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“Win the Wing赢之翼”HR沙龙 3 e( i+ h' I) n/ |7 Y! D* j: ?3 V9 J$ S
《有效制定企业年度人力资源计划》
5 V/ ^* g& \2 q7 Q邀 请 函 5 Y6 A- _$ w* Q, H, p7 s$ r
" E& D+ A, {$ f% o- f' @/ m联合主办：中国学习外包网、太和顾问
6 H$ l3 p2 D$ m& i时间：09年8月28日 13:30-17:00
: d# b( v. j: j3 J3 ~# N地点：广州远洋宾馆
$ f1 x0 h3 `, ]7 N, J2 S活动背景： * J0 G2 j4 p$ P% C4 u
每到做年度计划的时候，人力资源总监总会思考这样的问题：怎样才能做出一份目标清晰、策略正确、重点突出的有价值的HR年度计划，而不是面面俱到的事务性工作罗列？
# Z9 P0 c% s1 Q1 h/ K6 x许多关于《如何制定年度人力资源计划》的培训课程，都会告诉大家做HR年度计划的原则、方法和操作步骤，如要分析战略及环境，然后分组织体系、人员招聘、人员调整、培训发展、绩效管理、薪酬福利等诸多模块来完成计划….. v) f+ Q3 A- X3 W4 S) l O
但在实际执行中，HR管理者们就会发现，工作中最难的就是能否对当前HR现状作出准确的分析和判断，从而选择正确的策略。什么才应是人力资源管理的重点？核心人才流动频繁，是薪酬原因还是文化问题？现有的组织体系哪些最不能满足企业战略要求需要调整改变？预算怎样分配才能有最好的效果？是加大培训投入还是提升福利更能提升员工绩效 ？…… 企业在做计划和决策之前，如果没有充分的分析依据和量化数据支持，单从主观感觉判断，就容易导致年度的HR计划总是流于形式，成为八股文章。 0 ]4 p! ^$ [7 T. o. j) W: p
在做年度HR计划前，应该使用哪些工具进行分析？怎样做才能获得充分的量化数据支持？本期沙龙将通过优秀企业的实战经验分享，并由资深人力资源管理专家评点，帮助HR精英们更好地理解和做好这项重要工作。 + `5 W' a, X7 O) ~$ l# J/ g/ m
, v% w6 B8 O% _+ j议程安排： ; f( P8 r8 q$ G3 p$ Y+ [
13：30-14：00 嘉宾签到 4 n) x" z* Z8 G" m& A O+ J
14：00-15：00 议题分享： , D; g5 N' R) q. c5 T
企业都是如何制定年度人力资源计划的？ % K; y4 c% L( d) \* m1 ^& b
制定年度人力资源计划常遇到的问题？
0 p" t! c4 ~4 j( w, e% ]15：00-15：15 茶歇
$ |! _# ?1 H3 ` q+ @7 u1 V: T( M15：15-16：30 议题分享：
# K: ?: }$ f$ h* ~! N: G7 O' k 什么是人力资源审计？如何通过HR审计帮助HR做计划和决策？
* Q4 w2 r4 z) [ 如何通过员工敬业度研究协助企业制定策略、分配预算？
8 Y. ^1 d# h" ]6 Z0 L" ? 如何使用职位价值评估工具及薪酬福利调研数据做组织分析？
% ]1 A' y4 X3 J* Q/ O16：30-17：00 嘉宾互动交流
% N3 m3 @4 `/ V% P1 f _* s17：00 会议结束 . h) ~- m& I" L) p5 B8 [2 z9 S
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维盈介绍 3 f" t5 Q/ u$ Q
) v$ J( S( _" F2 v1 M维盈在企业学习发展领域，致力于成为大中华区在学习外包服务领域的卓越者。维盈学习外包机构作为企业的外部资源，协同企业整合其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低人力成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。维盈旗下的中国学习外包网，作为第一家中国本土学习外包的专业网络平台。为客户提供基于互联网的学习咨询服务。并充分利用互联网等跨媒体传播平台，提供增值服务，全力服务客户。
% W3 u* X/ R; s3 r l 服务理念
3 h9 E3 |' X5 _专业 职业 敬业 快乐成长 激情工作 协同企业 步步为赢
q# h6 H# y+ M4 s l 服务范围
9 R- b( e& s' J5 V6 wu 公司的主要客户 . N0 l, v2 t3 E' A* }
维盈的咨询和培训的重点放在高级管理层所关心的议题上，面向中、高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询和培训
' t# c' o) J! V- q6 e1 S( m' } ju 主要的业务范围 ) ]) |+ _( Y6 K i) J
从企业培训、学习咨询到学习活动策划，维盈提供全面整合解决方案，致力于为客户打造“人才培养的倍增引擎”
_9 l: \. J/ E1. 企业培训：维盈为企业不同职位序列的员工提供最具实用价值的商业课程。在领导力、国学、人力资源、企业内训师、实战营销领域具有前瞻思维。
' z' _4 J9 T' P) z2. 学习咨询：维盈在企业学习系统构建、企业培训体系规划、内训师队伍构建、企业大学建设、人力资源咨询方面具有诸多真知灼见。
% }' w1 v$ |. s3 ^3. 学习活动：维盈能够帮助客户个性化的策划各类学习活动：包括商务考察、学习书友会、VIP论坛等。
6 h d* k: J$ |5 { Cu 咨询式辅导专项
+ ^. a( R k. z! ]6 I# w# `; l' F1. 建立高绩效的市场营销和销售组织体系 : a% i/ J3 @# a( o
2. 建立市场导向的客户服务标准规范 9 P% f; r3 I# s: Y) R' q7 I' d
3. 建立全方位的组织绩效管理平台 2 A0 z: d: F C' Q% W
4. 搭建学习型组织的培训体系
$ m$ w) i4 R7 X- e/ z5. 针对通信行业的企业系统解决方案
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l 客户服务
8 J' D- m5 \0 [7 I$ k! A0 a对于企业学习领域孜孜以求的专业精神，造就了维盈一套严密的服务流程从需求的深入洞悉，到学习方案整体落地实施。对于每一个细节的深入理解和把握，保证了服务品质的卓越 1 G( p& l7 P5 G& Y
l 服务品质 # z: O: ]( c* a9 P
秉持“专业 职业 敬业”的信仰，坚守“协同企业提升业绩与创造价值”的准则，我们追求方案的可操作性和服务的时效性，不懈追求企业效能最大化。
5 z2 F+ h. z) |: x- H* v' Mu 关注高层视野
! v% S; c; D- q$ Cu 客观而深入的分析研究
" @6 `! |. @; q! u% Y/ G2 Vu 解决方案创新并务实 6 t6 B: O8 Y3 s
u 和客户一起发现答案
" b# W$ b* g8 n1 k/ Qu 传递和分享专业方法和工具 8 K6 z& d. [$ U/ E4 s8 O0 y
l 专家团队 , B) q2 R4 d; v" V6 h
维盈专家团队具有高度的专业度，在咨询培训行业长达数十年的资深工作经历。对于很多企业经营方面的问题有着独到而深刻的见解。
3 ~" l. ?5 R6 c% o维盈咨询人员均具有著名学府的高等学位，招聘咨询人员时，我们着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。
1 s. {: S- D* r8 _维盈咨询师的职业态度、工作质量、人才素质及解决问题的方式上在许多项目中得到客户的高度认同。维盈的一贯做法是：做自己有能力、有经验做好的事。持续追求在企业的服务与营销领域的专业专精，帮助客户建立竞争优势，并以客户业绩提升为已任。
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发表于 2009-8-13 11:32:00
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