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郭汉尧管理沟通培训论坛支招:横向沟通

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楼主
发表于 2009-9-3 14:41:00 |只看该作者 |倒序浏览

郭汉尧管理沟通培训论坛支招:横向沟通

; Y! v: V$ g' q% l9 ^6 n

贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:横向沟通

% ?. }& K" A! g( r$ f

1、横向沟通的类型

! x3 g; r8 h: b. i6 d, D& j

1)根据沟通主体是否来自同一部门

r( W* z4 r# `

◆同一部门内的横向沟通

* _& m% G% e3 f

◆不同部门间的横向沟通

3 Y3 X: P7 L9 ^" G+ \/ q7 |8 I

     * 部门管理者间的沟通

% w- H3 H; h! l( w: F' l

     * 部门管理者和其他部门员工之间的沟通

! l( J/ Y& {+ W# t1 o2 R- k

     * 不同部门员工间的沟通

) y0 g% c* Q1 k

2)根据沟通主体是否来自同一管理阶层

2 o( C9 Q; I& K

◆同一层次中成员间的横向沟通

' u& |( A( `, Q2 p `/ i

◆处于不同层次的没有隶属关系的成员间的交叉沟通

$ K3 d3 u/ y& Z: P: i+ R

2、横向沟通的形式

$ w, i4 f2 I6 i

    跨部门的横向沟通通常采取的形式包括:会议、备忘录、报告等。其中会议是最经常采用的沟通形式,包括决策性的会议、咨询性的会议和通知性会议等。

- Z; U: x+ t+ i

    部门内部员工间的横向沟通,多采用面谈、备忘录的形式;

# V; ]: b$ Q/ s8 z9 r; e

    部门员工与其他部门的管理者和员工的沟通,面谈、信函和备忘录是较好的形式。

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沙发
发表于 2009-9-4 14:40:00 |只看该作者

回复:郭汉尧管理沟通培训论坛支招:横向沟通

呵呵,把沟通学了个遍
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