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用人之道——25个超级经典小故事3 \' B- B- m9 l
一、 用人之道 " K! r* g% S5 O+ L6 }& H
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
! W* K' D7 ~" @1 H8 n8 [ 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 8 h* }* S2 A# H1 F* r+ {0 v$ _
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 g& o- m! W8 {
二、 鹦 鹉 + `3 D8 G; A: m' Q- }
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
) H1 n0 u& ?' S' y7 P) }" i; N6 q- W% U$ l4 S
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
3 G' d+ I1 G4 X 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
+ ^" Q; n& ]) g2 n) o. v) z( E7 V 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 ' {$ L5 f) N: B+ Y
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
) F; t) D- q; U7 g+ j 店主说:不。
$ D+ R; L( n8 A- ^. E& [ 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? & F* R% p' w/ B D8 \; j( |& `
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
6 h ?' B+ ]! b3 q 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
, ?$ c5 u/ C6 V" H/ x) }% z 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 & P$ G6 P" q# V/ j
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( w7 K: T. |& t2 [' k三、 袋鼠与笼子 . x/ m, `( y+ s5 {8 N
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高 3 O3 A' Q+ o+ N9 D7 Q% u9 V
度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 6 B( f2 f2 O& V
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休
1 \" p( C1 h: @3 K/ x# U,将笼子的高度加高到100米。
/ H2 `9 ~; k$ S1 |6 S R 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?
# \: G. F+ P( n! B& K$ U. w S”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” % t9 N" ?, h' \" D" ~/ A, d
管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而
2 T8 ^! \) w$ E. c 逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认 清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
8 D' w: O2 l% X* [- }- O四、 扁鹊的医术
% s/ \" B3 h* `; X: W6 v( c 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
3 R0 I I& \. |3 y# ?+ ? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” ! M' i/ t: j7 d. {" h
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
( _4 ?7 R$ m* ~: B, }4 j& N 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因 ' P, F9 b# Z5 D" j
,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。 $ K* A( v6 [- O: o0 k1 I* O
五、 曲突徒薪 7 a( m1 T/ G. y; G
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人
3 S) a# `7 S% o5 f, B- p0 r 告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
0 u8 ~+ u* |, B 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊
; Y' u: y; L$ p* v% B8 u宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲 8 K* z2 t; p5 j: g- o/ [+ m
的人。 % B' k, N* S$ d2 E
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾
( v* {2 ~8 G% J: f0 Z. ^! G6 S- W( E的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很 5 E% ]+ a- }1 m
奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 1 L: M2 y+ l3 {! R0 }/ v: ?
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。 3 C* [7 ^& S' M; }+ r8 d
六、 救 人
. y7 e( E+ c- B8 Q- s 在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 ) `" X7 {! y# k
* y( M2 z% b. E$ f 七、 出 门
, N1 ]# s0 ~; B 古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。 : E% K4 i2 k9 ?
把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己! + z' i1 H9 I+ a
管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?
- Z1 F z# B, }4 A( u . ?3 m* y# T0 u% T P
八、 鱼王的儿子 1 \3 H5 I& z. G, z
有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非
. j0 L X5 h$ f4 g4 { 常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。 1 f/ \) c% G" C4 Y( b
于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?” % ?4 a& h) n7 F6 y: [* z6 F- e" l! r
“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。”
! A8 t5 c% }0 N% V' p1 p: J8 g “他们一直跟随着你吗?”
5 X! N# X- e8 v# u6 S “是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”
7 W9 w, t! @# ]/ Y; J 路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!”
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九、 河边的苹果
" _" c5 _) I |8 y9 P! g- M 一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
5 B$ V& s3 G/ r) x* ` 世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。
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十、 右手握左手 o- ~: J b/ a; ~% {! v& |
桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。
! Y, q# h5 h" H 每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。
. S) `6 g' S" ?! n, ] 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。
7 Z" U3 `+ D! V% M; r5 }6 q) B" i 后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。 2 h5 x& j( O- u: m
男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
+ t+ \! p/ u+ b% L C 她们都是左手,男人们当然要以左手计。 / H5 N5 W; i' J" ^: @: I$ O! S6 z
而他们都是右手,他们当然作右手想
4 m5 C* M. N8 r" L- _0 Z $ A7 Y3 d9 q. z! p) S
十一、抉 择
+ z2 P; x) ^5 o% N; U 一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。
% C! W$ \ K/ m1 X, b1 A 事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。
' h' R# F* w" |4 Y, Y 我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子? % k" U7 b! c) K4 p1 f8 r
于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。
3 W* Q. a1 z3 `9 x8 O% p$ H0 u 他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。 # ^8 w( D, B9 W8 S" \- f9 y
当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”
7 m8 j6 S' m7 o# q 归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。
' B: ^ q- I: y2 |" D & w7 B5 z- c9 E5 M
十二、简单道理 ; |8 R/ U2 j$ P& O9 `
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他 狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
/ o3 p9 o2 ~, F0 a8 \7 ^. m 又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。
/ M5 T3 d% a& a9 ] 一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。
6 W% Q! z% ]1 ? O6 }. H8 P/ q8 [# \ 只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以 给人意味深长的生命启示。 2 @* K# Q/ w# s' ^+ }
提交者:小雨无声 在 2005-3-4 15:34:58
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十三、并不是你想象中那样 S6 R5 T% B% \8 y
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。”
# h n. j( V8 E1 P$ S* Z/ k 第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
/ p! i& L- c2 Q/ m. ?- y1 ]4 ` “有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”
* ^$ w. u: S# F 有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来……
" p! u$ w0 ]. A2 q' f + i1 R0 x6 E7 q; {. k5 V
十四、养牛之道 + |" x0 i0 Q0 k0 j' Q
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道: ' `- Q9 i0 e0 e# `1 y: J' S* J
“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”
g+ I' C# @+ z J5 y1 {: p 老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。” ( Z) ]8 E! i6 ~8 X9 Q5 a/ S5 T7 [
十五、疯子和呆子 4 T% d" ?5 H% t+ G4 {
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 . \4 {7 ^4 P1 b( j+ F9 ]" q
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 ; r9 c* I* \- x4 e7 q( s+ d( P
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
0 P6 Y' U+ g F' ~, [6 C d; V8 \; \ 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 7 _5 {4 q( J4 L) y8 w0 p# h
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 ! l3 `, o: E$ C, z
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 , G, _: y/ C+ y$ F% {$ [
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
7 X2 e% B7 m% n4 b' R0 i0 R6 d 疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 2 \- P5 ^3 O2 [) U1 h# |
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
! V, @& J% R1 c3 g8 z+ c 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 ( X( L! Y" T5 B& S+ e! q
十七、博士 - ~; t. y' A; O8 r2 l' z: ~
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
& ^, ]7 x2 @6 O. n, [ 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
% P7 z0 H. D( y' z. X Q+ E 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
# b6 E2 q, y$ {# m 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 % b% g* j j @+ X0 F0 B' B1 a
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
% Z, J8 i2 i3 w* ? 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 % u" Z) [0 B! B# Z7 ~* Q2 B8 X
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
$ f. X9 o/ j. }! M, j 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
* Q7 |$ I: Q* |/ `# i 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
& z) Y& a- ?8 H/ k. O7 G+ c 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 * Y% G, @3 E0 L1 q* l( j
只听咚的一声,博士生栽到了水里。 , H, D# L6 S, j* g K6 q) R
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 8 ~! e2 P( F p$ @
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 9 i" t$ I: A3 _* D. K# o9 ?" v
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
" R0 p& r' z* I+ r# b6 P 十八、跳槽 9 M% d8 S# j" c4 Y
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 8 s; v5 ?" t" R& v7 p- c
B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
+ L$ q8 t0 C9 E" T A问:???
3 [: G0 k7 W8 [1 u0 | B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” ! V$ t9 o1 x& K0 V" x
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
s1 ?0 W" G1 [& ~) Q- n( w; a 再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 7 P* Q' f/ c0 Y6 U) X
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 9 k* f. n! _* m( j. U% e& \2 B
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 . }0 f) Z/ d! s$ T; |9 ?& ]
十九、三个金人
! Y6 T% c% w3 H5 H+ H8 w 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。
4 N m1 f$ x# h. s' T 可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
+ c" i0 d! j1 n: Q9 n! a' Y8 G: G3 I( P 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
5 g: u5 u4 N6 p 最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
6 n, _- n1 z. z( \ r 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
3 Q/ k3 h6 S6 f 这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 : ~+ f! R( `/ e8 T
二十、鞋带
* O5 _+ _7 I7 u; m9 c, l+ V 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
: ^$ Z; B9 l9 ]! a7 ] 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 5 x G0 n8 f) H7 M. u$ Q4 ^+ T2 R
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
: U$ k3 d2 g* @; B; H/ x7 h “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
( ?$ d/ l6 u% t' t 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 " _6 ?9 X( p0 q! j5 u/ l" U5 ^
二十一、我是陈阿土 ; S: v) X# [: }% G ]
陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 ( Q' s/ ^2 p) w. f5 N+ u
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
5 i& V9 G- B. }# k' K# ]* B 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!” 2 F7 n, B% |! o3 i% j+ F( y
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
9 n1 N# X! d/ X: I- K# L 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 8 T% w* p9 ]4 F4 n4 A
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
% F3 e, s+ ]9 R 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
/ |( Y; \, j$ y9 r( N+ A 陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
. }' a8 o4 [/ m4 q5 E. Z 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!” " s4 W2 s) B0 g7 E2 W5 ~
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 0 L7 {$ [/ T! L" v9 g# ~
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 - H' G( ~) X6 y) d* f/ p
二十二、饺子皮尖
0 G) b/ k- X6 [* v S/ n9 S! b' R 有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 2 U7 U5 z# n0 k* X5 ~
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 + c. Z4 k7 m# F. j0 E( l
大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 # K, D/ r. C' X# A' `
大官思考良久,良久。。。。 - h) f6 P% l! q1 o/ n) x# g
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 3 `2 O# C0 e) e- t
二十三、要求
+ }6 G6 [9 ~" ?" \ 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 ! J8 y& [ v( B2 j, j
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
6 m% J) \# U% V2 f 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
* F: Q U' @7 N0 z3 u 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
+ X* k$ I2 p/ g, u! T2 X3 T9 s 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 ' Z% L; L2 d& K5 P6 P
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
3 C* R5 r( z7 N% M 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” % r" p# @3 @! r$ I
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 2 w" h( k8 M+ r% f
二十四、当老虎来临时
' L1 b& ~; _- A2 P# S 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” ) N/ b9 W0 S- C4 z- G. F
A说:“我只要跑得比你快就好了。” % w& |0 f7 m5 q/ [0 `. ^2 q
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,
% I* _5 v# z5 r# b$ i电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋6 G* q! J: u4 h7 C% e. a) z/ [
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-4 17:53 编辑 9 z+ }( K. d! [
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