看了很多经管书,推荐一下我最喜欢的10本经管书。你们有什么喜欢的书,也一块推荐过来啊!
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1、《竞争战略》
, X# @% a$ {; Z3 S- e+ G9 P8 i [波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。 / ~* h4 L# b$ N: p" O
- ?) p3 H! H0 n1 Z1 E* V/ P1 [$ m2、《第五项修炼》
4 ?$ \) Y- y+ N H& e# z1 N2 {彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。 $ J) V1 H' [7 P3 `
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3、《从优秀到卓越》
7 t# Z6 f* L& I本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图.
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. Z/ Q+ C: i! @7 b S4 t$ q4、《管理长歌行》
& T( e# b( B! h( A0 ]3 n; v一本最具有本土特色的经管书,陈宗早先生用独特的手法和视角,通过演绎中国最具争议的历史人物来阐述管理知识,语言十分精彩诙谐,其中作者原创了很多管理学观念,值得一读。
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5、《高效能人士的七个习惯》 ) j3 K' P, g+ s; Y
史蒂芬·科维认为,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。在《高效能人士的七个习惯》这本书里,史蒂芬·科维倡导的七个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。 . E. i& D$ F; w
k1 N8 p3 u. M: {6、《杰克韦尔奇自传》
8 c) c. _) J8 \6 `; b F& C被誉为“世界第一CEO”的杰克-韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作!被全球经理人奉为“CEO的圣经”。 # V- ^2 I5 S F- f4 u
W7 `: w3 {7 C& w! Z; o7、《变革的力量》 5 T! `, f" _7 D- d2 S
变革的力量到了——个临界点,我们需要—一个新的思维方式进—步探诗大多数教育变革的深层动因和规律性的东西,以便使教育工作者真正成为变革的力量而不是变革的牺牲品。
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: k: t) |3 c4 ^3 n& O8、《基业长青》 , z8 O0 S0 w3 b8 a. m5 S _
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析,充满新颖的见解和确凿的结论。
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9、《6西格玛管理法》
7 o3 }( A1 A7 i5 V! Z对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因 。 : M" d) Q* A0 O. b2 x
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10、《细节决定成败》 & \! f4 y+ i: j3 Z3 M0 Y; k, g
汪中求先生在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。 2 g2 I1 K4 |. h% {7 l
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