“Win the Wing赢之翼”HR沙龙
/ D" Q/ n* d5 l. s7 A4 {* X3 } A《有效制定企业年度人力资源计划》
! i4 { g& _( ^$ r X: B邀 请 函 3 b( {2 n/ _: w- F6 b1 U8 o
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联合主办:中国学习外包网、太和顾问 9 M$ d* e5 s( Y; k
时间:09年8月28日 13:30-17:00
1 ~4 U$ U Z9 i0 X" ?8 A: W地点:广州远洋宾馆 + A0 B: I9 Z. {& B8 {
活动背景:
5 C- V! M* d7 ], U5 ?5 P每到做年度计划的时候,人力资源总监总会思考这样的问题:怎样才能做出一份目标清晰、策略正确、重点突出的有价值的HR年度计划,而不是面面俱到的事务性工作罗列?
8 S. u1 E' I- A+ o# N许多关于《如何制定年度人力资源计划》的培训课程,都会告诉大家做HR年度计划的原则、方法和操作步骤,如要分析战略及环境,然后分组织体系、人员招聘、人员调整、培训发展、绩效管理、薪酬福利等诸多模块来完成计划…..
5 j2 K" N( i3 `$ j: {; ?. f8 Q& j但在实际执行中,HR管理者们就会发现,工作中最难的就是能否对当前HR现状作出准确的分析和判断,从而选择正确的策略。什么才应是人力资源管理的重点?核心人才流动频繁,是薪酬原因还是文化问题?现有的组织体系哪些最不能满足企业战略要求需要调整改变?预算怎样分配才能有最好的效果?是加大培训投入还是提升福利更能提升员工绩效 ?…… 企业在做计划和决策之前,如果没有充分的分析依据和量化数据支持,单从主观感觉判断,就容易导致年度的HR计划总是流于形式,成为八股文章。
7 a; ^1 s/ U# {) ~: [& G在做年度HR计划前,应该使用哪些工具进行分析?怎样做才能获得充分的量化数据支持?本期沙龙将通过优秀企业的实战经验分享,并由资深人力资源管理专家评点,帮助HR精英们更好地理解和做好这项重要工作。 * U( d. v* r2 m: C8 O v
$ O- {9 ~# P2 t6 F8 u9 E' V议程安排: $ x; E' V8 _% ] f7 P, a
13:30-14:00 嘉宾签到
' h. ?7 \/ `1 I; t( K14:00-15:00 议题分享: 6 m% J! O) E1 W% [
企业都是如何制定年度人力资源计划的? ( `1 i C5 F) @2 E* a3 l: c
制定年度人力资源计划常遇到的问题? # K& Q5 p$ q% ^2 n
15:00-15:15 茶歇 $ X/ X2 o; @) c' J. b9 e
15:15-16:30 议题分享:
+ e* L4 q! O8 o7 Z! L 什么是人力资源审计?如何通过HR审计帮助HR做计划和决策?
" z% i" T9 m b; I$ R; X" @( t 如何通过员工敬业度研究协助企业制定策略、分配预算?
R% e5 w! p4 e% P6 k 如何使用职位价值评估工具及薪酬福利调研数据做组织分析? * R j0 F z+ x) \2 i+ F
16:30-17:00 嘉宾互动交流
; N- u! k4 H/ v. Q' Y17:00 会议结束
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维盈介绍 u. k8 u. ?2 k+ |
& Y$ a0 ~. t h4 W维盈在企业学习发展领域,致力于成为大中华区在学习外包服务领域的卓越者。维盈学习外包机构作为企业的外部资源,协同企业整合其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低人力成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。维盈旗下的中国学习外包网,作为第一家中国本土学习外包的专业网络平台。为客户提供基于互联网的学习咨询服务。并充分利用互联网等跨媒体传播平台,提供增值服务,全力服务客户。
" F- x% c" |5 x, I: Y8 n l 服务理念
8 N: J. Z2 f: C- R) w专业 职业 敬业 快乐成长 激情工作 协同企业 步步为赢 5 u* k7 p0 f% ~2 v. n8 _3 D2 ^. o
l 服务范围 & e' p- }8 P+ R! U3 Q
u 公司的主要客户 & D4 k: s& Q! g( a# I j g
维盈的咨询和培训的重点放在高级管理层所关心的议题上,面向中、高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询和培训 % R; ^- x- P3 m9 c
u 主要的业务范围
& n U7 ^: _. b0 T% |( i从企业培训、学习咨询到学习活动策划,维盈提供全面整合解决方案,致力于为客户打造“人才培养的倍增引擎” 3 p1 R+ w6 P9 s2 @1 e
1. 企业培训:维盈为企业不同职位序列的员工提供最具实用价值的商业课程。在领导力、国学、人力资源、企业内训师、实战营销领域具有前瞻思维。
6 ?, W8 `% |) r- v1 j2. 学习咨询:维盈在企业学习系统构建、企业培训体系规划、内训师队伍构建、企业大学建设、人力资源咨询方面具有诸多真知灼见。 ( \5 W5 C7 X4 J) F% x
3. 学习活动:维盈能够帮助客户个性化的策划各类学习活动:包括商务考察、学习书友会、VIP论坛等。 * |4 `3 _' |3 `! z5 t
u 咨询式辅导专项
( b: ~' N. B7 [9 f5 g& m" N7 }1. 建立高绩效的市场营销和销售组织体系 F% V2 k8 u3 C1 [" s+ i8 ~3 E
2. 建立市场导向的客户服务标准规范 0 L1 i c0 W$ l1 j$ K( v4 P8 F
3. 建立全方位的组织绩效管理平台
2 z; D/ N( X) X4 E0 G4 A2 M4. 搭建学习型组织的培训体系
- p6 v/ r; c, S- [/ o s# Y G5. 针对通信行业的企业系统解决方案 & }9 z4 y0 i2 |. y( |
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l 客户服务 1 Y; a" C6 r7 k7 e7 L2 F2 J8 X7 b
对于企业学习领域孜孜以求的专业精神,造就了维盈一套严密的服务流程从需求的深入洞悉,到学习方案整体落地实施。对于每一个细节的深入理解和把握,保证了服务品质的卓越
7 S9 j1 |3 l" c' o; m- F! v! ]l 服务品质 , {- w# i& `% u( j1 Y2 s
秉持“专业 职业 敬业”的信仰,坚守“协同企业提升业绩与创造价值”的准则,我们追求方案的可操作性和服务的时效性,不懈追求企业效能最大化。
. k' q: _* V& U. A: R- `9 y) E) A/ Vu 关注高层视野 / Z& f5 J# \: e) E6 k9 G" C6 N# V
u 客观而深入的分析研究
# P+ d3 j( c/ `- E5 ?+ U; t( |9 Su 解决方案创新并务实
2 V+ H' L$ B! n n" z; u6 Su 和客户一起发现答案
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l 专家团队 4 s+ X$ e4 R! V3 e
维盈专家团队具有高度的专业度,在咨询培训行业长达数十年的资深工作经历。对于很多企业经营方面的问题有着独到而深刻的见解。
v2 h0 a4 d4 U+ K8 e/ p) F- I维盈咨询人员均具有著名学府的高等学位,招聘咨询人员时,我们着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。 - P) w1 Y) h: W# o8 J A: _7 j. u0 q
维盈咨询师的职业态度、工作质量、人才素质及解决问题的方式上在许多项目中得到客户的高度认同。维盈的一贯做法是:做自己有能力、有经验做好的事。持续追求在企业的服务与营销领域的专业专精,帮助客户建立竞争优势,并以客户业绩提升为已任。 ( s) A% x' L5 Z5 J6 G/ E3 G2 ?8 }9 _
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