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执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。1 j* }" ]) v5 @8 _& f
2 L# b2 X8 M* k" z8 W 离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。9 G4 s) a! P$ I' W! w/ _$ I# u
+ ~( C5 d% P9 I1 `8 p 确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。7 P8 Z7 m4 r# P A2 v# M
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所以,当盖茨有了一个创业的想法后,而且他确信自己的创意非常棒,就毅然从哈佛大学离开了。他要执行自己的理想,他要实施自己的战略,他要寻找事业成功的方法。0 @6 @& K: f6 [6 {! U# K
3 ^& D6 @3 Q& G) K2 e 毫无疑问,盖茨永远是一个积极主动的人。/ z5 I0 O- Z; q, L) K( N# B8 x0 v
& u- t5 @% r& g& p 积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做,直到完成为止。而被动的人都是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。
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这里还有一个铁的规律:所有的成功创业者,都是些积极主动的人;所有能够从公司低层一步步爬上高管位置的人,也都是些积极主动的人。在这个世界上,消极被动,总是寻找各种借口的人是没有出头之日的。7 w& b( [$ g/ y; r
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你想像盖茨一样去成功吗?
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即使你不想创业,难道不想从盖茨身上学到些成功的法则,以指导自己的职场成长吗?" K/ @& b3 g- w+ f R) x
3 C8 m$ o3 L p, l( I. z0 } 不管怎么说,凡是找借口而从来不采取行动的人,一定是一个失败的人;而凡是找方法并能付诸行动的人,一定是一个成功的人,因为他做遭遇的失败只是暂时的。/ {/ C1 T6 L& x1 V0 R
1 ]; D. w5 p( a# {$ T- \& ~( u 在日常工作中,你千万不要说任何类似借口的东西。当你想找借口的时候,就已经偏离了自己的成功之路,拐到弯路上去了。
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& l7 j) _/ ^6 o 每个工作日早晨,在上班之前或上班的路上,你一定要对自己说一遍下面的话:“我是一个不需要借口的人。我对自己的言行负责,我要付诸行动,我知道工作意味着什么,我的方向很明确。我行为正直、自己做决定并且总是尽自己最大的努力。我不抱怨自己的工作环境,努力克服困难,不去想过去而是继续去实现自己的梦想。作为一个没有任何借口的人,我对自己的才能充满信心。”
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不为自己浪费的时间找寻借口,要为节省时间寻求方法采取行动。6 d! B! y9 y4 V- q' L& [3 U; \
% D. R6 L* e6 `1 s/ {# ^ 请相信我,不管你的目标多么伟大,只要坚持不懈地寻找达成目标的方法,你总有一天会成功的。- j: ?7 i( H _! H
+ ^; n! E, Y- Z 下面是我的一些建议,希望能够成为下一个盖茨的你,一定要牢记在心:
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+ ^$ N( s Y2 `7 W) e' F- o 1、让你的行动井井有条
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你最好为你每一天和每一周的行动制订个计划,否则就只有按照不时放在你桌上的东西去分配你的时间。 Y9 \) x# V7 U" t/ y, }0 T1 p
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也就是说,你完全由别人的行动来决定你办事的优先与轻重次序。
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Y" v9 l* [1 k 这样你将会发觉自己犯了一个严重错误——每天只是在应付问题。0 E7 B, i2 G$ U* A8 a. W& x
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2、依安排行事2 W* u) J2 u1 s1 b3 B, Q! O# F
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为了更好地实施你的计划,完善你的行动,建议你每天保持两种工作表,而且最好在同一张纸上。这样一目了然,也便于比较。9 E% Y m% f! u$ [/ S- z$ W
# y) y& J, ^! r7 e 在纸的一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情,如开会、约会等。在纸的另一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番,排定优先顺序。# g1 ]3 l& A( z3 g1 B
3 o6 c8 P; E6 f* R 在最重要的事项前标上特别记号。
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因此,你要排出一、二段特定的时间来办理。如果时间允许,再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间,同时你要留有足够的时间来弹性地处理突发事项,否则你会因小失大,为完不成主要工作而泄气。
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3、分阶段行事
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4 l5 {* J5 k8 p* x 当你发觉自己在拖延一项重要的工作时,你可以尽量把它分成许多小而易于立即去做的工作,而不要强迫自己一下子完成整个工作,但要做好你表中所列的许多“阶段工作”中的一项。! r! U9 U! Y- T5 r
9 k! L+ i' e3 A 4、将行动充斥你的时间9 [( j* D* M+ t2 g/ F
+ H2 F! Z9 @1 w5 d H& b, L 你可以在随身的约会记事本内页夹五六张小卡片。这种做法很有用。每当你想到了一个好主意,或要开列一张表,或看到一些你要抄录下来的东西,就可以使用所携带的卡片。* A' t$ I2 k: k( {0 a
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不要认为这种零碎的时间只能用来例行公事或办些不大重要的杂事。3 f6 e& h- |3 e( P) @
9 k0 \" z8 V+ B. m( S- e+ _2 x 最优先的工作也可以在这少许的时间来做。如果你的时间因为那些效率低的人的影响而浪费掉了,请记着:这还是你自己的过失,不是别人的过失。
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5、今天是行动唯一的时间9 h" X' W6 q1 Z* G
7 x& Z: i* P, J9 Q* Z/ H2 `; n 最重要的是,良好地管理自己时间的员工应该认识到一点,今天是我们惟一能够运用的时间,一定要合理支配。过去已经是一去不复返,未来只是意念中的事。世界上每一件事情的完成,都是由于某一个人或某些人认识到了一点,只有今天是行动的唯一时间。
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, n. S/ i# Z; d: |; C; m" X8 s6 @ 有一位哲学家说过:
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) t f- Y' v0 U6 s2 w4 J I 昨天是一张过期作废的支票。4 p4 p1 o" e5 T: c9 F
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明天是一张尚未兑现的期票。6 T% M5 \3 c! u, p5 r& V
3 Y) d* K: k! _ 今天是可以流通的现金。8 q9 U/ r3 w$ w5 ^ F
6 J; _+ Z! I$ ]& b7 ^9 ? 如果你真的打算为自己争取比尔-盖茨那样的成就,就请合理地利用自己有限的时间,并且在有限的时间内采取对你最有效果的行动。 |
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