郭汉尧管理沟通培训论坛支招:横向沟通
; Y! v: V$ g' q% l9 ^6 n贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:横向沟通!
% ?. }& K" A! g( r$ f1、横向沟通的类型 ! x3 g; r8 h: b. i6 d, D& j
(1)根据沟通主体是否来自同一部门
r( W* z4 r# `◆同一部门内的横向沟通 * _& m% G% e3 f
◆不同部门间的横向沟通 3 Y3 X: P7 L9 ^" G+ \/ q7 |8 I
* 部门管理者间的沟通 % w- H3 H; h! l( w: F' l
* 部门管理者和其他部门员工之间的沟通 ! l( J/ Y& {+ W# t1 o2 R- k
* 不同部门员工间的沟通
) y0 g% c* Q1 k(2)根据沟通主体是否来自同一管理阶层 2 o( C9 Q; I& K
◆同一层次中成员间的横向沟通 ' u& |( A( `, Q2 p `/ i
◆处于不同层次的没有隶属关系的成员间的交叉沟通 $ K3 d3 u/ y& Z: P: i+ R
2、横向沟通的形式
$ w, i4 f2 I6 i 跨部门的横向沟通通常采取的形式包括:会议、备忘录、报告等。其中会议是最经常采用的沟通形式,包括决策性的会议、咨询性的会议和通知性会议等。
- Z; U: x+ t+ i 部门内部员工间的横向沟通,多采用面谈、备忘录的形式; # V; ]: b$ Q/ s8 z9 r; e
部门员工与其他部门的管理者和员工的沟通,面谈、信函和备忘录是较好的形式。 |