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不找借口找方法

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2009-10-10 16:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
  执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。. V8 k9 S0 S8 F- v) j ) h1 N( e+ [: ~. [/ ~2 \   离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。 7 y; O) c% B+ z$ v8 \6 X* p4 r2 t3 o" Z0 R8 D$ t. s   确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。% N7 a' u$ q* {- x3 X+ O $ m( C; S! j( n: R2 S0 J   所以,当盖茨有了一个创业的想法后,而且他确信自己的创意非常棒,就毅然从哈佛大学离开了。他要执行自己的理想,他要实施自己的战略,他要寻找事业成功的方法。 3 c& } B0 i/ }: }) I* J* v2 U& i3 r6 P( }" S   毫无疑问,盖茨永远是一个积极主动的人。 ; r$ [! w9 _) I3 f $ s4 u: w4 ~- ]+ e8 o% i: Q  积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做,直到完成为止。而被动的人都是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。 . X2 d" \" u8 X/ m + k9 ` L4 D3 m$ \7 _1 n' Q  这里还有一个铁的规律:所有的成功创业者,都是些积极主动的人;所有能够从公司低层一步步爬上高管位置的人,也都是些积极主动的人。在这个世界上,消极被动,总是寻找各种借口的人是没有出头之日的。 * [; }. a! a0 p! t . T( m3 x+ b' A- s  你想像盖茨一样去成功吗?# m. J5 o2 P5 \, e . T( k7 x8 [+ ~* ^' P# Z' j8 b9 J- ?" o   即使你不想创业,难道不想从盖茨身上学到些成功的法则,以指导自己的职场成长吗?' e0 q0 @) h, `0 ~* c" h2 F 4 d9 M! a8 U: _/ s" s$ n* a( j   不管怎么说,凡是找借口而从来不采取行动的人,一定是一个失败的人;而凡是找方法并能付诸行动的人,一定是一个成功的人,因为他做遭遇的失败只是暂时的。 & f$ Q2 L( g" b @. t' A( i$ `' ` ?- Q: }+ D' D' A   在日常工作中,你千万不要说任何类似借口的东西。当你想找借口的时候,就已经偏离了自己的成功之路,拐到弯路上去了。' F+ x$ Y9 F6 r. q+ {+ H1 M 7 ?& U* O! P) w' V% D6 l2 y  每个工作日早晨,在上班之前或上班的路上,你一定要对自己说一遍下面的话:“我是一个不需要借口的人。我对自己的言行负责,我要付诸行动,我知道工作意味着什么,我的方向很明确。我行为正直、自己做决定并且总是尽自己最大的努力。我不抱怨自己的工作环境,努力克服困难,不去想过去而是继续去实现自己的梦想。作为一个没有任何借口的人,我对自己的才能充满信心。”2 K% d% p8 P5 D: \7 l- V4 w 8 a- i" n: M$ M5 K/ t+ J- T  不为自己浪费的时间找寻借口,要为节省时间寻求方法采取行动。 % V0 d* m# K0 i$ g/ ^% p6 [& f. {. @* @   请相信我,不管你的目标多么伟大,只要坚持不懈地寻找达成目标的方法,你总有一天会成功的。 . K. q6 H" y0 v, q. b' j+ A' H- y+ Y   下面是我的一些建议,希望能够成为下一个盖茨的你,一定要牢记在心:9 o0 \$ R9 { L) y4 O& n6 ] ( e5 E$ R9 a% Z) i# j. n3 \  1、让你的行动井井有条 ; i$ W4 |) o% l" w! F* i- h1 i/ K+ ]% n   你最好为你每一天和每一周的行动制订个计划,否则就只有按照不时放在你桌上的东西去分配你的时间。9 x$ u/ z; @" z 4 c" `# L- L7 w$ S2 n7 o  也就是说,你完全由别人的行动来决定你办事的优先与轻重次序。 # Q& C! ]7 F% t$ [ . v/ w' y* {) P Q* k  这样你将会发觉自己犯了一个严重错误——每天只是在应付问题。 . [7 J8 D3 N) J" ?# U: P2 T4 L* R. x4 N7 y$ x$ x! r/ ]5 x4 T" L   2、依安排行事5 N) V& l8 j6 x. u+ N " z t1 ~" k# O. b7 s+ P   为了更好地实施你的计划,完善你的行动,建议你每天保持两种工作表,而且最好在同一张纸上。这样一目了然,也便于比较。9 S5 d& y9 o) U 0 _# U3 V5 j+ S  在纸的一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情,如开会、约会等。在纸的另一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番,排定优先顺序。# t& g' f9 b# E; P" Q+ S * p6 @- [5 B, Y+ w1 l& h, @2 b  在最重要的事项前标上特别记号。! ]1 H' `6 ^! L! M7 f 2 P/ j C: p: J9 `1 Y- z  因此,你要排出一、二段特定的时间来办理。如果时间允许,再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间,同时你要留有足够的时间来弹性地处理突发事项,否则你会因小失大,为完不成主要工作而泄气。 " z7 z4 l5 _6 n # g/ Z3 K; K5 {7 S2 N8 j$ k* ?  3、分阶段行事 9 Q( z+ o1 ]3 d- z7 F" L, R . \( `& n% _+ `: @( `  当你发觉自己在拖延一项重要的工作时,你可以尽量把它分成许多小而易于立即去做的工作,而不要强迫自己一下子完成整个工作,但要做好你表中所列的许多“阶段工作”中的一项。. H) \ W/ p" W f# J o$ k& X+ H3 J- v2 w3 {$ W  4、将行动充斥你的时间: j" n( Q' d; T% B4 S4 N 0 x2 K- j h6 u6 i( f   你可以在随身的约会记事本内页夹五六张小卡片。这种做法很有用。每当你想到了一个好主意,或要开列一张表,或看到一些你要抄录下来的东西,就可以使用所携带的卡片。 1 v! }5 s2 c. K0 I9 i4 T% I9 n6 S, k8 j* m, {   不要认为这种零碎的时间只能用来例行公事或办些不大重要的杂事。% e2 C3 [, ]6 d# [' f 2 }, a7 a* [5 s& l5 M- J   最优先的工作也可以在这少许的时间来做。如果你的时间因为那些效率低的人的影响而浪费掉了,请记着:这还是你自己的过失,不是别人的过失。 # f" F; L+ n8 e; O" c4 [6 ^ ^8 q' s1 I9 v9 O$ M6 l   5、今天是行动唯一的时间 / _5 }. Y. Y5 w4 ]! V' `7 d- T8 E' r9 a+ v   最重要的是,良好地管理自己时间的员工应该认识到一点,今天是我们惟一能够运用的时间,一定要合理支配。过去已经是一去不复返,未来只是意念中的事。世界上每一件事情的完成,都是由于某一个人或某些人认识到了一点,只有今天是行动的唯一时间。 ( d7 f5 y R) c9 ^3 H* J7 k 1 U6 G O& p4 K- Q! T2 V) o  有一位哲学家说过: 5 H7 x( p& I& _. d8 e* J; r- X ; E) f! t+ u, S Q8 I  昨天是一张过期作废的支票。# |, a% K$ ^2 @) i% V . i1 Z# Q( a6 R9 j+ [- ?, ^   明天是一张尚未兑现的期票。 + g5 Y# d# X# v/ f 5 ]4 e+ x4 Z6 S4 v2 x4 c0 j  今天是可以流通的现金。 ' _# l3 E8 }: y* }. E " ~$ [, `' f: U% E1 {4 ~  如果你真的打算为自己争取比尔-盖茨那样的成就,就请合理地利用自己有限的时间,并且在有限的时间内采取对你最有效果的行动。
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沙发
发表于 2009-10-10 16:23:00 |只看该作者 |楼主

回复:不找借口找方法

事事都找借口是你无法成功的根源
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发表于 2009-10-12 10:35:00 |只看该作者

回复:不找借口找方法

同意楼主的看法。现阶段我公司也在强调执行力。我个人认为,任何工作中的问题,要去想解决方法而不是造成问题的接口。这样,是推卸责任的表现,不能够很好的解决问题,反而会影响自身的成长。
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发表于 2009-10-12 12:46:00 |只看该作者

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学习了,这也是一个自我成长的问题!
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