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这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

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2009年度勋章 法律小超人

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发表于 2010-3-10 23:22:00 |只看该作者 |倒序浏览

我公司最近终于找到了一位在市场上难招的人才,经过简单的初试、复试后,虽然不甚满意,但鉴于这个岗位实在急需用人,这个职位也实在很难招人,于是决定让该应聘者来我公司入职。我在发入职通知书时曾经明确告知,请把入职通知书所需的证件资料在入职那天带过来。结果该应聘者办理入职手续时,除了提供身份证及银行卡,其余资料全无。其应聘简历上的学历是南京大学XX学院的毕业生,我要他提供毕业证书,他说跟我说他在学校学毕业,没有毕业证书。鉴于该岗位实在难招,而用人部门又希望这人马上上岗,另外,就我本人而言,我也赞同学历不等于能力,想着先让他入职看看其试用期表现再说,于是为他办理了入职手续。

但我总觉得这位员工有些古怪,而且在我几次跟他沟通过程中均未提及没有毕业证之事,感觉存在欺诈的嫌疑,于是在他入职的第二天对他进行了背景调查(我们公司一般都是抱着用人不疑的态度,基本上选定了合适的人选都不会对其进行背景调查的),他的上一家公司的HR非常配合我的工作,也非常理解我的工作,因此得到了这位应聘者很多真实可靠的信息。从那里大致得知他是因为在学校打架而未能拿到毕业证书。另外,我还从该应聘者在上一家公司的工作职位、工作表现、性格特点、离职原因等进行了调查,得到了一些信息。

我把我所了解的情况告诉了用人部门及总经理,从总经理说,其实关于学历之事该应聘者早在老总面试他时就曾经跟老总讲过了。

鉴于在面试过程中,该应聘者除了跟老总透露过他的大学经历之外,对用人部门及HR均未提及,大家认为应聘者有没有存在在面试中欺诈嫌疑?

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无神堪培拉 + 20 感谢湘湘分享自己的经历,我想湘湘重视的不是学历而是应聘者没有及时告知的这种隐瞒的

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沙发
发表于 2010-3-11 09:33:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

事已至此,人都来了,你不是从前HR那里得到很多信息吗?可以参考一下,工作职位、工作表现、性格特点、离职原因等,如果上家对他的评价多是正面的,那就别纠结在毕业证书的事情上。如果都是些不好的信息,那你们得正式的找他谈一谈,最好是他自己觉得理亏,自己走
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yooya    

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发表于 2010-3-11 09:48:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

他一开始就已经和老总说了自己没有证书了么,可能也不好意思一遍一遍的都跟别人说吧,没学好也会后悔呢。不知道从上一家HR得到的情况怎么样,已经试用了,就看效果吧。如果他认真努力,不管以前怎么样,也算是给他一个改正的机会。
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无神堪培拉 + 6 偶也比较赞成这种做法~

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发表于 2010-3-11 10:28:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

能力比证书重要,再说了不是还有试用期吗?
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飞凌

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发表于 2010-3-11 15:52:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

在招聘的时候,可以让应聘者填写应聘登记表上的各类信息,并最后加一栏应聘人承诺:保证以上所填信息内容皆属实,愿意接受公司调查,如有虚假隐瞒,自愿接受解聘之处分等等。。。 劳动合同法也有规定,应聘时提供虚假信息可以解除劳动合同 鉴于以上情况已经出现,跟进背调的情况得知他没有取得毕业证书,可以算作提供虚假信息了 但是现在的情况是急于用人,如果在试用期不能胜任岗位,可以解除劳动合同,提醒一点是一定要拿出不能胜任岗位的证据。
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无神堪培拉 + 8 最近回帖质量颇高,期待您更多的参与和支持~

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发表于 2010-3-11 16:53:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

没有那么严重吧,面试的时候不是通过了吗?学历不代表能力,我们面试的都是基本上都不需要学历,除非是技术的。
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无神堪培拉 + 2 重要的不是学历而是隐瞒事实的这种态度,呵呵

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发表于 2010-3-11 21:22:00 |只看该作者

回复 5F feeling331 的帖子

相当赞同,偶们公司也是这样做的。基本上需要员工填写资料时都会有一个承诺真实的条款,为的就是避免发生纠纷时说事先没有约定。
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发表于 2010-3-11 21:37:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

我认为存在欺诈。 首先是对面试官的不尊重,不诚实。其次是他在面对总经理时,却说了这个问题,就我个人认为,此人不诚信是第一,心机深是第二。从这2点,我会想办法将他清除出去。 有点跑题了。
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打哈欠的猪 + 6 哈,观点独到哦,加分鼓励

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发表于 2010-3-12 12:00:00 |只看该作者

回复:这样的应聘者是否存在欺诈嫌疑

1,站在这名员工的角度想,他的那段历史真的很难让他找到工作——没毕业,有打架闹事的过去,即使他再有能力,没有毕业证这一道很快就在简历筛选的这关就PASS了,就业这么难的啊,当然他刚开始隐瞒的做法的确不对。 2,关键在他最后还是跟老总说了实情,不能算隐瞒吧,毕竟老总是招聘流程中一关,而且是最重要的一关。 3,另外岗位上好不容易招到稀缺人才。 我觉得还是要给他机会吧。 1,入职前就做好员工登记,有签名的。 2,考核他,不合格就请他走。 3,你知道真相后(老总都同意了你也应该接受这个现实)跟他谈谈,这其实是很好的一把利器——公司没有跟你计较你的撒谎,还要重用你的技术,他一定会知恩图报吧。 另外HR也有疏漏哦,背景调查!我遇过没带毕业证就来报到的,坚决把背景调查做到底才给办录用手续,呵呵。
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无神堪培拉 + 12 确实应该给他一个机会,换位思考很关键,但还是应该批评一下他的不诚恳

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发表于 2010-3-12 22:15:00 |只看该作者

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避免类似的风险或者纠结,那么最基本的就是把你的招聘入职流程再明确一下,什么先做什么后做。此为一
二是作为HR反思一下,在面试环节为什么我们没有通过沟通将这些问题挖掘出来?
三是这个人为什么对老总说了实情,而没有对我们说实情。其实这是一种不信任HR的表现,得不到求职者的信任,归根结底是我们自身的问题。
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