看了很多经管书,推荐一下我最喜欢的10本经管书。你们有什么喜欢的书,也一块推荐过来啊!
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* m2 F. i, m4 l, f% A b1、《竞争战略》
% f6 v5 N+ \& ?/ S2 o& U& h波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。 8 H/ {1 D) C& R
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2、《第五项修炼》 4 q8 l8 f: n0 q7 m$ x- C
彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。
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" v, [$ n. Y% x/ V) H7 r3、《从优秀到卓越》 9 b4 O, D" c7 G) R
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图.
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4、《管理长歌行》 9 {5 z0 r/ e) J# E+ g8 t
一本最具有本土特色的经管书,陈宗早先生用独特的手法和视角,通过演绎中国最具争议的历史人物来阐述管理知识,语言十分精彩诙谐,其中作者原创了很多管理学观念,值得一读。
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# T9 `' z. M- t% U; d5、《高效能人士的七个习惯》
- h: Y. t6 b$ U p) T6 n史蒂芬·科维认为,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。在《高效能人士的七个习惯》这本书里,史蒂芬·科维倡导的七个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。
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4 w6 l h+ F# ^& [& ~5 W: b) I6、《杰克韦尔奇自传》
U2 [" a7 L) A: o) o2 Q被誉为“世界第一CEO”的杰克-韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作!被全球经理人奉为“CEO的圣经”。
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/ B2 s+ d& h$ ~ T: ^2 X7、《变革的力量》
- W2 O3 r5 \0 e/ x; e# T! l1 f变革的力量到了——个临界点,我们需要—一个新的思维方式进—步探诗大多数教育变革的深层动因和规律性的东西,以便使教育工作者真正成为变革的力量而不是变革的牺牲品。 ' p: E g- @. e+ H' Z
9 Z% B8 U( g8 K! c+ F8、《基业长青》 % x- m* o _( o
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析,充满新颖的见解和确凿的结论。 ! P9 C) w0 A' c! Y3 X: _
6 j# s: Z3 ~2 Z9 Y$ m 9、《6西格玛管理法》
. H2 L2 D( q5 ?+ K( t对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因 。
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10、《细节决定成败》 ; [. b+ Z* R# K9 C, Q$ M2 F
汪中求先生在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。
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