郭汉尧管理沟通培训论坛支招:横向沟通 ; s- `; v1 D4 y/ p2 U
贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:横向沟通! # c' |& |5 ?" T
1、横向沟通的类型
4 c$ V9 T( o& \& D6 { Y; v(1)根据沟通主体是否来自同一部门 8 I" z6 ]8 Y# b# |; F3 X+ }
◆同一部门内的横向沟通 + O/ X$ p: @$ L. l0 T
◆不同部门间的横向沟通
$ m5 W/ Y. W& U. } * 部门管理者间的沟通 - l2 Y8 o! H" b
* 部门管理者和其他部门员工之间的沟通 , l8 C) W3 z- p% y
* 不同部门员工间的沟通 . u3 u* Y2 i/ [6 c4 h, k
(2)根据沟通主体是否来自同一管理阶层
5 Y5 f5 x& k0 | R% Z9 Y9 R: U: z" c◆同一层次中成员间的横向沟通
* ]. }" m" v2 |: D. F0 k◆处于不同层次的没有隶属关系的成员间的交叉沟通
% o, v. Q" n; X; U2、横向沟通的形式
1 S0 q( [( A& ^+ w) l 跨部门的横向沟通通常采取的形式包括:会议、备忘录、报告等。其中会议是最经常采用的沟通形式,包括决策性的会议、咨询性的会议和通知性会议等。 2 H4 [0 z8 B. {, {8 E: G* ^* Q
部门内部员工间的横向沟通,多采用面谈、备忘录的形式;
# o) L% ]% d; E' V6 i0 B 部门员工与其他部门的管理者和员工的沟通,面谈、信函和备忘录是较好的形式。 |