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用人之道——25个超级经典小故事
& \) Q7 S1 f; i* A+ `; o& u一、 用人之道 . P; ]; [, y+ e* R- ~7 _2 L
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 ( Q# B @/ p+ {& N4 _7 m
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
( C9 _ P4 W: t8 [0 X: [9 J+ ]& @ 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 ! }8 e* C2 J( g* }! \4 ^+ d
二、 鹦 鹉 7 R# L: w2 A' g5 W
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
* m3 y- u+ W% d, B( B
/ G' |1 J; C& E: P3 J 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 " d! I' H! b! M, `8 L5 ]
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
! e) s4 M% f& D% @ 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
* L' [8 H" x3 K" L5 { 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
6 f* S1 u3 i/ T* \; Q; R 店主说:不。
" a C7 ?/ b0 [! V* Q8 [- S3 N 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 7 _! i# }& q# ~) R+ O; e
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
' l0 H$ A7 M0 s; N& }$ i' p' ^ 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 $ P4 ?# I6 D/ |9 m. `& U5 {( h
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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+ L( f- M$ g! t三、 袋鼠与笼子 4 g. j% k. C, b2 @
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高
' k2 P; o" H2 p, J6 j5 g6 _1 K! G( J2 G# A度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 ; G9 \* p. D g8 G0 G
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休 * X, |( E9 C8 J. m1 j
,将笼子的高度加高到100米。 / I& _( k6 {' B7 b* }& ~% Q4 {
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?
7 [, g. a( S% N. G/ g# F" C”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”
3 I* V) h9 O$ } 管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而 7 a) B+ }2 H% P
逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认 清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
8 F% ?1 k; i Q& p+ e四、 扁鹊的医术 ! C0 K* ^8 g" B% P
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
5 X3 f7 V) r9 y! P" L9 a; z 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 0 w2 I* r" |5 B+ A3 s; }9 n
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
0 g. P' g0 F+ F. h 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因 , W& v* y# ? d% `0 @8 @5 H6 ^
,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。
; E. i0 T. k" N) _五、 曲突徒薪 5 g3 L9 j/ v3 L5 f4 Q0 e
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人 9 n9 S# U1 M+ A6 G6 q
告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。 ( Q/ E- p; e# q: o' A
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊
) j( E, ?# o5 j$ ^, {7 y8 F4 X宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲 ! M; X5 i- ^$ r$ e* P( W
的人。
3 r3 @, X# B+ I+ k5 E$ { F 有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾
0 r) j( Z& r9 f e) a1 q的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很
% J9 V* R; W! u; Q奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 4 @ D9 ?( B3 c* Z/ q
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。 6 i) y, J$ H/ J; T: X. S
六、 救 人
6 w5 x) K1 `7 D: J1 c 在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 % i1 o$ `1 }( w
2 J/ y4 U- d! j2 ^. O
七、 出 门 2 f/ C5 O$ X+ n6 {( i* V7 Z& D7 b+ `
古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。
( d) i% s3 U! f/ B 把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己! 8 }7 M2 E" i8 m! x* r6 G
管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?
5 y$ y4 I4 @( `; N( ` 6 W n) }# U! \7 v
八、 鱼王的儿子
# B, X. D# c4 n1 E5 P7 w9 [ 有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非
8 w& r' t3 `0 X8 \8 {) C2 e7 N ~8 B; b 常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
6 Q: B: e7 a- {- x6 `4 D1 v4 z 于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?” 9 L: ~# o0 `6 N
“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。”
& [4 B! S$ Y; n, Q( p% K: K3 ?- s “他们一直跟随着你吗?” 7 b4 H2 Y1 [* C% c1 }
“是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。” 3 ] a; \6 }6 i* a
路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!” * m5 o) w; R& F2 o ?4 b, P# G
7 J1 Z) u. d& k6 b) \& f' h
九、 河边的苹果
8 a8 p8 _- E- ~4 I: d( m 一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
5 P) h$ F' x: T; T! S 世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。
c X3 F9 s5 T7 K Z* V' [' a+ y0 p" H. e7 c9 X
十、 右手握左手 / ^% W- t# O. @7 x H( c
桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。
. T7 @6 s% x! F* X. Q4 v 每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。
- V" {3 Z% O8 H( x5 |$ @/ n 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。 N- b% [+ }/ `; t7 A
后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。 ! b, q1 p9 Q( s; g
男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
. j- y, h# w1 E; Q! F 她们都是左手,男人们当然要以左手计。
8 M+ s% p1 d7 D; V1 p 而他们都是右手,他们当然作右手想
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5 e3 M% a3 m8 U! y" k 十一、抉 择
3 b6 L! ]/ W3 Z 一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。 + M% _2 C0 n, _: X. E, l
事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。 6 C( c: H; _ U+ }
我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?
: ?* k' x2 \# V' O4 [5 B( m 于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。
7 X1 C1 E! n7 j6 Z+ T2 } 他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。 + G# H5 W# L& w- _& T4 Q: f6 C
当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。” 2 ]" c* B. k% M, l m
归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。 1 M5 K4 n1 O s6 w
. ?, A/ `! R( V: D: z 十二、简单道理 Y) I" V! A. u4 |3 |
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他 狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 ) H' y/ A# B1 l2 X$ |9 Y4 o1 l
又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。
: J: ~1 t) G& E" } 一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。
4 w; s' Q. f* w3 d+ n 只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以 给人意味深长的生命启示。
, w: _7 s% \/ n提交者:小雨无声 在 2005-3-4 15:34:58 " g# Q/ |8 E# J" ]3 E2 t4 e5 g* S( j
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0 i' o+ L/ E; V+ H/ c 十三、并不是你想象中那样
' w) d6 S& f4 i& X+ \& L 两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。” * e" H& z% ~+ x: d! a
第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。 8 U0 D$ ~/ b4 h, A% t
“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”
/ x, B9 A+ }2 @2 A6 Q" V 有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来……
; _# [* h' v/ i" l; p3 Z% L 3 `) j5 ~5 m* J) w5 p* y2 ^
十四、养牛之道
( u. P* b- r8 e& d) C- r- n3 Z 我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
$ {! p; d! H6 J4 K “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”
* R! ^/ t& G4 k+ U f2 N 老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。”
( V. n# t$ C/ L3 ?6 p 十五、疯子和呆子
8 F8 t- u& N( Y2 s6 }/ a& ?$ G 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
4 A, J$ v5 X1 Z7 R0 C 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
" t6 F8 n# O( U N 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 1 M/ r3 R3 j, q* k
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 : I* I$ B1 i6 P1 {8 \& I
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
: S8 e% ?8 Z! R! x: | 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 % j% w5 _1 Q) b& I/ b% J& J
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
( i0 p* ?0 D+ m5 X 疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
8 F5 l0 ]; |6 k5 C 其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
B8 R! X. |! |% e! {. F 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 3 q2 h* d) I% K; W( m
十七、博士 - h- _# z. }0 B8 e
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 7 U$ z/ ~: t# Q0 |
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
: h/ Z. l+ d, V& v2 _+ ~4 m 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? / B7 d, L9 A& h0 o, o$ U- E4 {
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
) i9 e D$ t! e 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 $ m& S, ]* Y% N
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 % {/ r% u, T, K$ J' _
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
0 R& [. K- q/ u 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 2 @, c9 M6 N% ]
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
! u" Q1 d: Y; q; M6 z' Q- o1 C0 f 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
: U! l" F& F2 a% X' ?0 ]5 T 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 # |' }' H: a; _7 b
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
- _& S& |- F* c: J2 s2 i& K% m 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 2 d( c5 |7 b* `$ i
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 - o# C& f# ~# H% U- Z
十八、跳槽
( \4 q# |, B9 z6 }7 r, t# O A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 6 |) Q# [4 z) D( N0 X5 E- H9 T# X
B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 7 V5 D8 z9 P% [# G8 q0 S" X
A问:??? - `7 y( h3 P8 J% O k
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 9 G4 R% ? ?/ d( E
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 / a2 o; w& ~8 G
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! $ k3 Y/ {0 h y+ B
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
7 i, g" \0 e# B- ?- K 其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
& G: H6 ~/ ?7 d1 F; P- p 十九、三个金人 8 |, k9 L$ S# m+ r" V! a- t
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。
& r4 L* O' t7 s6 { 可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 4 g2 w' E$ e2 }( Q! C8 f. d3 Z
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
: C$ ?( S7 t$ ] 最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
2 d8 [& ?5 d7 f+ I5 s 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 * n9 K' ^$ U0 |' j; |! P
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
D5 ?9 e' o" u" z0 d 二十、鞋带 0 q+ g/ N3 g6 F9 N4 v
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
7 V% M) v! @6 Y" r& L( P/ M# b7 u 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
6 ?6 O( U! I, v' G “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
C b0 t7 O9 s0 R2 L# w “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
+ X1 h" e2 C* l6 w 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
! ^+ P7 p. _7 F) u2 c( R- g 二十一、我是陈阿土
1 Y: a- d. U+ q+ R1 D1 v* Q 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 " `3 O. F+ c- g1 G
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 + d3 O2 L/ [! G. i- }
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!”
: D8 P' A; R# K, B( z- \ 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
) ]; ? u5 t0 i 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
2 T, }, z" C/ j5 @6 i 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 4 ]4 ~2 o+ B9 g- b) Q5 l
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
. D* m6 h8 j# F 陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 6 b+ J7 g8 ~* t- r% l/ H4 b
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!” ! g$ p0 K. u. [1 s
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” $ h# j" \7 M* U& w0 E# O
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
* B& T8 a0 r o+ J9 i 二十二、饺子皮尖
" g% g$ N* C+ y 有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 ) o$ X4 |2 ?& d$ Q, e7 G) R7 P) j4 s
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
) _5 c4 L0 c4 r# d& i$ _ 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
8 p# B( E( H* t! V 大官思考良久,良久。。。。 ; f. x1 k2 P- p1 m z6 {; ]
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 " B3 [4 ]$ f. E& v4 i+ }
二十三、要求 , i7 ?' y4 M9 v( q9 P+ C- D- Z
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 # u) D+ y" T" y/ {& `. S" U' z% l
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
& L1 g, m6 c; _3 Y" k) y+ c" g 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 , [9 c1 m- E; R b
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 " e: k5 F' L* T% S- W t! |
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
2 L% i* k( _5 n7 M9 n2 H 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
4 I' @0 Y1 w7 l, {) _2 f C+ ~ 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” - e+ O3 |5 }+ {& _
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
- ~; b4 B" ^& N. o 二十四、当老虎来临时
4 q4 o9 f9 f& K: y 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”
8 F6 { M6 P' G L- Y4 A9 `1 J3 z A说:“我只要跑得比你快就好了。”
2 f" ~6 f+ v1 m. k4 C/ n2 ] 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即, + |; }- {! n5 u/ v
电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋
" f- [! ]4 E! J 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-4 17:53 编辑 , k+ W$ I& W& e
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