人事专员的工作内容、工作职责有哪些啊

amyyan

我司管理部包括：人事行政课和业务课。各设课长一名。 % k6 B, I" J' f8 |人事行政课包括：人事专员一名，出纳和会计各一名，电脑维护员一名，采购专员一名，报关两名（其中一名职称为专员）。前台一名。保安队长一名，另有4个保安员，清洁工2名。当然加上课长总共16人。 人事专员主要工作为： ' q: `) ~) @2 `2 }; i* e1、新员工开帐户，并计算全司员工工资，并请假后拿支票转帐（发放工资），报税，社保方面的（入保及理赔工作）。 2、员工试用期转正，调薪、年底双薪的准备工作。 ( r. a& V( Y9 V, E8 h. v3、新进人员定薪手续，离职人员办手续，档案的建立与保管。 $ ?2 O9 n J! g5 n( e; L( m3 A4、招工人事只是负责招工渫道的选择。连招普工，人事专员也没有决定权。人事准备好后，决定权在用人部门。所以总有人对人事找来的人不录用介绍自己人进来。 5、每周一下午发放办公用品，印刷品表单；并请购。 6、发放工衣并请购。 : O/ H6 @; R/ V/ |' R& q7、周二上午主管会的记录并发邮件至与会人员。 ) C4 ^# e" Z) R+ @8 C/ h8、各部门提报的奖罚单给总经理核准后打印出来让前台公布出去。 {3 S" f7 |& i9 q4 w4 x# ^9、课长要求的（或自已工作需要用到的）行政性通告的拟稿和打印经总经理核准后公布。 # a& t- }$ ?' F m1 J+ y6 R) V7 H$ U10、商业保险的事务性跟进工作：理赔和变更参保人员。 & U& u: f) U2 n: D. x& n% P3 J11、员工住房补贴、话费补贴、车费补贴的申请、计算及请款由出纳发放。 + \: s5 t8 h" \+ Q- B9 v12、员工请假的汇总。 " \) H5 T# m; q- I# e13、每两周至少3次的称废纸或废铁等的记数监督工作。 . {6 s& q' j+ z6 `4 Q, [14、平均每天至少3人次的厂服押金退还的请款手续。 ) e/ z, p4 p9 b' z) ]15、交调配费用。 16、劳动年审手续办理；暂住证、就业证的办理。 3 j8 w: k3 S) e: s( L+ f9 m17、新进员工的入职培训。 18、因通过了ISO9000，因此需跟进其它部门的培训进程，使其能按年度计划表完成。并将各部门交回的资料整理记入各员工档安。 19、年度培训计划的跟进汇总。 * g3 u! \1 x. Q* ^+ l; q% o1 E不知你们认为：人事专员的工作内容是这样的吗我怎么觉得像打杂的？哪谈得上由传统的行政管理向人力资源管理转变再向人力战略转变。[EDIT]用户“amyyan”于2004-12-18 12:01:10编辑过此帖。[/EDIT]

gerebel

是比较琐碎

sallysuki

呵呵，挺详细的!

sky1983

你好  我也想要一份  谢谢

amyyan

[quote]以下是引用begoniadu在2004-12-20 14:52:00的发言 虽说公司的行政人事是一个部门，但应该有人事专员与行政文员之分呀；而且招工这块，应该是由人事部门先过滤，合适的人员才给需要招聘的部门推荐呀？ 3 v: S2 w1 b* b**************[/quote] ( l6 r: x8 c5 J0 ^; V 8 o- A5 ~& L8 c4 x7 z, v5 W: I$ Y程序是这样制定的。但是你如果想继续在这做下去的话：就得按照他们的做了。 有一个副理总是喜欢介绍人来。（他职位较高：平时，如果总经理不在，他代职），有一次招人，有一个“花瓶”一样女子，却连初中的知识都不知道，没录用她，你猜那副理怎么做的，他亲自跟我上司说：那个女孩那么漂亮，怎么让人走了。下次，有招女工，让我来面试。这种话不止说过一次了。 他介绍人从来按人资计划来，总是人到了厂门外，保安问公司招什么工，我还不知道。然后，就是一个是话：我（副理）找来的，你看行不行，不行就算了。 让我们很难做，你们给出出主意啊

AMYYAN

BU SHI RI ZI DE.

begoniadu

虽说公司的行政人事是一个部门，但应该有人事专员与行政文员之分呀；而且招工这块，应该是由人事部门先过滤，合适的人员才给需要招聘的部门推荐呀？

xy2005

你从事的行政人事工作，是一些基础性的工作，也许很多单位都有象你一样在从事这些工作的人，比较琐碎，以至于让你感觉象个打杂的。但实际上，行政工作本来就是一项烦琐的工作，行政部门是一个后勤服务部门，很多单位都将行政和人事并为一个部门，也就象民营企业的办公室一样，没有将行政和人事区分开来，也说明企业的经营者没有把人力资源管理提升到一个高度来对待，我认为，目前除了外企在人力资源管理方面做的比较正规，其他类型的企业都做的不是很理想，他们想借鉴外企的一些管理经验，但又不完全借鉴，所以在民营企业做事是有难度的。当然，一些小的外资企业管理也不怎么样。

发现者

你们是日资企业吗？