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我司管理部包括：人事行政课和业务课。各设课长一名。
6 y5 @$ I% f: l- z# p! D人事行政课包括：人事专员一名，出纳和会计各一名，电脑维护员一名，采购专员一名，报关两名（其中一名职称为专员）。前台一名。保安队长一名，另有4个保安员，清洁工2名。当然加上课长总共16人。
" C4 H6 L: f' n( K& [- |人事专员主要工作为：- J: J2 A8 l4 }$ N3 ]7 H
1、新员工开帐户，并计算全司员工工资，并请假后拿支票转帐（发放工资），报税，社保方面的（入保及理赔工作）。! y3 O- s9 f- ], ^- ]
2、员工试用期转正，调薪、年底双薪的准备工作。
; Y6 A3 h9 S* z4 B. Z3、新进人员定薪手续，离职人员办手续，档案的建立与保管。
) u; Q1 F1 W+ R0 i A4、招工人事只是负责招工渫道的选择。连招普工，人事专员也没有决定权。人事准备好后，决定权在用人部门。所以总有人对人事找来的人不录用介绍自己人进来。1 D" x$ E# a8 q0 `& K$ f% o
5、每周一下午发放办公用品，印刷品表单；并请购。
) |3 A+ @ `* Y6 W' S) i: j6、发放工衣并请购。8 [$ V; e% A* Z# f+ S
7、周二上午主管会的记录并发邮件至与会人员。) p, c n" ^8 M% p5 L) I( S
8、各部门提报的奖罚单给总经理核准后打印出来让前台公布出去。
/ P1 d8 D, }3 a/ s# K9、课长要求的（或自已工作需要用到的）行政性通告的拟稿和打印经总经理核准后公布。
; F2 P( a5 d+ `) ^6 U10、商业保险的事务性跟进工作：理赔和变更参保人员。
p# ?/ H! d2 F0 N0 n11、员工住房补贴、话费补贴、车费补贴的申请、计算及请款由出纳发放。
2 a: T6 N* ~4 ^: t6 ~) L12、员工请假的汇总。/ R; D+ j! f! |* e+ T
13、每两周至少3次的称废纸或废铁等的记数监督工作。( R. M: c+ ~" b# {0 y
14、平均每天至少3人次的厂服押金退还的请款手续。; E/ t3 J0 z: W& `8 r3 R
15、交调配费用。# B7 p' b/ x" b. t. H2 A ~
16、劳动年审手续办理；暂住证、就业证的办理。
; W F' M" o) Q5 e) F8 {6 w17、新进员工的入职培训。& P! m Q7 p( z- @# Y
18、因通过了ISO9000，因此需跟进其它部门的培训进程，使其能按年度计划表完成。并将各部门交回的资料整理记入各员工档安。2 p6 L. e$ g4 }2 K# U
19、年度培训计划的跟进汇总。
! @/ l; a* p) R2 v4 e不知你们认为：人事专员的工作内容是这样的吗我怎么觉得像打杂的？哪谈得上由传统的行政管理向人力资源管理转变再向人力战略转变。[EDIT]用户“amyyan”于2004-12-18 12:01:10编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2004-12-18 11:58:00
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