赢在中层

/ }* t0 p* W0 R( S1 B' W( k

赢 在 中 层

) N, V8 F8 {3 s; n8 c( P/ D

0 @ ~$ B% Q5 v# A5 K" Y: Q* }: z' G

□    为什么学习本课程

E) M& V* s. X+ K

中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！

z, N. l/ k8 L

大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！

* W# T+ W2 `" l2 M; ]

□    本课程学习目标

' ~" W& w0 H# Z% g' |8 ~

☆打造高效能职业经理人的管理思维

) l2 P! X# f W1 q9 m H

☆明确成功职业经理人的角色定位

' {/ E6 k' t! v% m

☆提升企业经理人执行力

. A' h9 O3 j6 [7 o7 X

☆提升企业经理人的领导素养

, D- N9 ?0 O5 g: B

☆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

% L+ P9 _8 D* g0 l) r! H# F

□谁需要学习本课程 

. v; Z$ b9 ?, V. \, [

☆企业家        ☆企业中高层管理者      ☆企业各级主管

. G9 |+ P/ Z0 H# o( s, W1 O# @" ]

□培训方式  激情演讲，案例讨论、问答参与

; e/ O- b3 U. r9 W! ?4 d% |

□课程时间   

% v0 @+ K! w/ F6 i }/ j, E+ ?

1天（6小时）或2天（12小时）

+ Q# U3 k% L X' R8 h1 D

课程大纲

. z1 u" A/ E& R% Y6 d

第一部分  赢在中层    前言篇

# j% y: Y6 D& T( P; v4 C6 N; f

一、企业未来的三大强敌？

4 F3 h: F3 h6 C$ w

（－）外来企业                （二）本土企业            （三）WHO？

|4 T. ^# ~: M7 K+ O6 y8 m

二、时代变迁带来管理的挑战        三、企业“老鹰变小鸡”现象的迷思

* S } ^3 n/ Z( L: }& P- E' O

四、中层“断层”，拷问公司执行力

6 d# z* y3 e$ \& }# M: L3 a7 W5 N

第二部分  赢在中层    思维篇

. U8 i( W$ C; [. O1 G3 t# s! o

一、思路决定出路

5 D3 |& b. t+ _7 G% W4 a

（一）无形的链条,跳出条条框框               （二）企图心

9 r" ^- J5 J z

二、经理人的角色定位

5 }8 F/ Y2 P# F: k2 k8 }: S

（一）“我是老板”            （二）老板的代言人          （三）上下左右都是资源

K" N9 C, J( U$ [/ \

三、解决问题的思维原则

4 f- `- U" g1 W$ o& L( X

四、三不放过

& }, k& H! z, p3 i1 @1 G* d9 H( k

（－）发生问题，没有找到原因不放过        （二）发生问题，没有找到责任人不放过

}+ X' o. o9 t7 ^# }6 W, _. |

（三）发生问题，没有整改措施不放过

: Q2 o7 l. v0 y4 V$ _5 N

五、深耕法

( U: V/ _2 `6 f& r2 U

六、创新的三大核心

( f7 Q# C s. I; J9 G

（－）观念创新     （二）运作模式创新    （三）新技术的创新

) o5 _2 X2 g, o9 u; _' N0 m: Y0 d

七、经理人与企业的惰性将埋葬企业的未来

2 h; ~# R! [1 o

（一）无知         （二）害怕            （三）懒惰

$ o# J& S, M; ~$ K# ?5 }

第三部分  赢在中层    素养篇

( r- _* k. I9 A2 U. v! A9 W

一、管理始于修炼：IQ+EQ+AQ

: N5 Y/ J+ I" v6 _

二、成功企业经理人的六大素养

. \! P% b5 A7 O$ Q! x9 b0 i

（－）没有规矩不成方圆                    （二）关注细节－打造细节竞争力

( Y7 ^* ~2 Q. n, Y- \6 R

（三）正确的，坚持；错误的，反对        （四）以身作则，说到做到

- Y5 `, m4 [' k; Z* b

（五）自动自发，全力以赴                （六）务实并且积极的态度

4 ~9 \' ^& C: y1 S

三、经理人三忌

* d R1 f, Y* Z E

（－）差不多，过得去，慢慢来    （二）算了，下次注意    （三）我以为

9 A: l% d5 }0 ~ K# [6 A

四、经理人三问

' i- M3 T2 x* @0 T

（－）你说怎么办？        （二）差距在哪里？          （三）为什么？

/ j! b7 O+ O6 t

五、绩效黑洞：员工消极行为

9 x) X/ V0 |, x# W

（－）迟到、早退、假多                    （二）逆反心理、牢骚抱怨

: ]' ?2 d5 k" }0 P# t! e

（三）散布消极言论                        （四）敷衍了事、无所事事

4 i' p+ G# l* H9 j/ ~8 q& |

（五）脱离团队                            （六）漠不关心、没有热情

# F4 |& \ C* @. O5 |0 c

第四部分  赢在中层    执行篇

3 m! V# x/ q2 Z- r6 g/ P. ]

一、高效执行的六大关键

' k( u' H! R% ?2 {( U' s' K

（一）打造员工理念与行为的组织忠诚        （二）全员开展“OEC”运动!

' |" u. [8 Z. V4 _2 o

（三）你的时间管理出问题了吗？            （四）实现组织内及组织外的有效沟通

4 b8 E, e2 P& E' C' n9 r5 |

（五）恰当的激励与压力的疏导              （六）没有经过训练的员工是公司最大的成本

: i0 N. `* g. b9 m) C9 c; F" t

二、建立赢的执行文化与精神

4 @5 K; L! V; h: d: K

（－）标竿管理                    （二）建立竞赛规则、营造竞争氛围

/ h* N. j0 u, c( p/ q# f

（三）做一个激情领导，带一个激情团队

, u4 R% ?* L. {, O6 G! U7 U

三、测评与管理基层工作环境的实用工具

' l, |% C# y6 v( Q# q! `

第五部分  赢在中层    团队篇

7 p& \0 h6 A0 n% r P

一、高效执行力团队的特征                二、中国传统的团队观、及先进的团队思想

0 v3 h4 T1 {+ x* E K1 H" Y/ _9 D0 n

三、员工活力曲线

* Q' f+ h" ^" i9 J' V( T) C( B! n/ `

四、高绩效执行力团队的用人原则

0 E6 J5 ?( b; U9 `

（－）招聘、选用合适的员工    （二）指导每一个员工，让他们变得更优秀

- ^% \& E/ a2 B) |1 \# J# M

（三）解雇那些在其位不谋其政的员工

6 K4 U# t4 t$ m/ r- i! j6 G1 H+ V

五、经理人的四种管理风格

+ g( q3 G; I" r X' o6 c R7 Y O: A2 G

第六部分  赢在中层    细节篇

3 s/ t9 e7 _/ C0 F# ?

一、忽视细节的代价                    二、推行细节管理  打造细节竞争力

, T7 z7 f" {/ {% Z2 H' p! h! f

三、三大层面的纵向细节管理            四、细节链

4 n, ]' x0 U, H J$ _/ S; g9 v

五、案例说明

+ n- }' s1 J" R" n( _$ G

- C' I! J0 ]% y' d; B

讲师简介

, y) @0 @2 O9 x$ J

方永飞老师简介：

4 V6 b R, G: t; @

■杭州时代光华教育发展有限公司、8020人才网（www.8020rc.com）董事长兼CEO，杭州麦思特管理顾问有限公司总裁；品牌课程《赢在中层》创始人，《赢在中层》畅销书作者；被誉为“中层管理培训第一人”。

7 R- [% _! U2 H# A

■ 曾任日本MIMAKI中国区域行销总监、康尔全国机构行销总监、副总裁。

2 m4 i& Z3 ^: n1 Q3 O* }

■ 被评为“2004-2007中国金牌管理咨询培训师”、时代光华教育集团首席讲师、美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。

4 w" q0 Q, w3 |6 k

■    中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、 中国人寿、建设银行、中国银行、 娃哈哈、TCL、森马等企业特训。

4 L8 ?# S, ~2 u/ C

■    专著有：《赢在中层》、《新中层》、《如何成为顶尖销售员》等书。

& I* u; A* v! `6 N% P" x0 J2 r; l

■    擅长课题：《赢在中层》、《执行力建设》、《顶尖销售》、《情境领导》、《品牌策略》等。

; Y# J: Z# m! }9 b, t9 T9 Y

■    【授课风格】：整体培训风格大气奔放，幽默诙谐，注重细节引导，擅于以问题带动思考，追求的不仅是一时的效果，更看重当时的收获对日后工作习惯的改变。

9 W0 b8 M- B! r5 V# H5 L2 v

客户评价：

U1 \3 ` S# p6 p7 f3 c* c3 b

这本书观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！        ——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红

& N" J/ o( x' k2 C' A. _

“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师，其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。

3 B$ ~9 X' K- L: ~" m8 ]2 C

——浙江省青年企业家协会会长 陈浩

6 f4 ^, H: j4 \9 Z

像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见，共内容极具实践性，不仅告诉我们修炼的方向，更告诉了我们修炼的方法。

, T* K" V2 l L( w+ D- `

——中国人寿保险公司 管理培训评价

6 U* B y1 t d- P

方老师的“新中层”培训，带给我们前所未有的鹇与心灵悸动，非常适合我们“新经理人”的成长需求。

" J: K$ G" r: R. c

——中国建设银行“新经理人”管理培训评价

% y* S! A& o* u: g6 f- j9 ?# l

中层经理是企业的中流砥柱，这本书不仅仅中层要学，高层更要学。

5 B4 S9 n ~, D9 [2 b1 s0 D$ `

——北京时代光华教育发展有限公司董事长 孙卫珏

( b7 w5 P/ y* q& V% `3 b

这是森马有史以来最精彩的一课。

$ p. ]1 [# i' u: l7 i

——森马集团常务副总裁 刘丹静

. @+ H" I& s% V$ u/ O5 G

这是公司创办以来最成功的一次讲座，要求与会管理者结合授课内容做深度传承！以把课程的精要传承到企业管理的各个层面！

W' |6 x! A1 b* h/ t2 s

——美欣达集团总裁 潘玉根

* Y2 _8 l7 f! _! i0 ^

方老师的课，非常实战，深入简出，每次听后，均有醒醐灌顶的感觉！这是推动雪歌发展的重要的一课。

! w! n! O% S8 I

——雪歌服饰董事长 陈迷丽

! `# n) H9 D$ M/ V+ z

方永飞老师的课程，融激情与睿智于一体，所有学员不断的笑声和掌声是最好的说明。

7 @6 D' Q3 b* r8 u' X; L: N. d

——中国联通学员评价

v6 c+ p4 a `

精彩实战的观点阐述，生动丰富的案例说明和幽默启迪人心的互动，让这五天的课程生动且容易接受，并让每个建滔化工集团的中层干部学到了丰富的管理知识，进而认识到了自身在管理执行过程中的不足，受到了深深的启示和震撼！

! `! {" T7 i( C8 @+ I

——建滔化工集团中层轮训学员评价

& ?2 z3 j; b* v4 y4 ?

方老师的课程，生动幽默，观点阐述入木三分，这堂课程非常精彩而且实战，为推动宋城集团管理规范化意义深远！

( Q/ @+ `0 X/ p* T5 m8 G

——宋城集团董事长 黄巧灵

$ k5 z' M7 m8 h; w

浙江大学、华中科技大学、中山大学高级工商管理总裁研修班中最精彩的课程，最受学员欢迎的课程之一！

7 j9 W3 _( t5 N/ q

——浙大  中大 华科大 总裁班项目办公室

3 @- t" t2 J% \+ f) W

《赢在中层》被评为“浙江省2007年度优秀培训课程”荣誉称号！

& q& u4 [1 f; b

——浙江省经贸委  浙江省培训业协会

7 W( Z* b. v4 `* }& N

客户培训现场：

; I' u* ^: Z! H: L5 m5 S

宋城集团《赢在中层》培训现场              国信证券《赢在中层》培训现场

/ i$ M1 ^! `$ ~% g/ h

艾康生物《赢在中层》管理培训现场            绿都控股集团《赢在中层》培训现场

: _# p$ W3 [9 p

浙江大学高级工商管理《赢在中层》培训现场    中国联合工程公司《情境领导》培训现场 

6 Z" d6 |. h. z' \

 

0 R* `. j$ z* G% B8 }$ Z

 

: l* K" @: S1 P j( W

 

7 ]/ k3 b7 @0 P0 D- l

培训顾问  成峰  0571-89938983  13967129482 QQ 148252097 

4 ]' b* n/ m/ U7 N; [! A' r