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HR,你的工作是干什么的?

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楼主
发表于 2009-11-2 22:27:00 |只看该作者 |倒序浏览

5 _( B) l9 G1 o0 D, F, g' Q% v& C9 \5 _- C0 T2 T“你是干哪一行的?”
* T$ c0 n& I8 y$ e! I2 N ' P* G. `  E7 h, y% `   
A, V! _! c4 o. Y* f, F; z 6 Y3 v" I/ i+ p' u% c& C9 B   “我是HR”4 P$ G' Q& T- j! C2 `9 d& Z
3 @1 s7 B- J1 h$ n V: Z6 M( F1 _
( L# c3 o l; V; X% Z 0 D5 s/ {" N" x  P. V7 E/ K$ U7 x   “HR,干些什么的?”, i0 b2 t3 E+ ]2 L7 ^' p! B
, M* w2 ^1 u% P4 {    ……
6 E+ ?+ v& c: o. ]/ q' v 7 ^0 `! E& }/ K9 P/ t3 l( }$ `9 w7 R' V% _) R
! M5 d' Q! H% O, W" P7 z( f4 v    生活中、工作中以及交际中都谈及自己的工作,有些人对于我们HR的工作并不是很理解,而且好奇地向你询问,相信很多同行也经常遇到这样的问题,那么你又是如何回答的!
: d+ I* m1 K3 T" S; y) F) D' }6 v! L: @! j) H2 M( w/ |  l9 e5 k( b
9 h W4 p) @5 y; Y& t0 t" E      您的回答可能会让更多人了解我们HR;! T$ f) e; m4 r9 n( g3 a  R
% T: ^ T7 O# z9 ~/ r( D 7 s# P% x. u" N  j  P. U
% k; L5 `; m/ c; p3 d5 @     您的回答可能会让新人们了解行业的情况;
$ }- \: L0 M3 P$ _/ y1 c- d. P7 w% H& L2 j5 J# ^% v# L2 t/ P
* b. |( s/ o" d2 N 6 o( t- w0 O4 m* j/ J# z+ L    您的回答可能会让各位共同进步!9 T8 T+ G! G% J
# n( H7 U/ X8 @$ E4 c9 M: \0 b7 W, \3 i$ F2 r
. @) l m# L+ S7 Q. m     期待您的回答~

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发表于 2009-11-2 22:29:00 |只看该作者

回复:HR,你的工作是干什么的?

好象没什么事做~ 4 E6 ?& Z: l6 a7 g一天到晚看一下报纸杂志,要么上QQ跟人聊天,打打牌;闷了就叫公司的司机车出去转几圈。公司没事上班,有事休假,一个月混20天,收几W的工资。最多就是擦擦老板的鞋,打几份小报告,说说别人的是非。 & v, t0 V# r: p* g+ o到现在我还不明白人力资源就人力资源,说什么HR、HP的..... 0 E5 @6 `3 ]* O( R8 b$ Z一不小心抢了沙发坐坐,还说这样的话,LZ是不是很想
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发表于 2009-11-3 10:32:00 |只看该作者
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发表于 2009-11-3 11:38:00 |只看该作者

回复:HR,你的工作是干什么的?

工作很杂,什么事情都做。
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发表于 2009-11-3 15:02:00 |只看该作者

回复:HR,你的工作是干什么的?

角色:服务、监控 8 v! p$ ?* y A1 q1、服务:服务于公司的业务发展战略,服务于公司内部管理,服务于公司员工;* d) W4 z0 E, @ y6 |7 V- P/ r 2、监控:对公司员工的行为进行监控,以吻合公司的企业文化,保持健康的组织氛围。) l* d( m/ J. ^9 f 角色: % ^& ]; @ ~8 V$ O1、牧 师:全面深刻理解公司企业文化和价值观,通过丰富多彩的活动、仪式、工作指导和面谈的方式,循循善诱孜孜不倦向员工演绎和传播公司文化,就像牧师布道一样。 2 O" c( _4 [" d4 o6 O; \2、咨询师:了解与掌握大量的真实信息,恰当地反馈给直接或流程上司,作为经营和管理决策的依据。 ( d" q; ~5 R, N4 I1 `3、设计师:根据组织的价值观和经营管理的需要,设计和制定相关的组织模式和规章制度,提供服务公司战略和业务的解决方案; $ u# B7 H. |7 W8 I7 X+ Z4、检察官:根据组织的要求,对员工的行为进行规范和监控; ! v* ]$ Z3 A$ m4 W! R8 }0 C5、心理医生:基于对员工的深入了解,随时掌握员工的思想动态,对员工的心理和思想困惑进行疏导,及时调整员工的状态,保持持续的工作激情;8 [( w, M- L) p/ i/ b 6、保洁员:通过6S管理,营造一个良好的工作环境,同时通过正面的教育和宣导,净化员工的灵魂,营造一个简单的工作氛围; ; z) o0 N [, F! Y6 F: J7、消防员:要培养处理突发事件的应变能力,面对问题,处变不惊,沉着应对。但我们应该有预见性的开展工作,减少突发事件的发生; 4 k7 U) a" W+ ^5 E9 L( p8、发动机:是组织核心管理改革和项目的发起者,为组织生存与发展提供持续的内在驱动力。 6 M0 q+ t4 ^- [$ S" V: P
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发表于 2009-11-4 10:49:00 |只看该作者

回复:HR,你的工作是干什么的?

楼上的说得很好,真能做到这样,那就是金子了,走到哪里都有人抢
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回复:HR,你的工作是干什么的?

1,kpi! K: |" c# Y; T4 |' L 2,招聘* |* V+ j2 I0 m, K& e 3,培训 ) E! _3 P% _/ V! ?( @4,公司日常管理 , ~7 ~5 b# G+ q/ f: `0 B8 y2 s回答完毕
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回复:HR,你的工作是干什么的?

服务与监督:rose " n; z( s0 y1 \( y4 m. J美女与野兽:MM:
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