- r0 I5 _2 m. g& w- o$ {

建立员工职业发展通道,重点开发员工职业生涯指导体系

; }2 w. k' r. S6 b2 ]$ a5 i+ y

形成与人力资源开发紧密结合,与激励挂钩的培训思路

) \: U4 K) n, S) W i5 q( [

构建培训体系,理顺培训体系流程

$ m; l8 e# L/ V p

初步完成人才培训机制基础建设

( Q# M% g' g# T0 f2 J

中 期

/ d% X6 o/ q; H

(发展,第2~3年)

) w; d" ?" g$ m) {$ D- A

规范、完善并强化“近期阶段”制定的各项规划内容

c. H4 [5 a$ e& s- w

开发适应**环保战略发展特色培训课程体系

1 |2 z& M- ] t0 J

构建培养内部讲师机制

: N+ L. r# C! G- |

建立远程培训课程、虚拟课堂

( D0 g4 K: w1 o, e) |9 V+ ]8 \# I

建立国际化人才培养机制,逐步重点培养潜在的关键人才(领导)(包括出国培训

7 ?, L7 P& N, c4 T0 C( L9 k

制定详细的后备干部培养计划

6 K2 o6 F/ P% s; H* X7 | z* i

初步建立现代**环保的人才培训战略体系

* s) s% O* }4 r( r& r- X, B3 u

远 期

* [7 ^; `$ b2 }1 B$ H' n0 K) S

(跨越,第4~7年)

- u! ]/ u: J% s5 L _* ?5 K0 c p- j

运用任职资格制度、能力测评来深入指导员工的职业生涯发展

8 I1 H) u, j- Y8 S: q: {

建立**环保博士后科研流动站

# U! t8 R& `. ^1 j, p, _2 i) r: u

建立**人才管理学院(可与知名高校联合)成批量培养企业所需人才

4 Y" w5 N4 ~, @6 J+ G: e0 e# q

实践出成熟的现代**环保的人才培训战略体系

4 _0 Y6 N9 ~( x8 I" a8 C

通过人才培训战略,达到员工职业发展同**环保战略发展紧密结合,实现二者和谐可持续发展

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

沙发
发表于 2009-8-17 17:38:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

对照,我司已到了第三阶段了啊
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板凳
发表于 2009-9-7 11:41:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

:D :D 7 Z3 f( v# a6 n 5 I! D) M0 v0 ?% y% k: x0 [
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发表于 2009-9-7 17:05:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

:-| 这个。。发帖把空格去掉
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发表于 2010-4-6 10:43:00 |只看该作者

回复:弱弱第一帖:本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划(原

挺好,学习了,但还是不知道应该怎么干啊
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dejmd    

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发表于 2014-10-16 09:24:18 |只看该作者
中长期规划,不错
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