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沙发
发表于 2009-9-10 11:21:00
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|楼主
回复:大家一起谈谈论岗制的利与弊
没有回复,我先说一部分,欢迎大家多补充。& W; E% Q: K0 f& B
轮岗制的利:
8 \/ u* b. [: U4 \+ L$ {1 E" I1、有利于培养综合型人才,为公司储备后续管理人员;( Y- D: i D6 m0 Q5 e$ f: k
2、有利于员工换位思考体会他人的难处以及综合权衡问题,做出的方案更切实可行,更适合公司整体的需要。- H/ _( T c4 V
3、有利于发掘员工的潜在能力。* C+ M$ B& \8 t" K* _
& L' Q; f1 I! [
轮岗制的弊端:/ ?. q; b$ Q5 ]4 X
1、容易造成暂时的工作混乱,由于换到新的工作岗位,员工就算交接再细也有交接不到的事情,况且不同的人表达与理解都有一定的分歧,容易造成交接遗漏,刚上手工作也需要一个适应的过程,会形成工作上的混乱,给客户以不正规的感受。; ^% {2 {) Y3 x- ^ R5 |
2、不利于工作的深入展开,刚接手的工作一般会先是从了解,熟悉入手,深入展开需要一个量与质的漫长积累过程。 |
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