- 最后登录
- 2009-7-10
- 注册时间
- 2008-11-12
- 威望
- 0
- 金钱
- 19
- 贡献
- 2
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 21
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 98
- 主题
- 38
- 精华
- 1
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-11-12
- 最后登录
- 2009-7-10
- 积分
- 21
- 精华
- 1
- 主题
- 38
- 帖子
- 98
|
板凳
发表于 2008-11-12 13:37:00
|只看该作者
|楼主
续
从书名就可以看出,书中大部分的笔墨着重用在拉拉职业攀登的过程中。[size=0px]sino-event.comW}-X` xi.P#[[/size] t1 C0 S3 [/ A0 t/ s9 Q9 F
1 }5 }4 `/ @9 H* r3 Y" K
杜拉拉——典型的中产阶级代表,姿色中上,没有特殊的背景,受过良好的教育,靠个人奋斗获取成功。/ d0 u J4 C) \* I# _
[size=0px]\S(f5R x1\~1\[/size]5 H5 G5 b- M1 K# \0 o
在书的末尾,拉拉给李都的邮件里,提到了为什么要辛苦为职场中人,就是为了“自由自在地活“,邮件中总结道:[size=0px]Ws9u/SO[/size]
1 T+ h. @/ C0 h$ U& K- {5 {[size=0px]#I^cHy[/size]0 m6 g, X7 Q9 _2 C+ y9 C- \' r
什么样的工作才是好工作,& K2 X2 @3 M% C% L
首先要选择好的行业,所谓好的行业是指产品附加值高的职业。
% [+ E$ L+ b) _0 J/ C然后是好的行业中一家好的公司,它应该具备持续盈利能力的牛B的公司。[size=0px]中国会议平台*`)B&?,b DRe[/size]2 m3 R: F, f C# g) P
在这样的公司里,要找到好一个好的方向,即实现利润的最关键环节,比如销售或研发。[size=0px]sino-event.com%lE;W/NrlS*Qeo#P[/size]; j3 `5 @" F& p" c4 \
得跟一个好老板,好老板的其中一个最重要的指标就是老板自身得“强”,如果跟一个“弱“老板,你的前程也就很容易就跟着被耽搁了。[size=0px]中国会议平台%c.O
3 e4 T1 | M4 i9 y/ UKLj T2N\+H[/size] J2 b1 v$ f" j/ m- M
[size=0px]Jt2m}G#x(G6U$v[/size]
+ X* D4 z, D' J1 o& e如何才有资格会的一份好的工作,6 ?- E3 F: ^4 A& }- Y
首先你得是用人部门眼里的优秀者,怎样才最优秀呢?
% O$ r0 Q q7 N; h& u6 x& \, b对上级你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也要认为紧急,你得和他劲往一处使——通常情况下你的表现好还是不好,主要是你的直接主管说的算得。, v8 ]. F0 }: ~, d( S" b0 ^3 r
你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干的半死,你的老板还不知道,对你爱搭不理的,那你就不具备成功的能力。[size=0px]s_]cW0Aj q1B3{[/size]
" u: v1 T; }# b& |7 L& t4 Y- {: g5 o" y) c" B: ]6 q
对内.外不客户
) S+ |. l" h( L8 k/ a* Q- ~0 `愿意提供协助和增值服务(不然为什么跟你好)[size=0px]中国会议平台4mp;g
7 B/ a. ^: N( R( Z( iZ0 I# r! P6 [' i3 f
ks.F[/size]0 Y z0 X: \1 d4 Y& @. }: P
善于聆听并了解需求(搞清楚人家到底需求是啥)
" [/ s7 a4 z; q2 P可靠的提供产品和服务,及时跟进(文中多次强调及时)[size=0px]sino-event.comd)IF%L&g6UH5w[/size]
% m" D9 e2 s7 j" a! N, Z5 X了解组织框架并具备影响力,及早地建立并维护关键的关系,使这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智方式)& v M8 U d! u8 o& E+ [, k! S1 ^6 c
比如你想取得一个内部职位,一定要弄清关键的决策人,别傻乎乎地不小心给这个人留下坏印象。7 i, Z& w3 F6 u
[size=0px]Y;p.sW,P/CK\#r1O[/size]
( U4 N/ `. n* x" |. s比如你要去客户那里拿订单,你找到关键人A,可是你也别忽视关键人B,没准A和B是死敌,本来B是同意下订单,但是因为A同意,B就是不同意给你单子9 Z( z# u, [& Q" w7 i/ W2 o
[size=0px]L)D^~[/size]
* E8 }# D% Z5 |3.对岗位的这则:
) L' T- B" G2 Q, X% B清楚自己的定位和职责——什么是自己的活,知道什么自己该报告,什么要自己独立作决定。[size=0px]m{8D9u`[/size]- a0 ?/ C& M9 W( x |% S, g5 z2 X9 J
结果导向——设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量,速度和期限,争取主动,无需督促和监督。[size=0px]#pR~&\"ci-\RZ4 p# [) D5 p2 p! Z2 A6 D1 K
Q[/size]! e8 V% W1 U6 H; H( f8 M. P O
清晰的制定业务计划并有效实施[size=0px]中国会议平台l8h
1 L2 r8 u8 S) g' ~8 o}(|rE[/size]- X4 [+ f( x; R! ~! {
学习能力——愿意学,坚持学,及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致用,对于新人来说多多向前辈的请教,或者善于观察和分析。[size=0px]%u{~Mhv1}[/size]
3 y( h4 X( G+ T7 V, q( }承受压力的能力——严峻的工作条件和市场条件下,能坚忍不拔,执著向上,想办法获取资源,支持,努力以实现甚至超越目标。[size=0px]S{1v4S[q[/size]
N7 D8 G3 O! q) b$ O2 F适应能力——要学会适应不同的人,不同的事、,不同的环境,及时调整自己的行为和风格,能屈能伸。(工作重心会变化,客户也会变,老板也会换人,别和他们说“我过去如何如何”,多了解对方的风格。) |
|