罗雅霖老师博客论坛店长培训支招:店长应该具备领导能力
& L; c3 A" b, k3 C. ^4 u 解决问题的能力
& _/ ?1 B. E. w8 k8 ~# R解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态,同时对出现的问题有及时、妥善地解决的能力,并且要从中找出根源,加以改进。
# L$ R0 t9 V2 R ]良好的沟通能力 ; m. y* n3 ]9 T( l0 w4 q
包括与店员的沟通和与顾客的沟通。如果不能有效沟通,那么在促进销售与团队协作方面都会出现问题,最终无法承担店长责任。
5 d7 I4 X u& _% z良好的执行能力 0 O5 L9 V7 u* x$ A' Y; ^; n9 K
作为店长,承担的主要是执行层面的工作。不能迅速、有效地执行总部的统一计划与指令,会对本店的绩效带来很大的影响,最终影响整体绩效。
( Z; s9 @! N' W6 W4 c! B丰富的销售与客户服务经验 , ~" | x3 W" E$ v* g
对于零售店来说,店长的经验非常重要,只有自己有丰富的经验,才能带出好的店员,才能有效管理品种和库存,才能知道如何促进销售、如何吸引和留住顾客。 |