罗雅霖老师博客论坛店长培训支招:店长应该具备领导能力
8 }) B8 ?% l8 ] 解决问题的能力 7 h. z% C$ N' ^, P3 i
解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态,同时对出现的问题有及时、妥善地解决的能力,并且要从中找出根源,加以改进。 * r3 i3 i$ h) K4 i5 d5 K# f
良好的沟通能力
" a) s! l7 H& h6 I包括与店员的沟通和与顾客的沟通。如果不能有效沟通,那么在促进销售与团队协作方面都会出现问题,最终无法承担店长责任。
$ d B: D/ V+ V6 ^& n G良好的执行能力
7 X% D$ e4 E$ \! O) ^2 E1 j作为店长,承担的主要是执行层面的工作。不能迅速、有效地执行总部的统一计划与指令,会对本店的绩效带来很大的影响,最终影响整体绩效。 @9 I7 T- r& Z1 J) e
丰富的销售与客户服务经验 2 E. a7 e, \$ K9 @% T3 D) g V& ?
对于零售店来说,店长的经验非常重要,只有自己有丰富的经验,才能带出好的店员,才能有效管理品种和库存,才能知道如何促进销售、如何吸引和留住顾客。 |