- 最后登录
- 2009-7-10
- 注册时间
- 2008-11-12
- 威望
- 0
- 金钱
- 19
- 贡献
- 2
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 21
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 98
- 主题
- 38
- 精华
- 1
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-11-12
- 最后登录
- 2009-7-10
- 积分
- 21
- 精华
- 1
- 主题
- 38
- 帖子
- 98
|
板凳
发表于 2008-11-12 13:37:00
|只看该作者
|楼主
续
从书名就可以看出,书中大部分的笔墨着重用在拉拉职业攀登的过程中。[size=0px]sino-event.comW}-X` xi.P#[[/size]; m# s( [8 e% w2 e5 m: F8 F/ ]# P/ K
, w* I* b8 U) M: f+ Z$ Q$ U4 D杜拉拉——典型的中产阶级代表,姿色中上,没有特殊的背景,受过良好的教育,靠个人奋斗获取成功。
1 f P/ a$ w" }( i" t[size=0px]\S(f5R x1\~1\[/size]
4 X& X' Z3 s! f, |5 ^$ B在书的末尾,拉拉给李都的邮件里,提到了为什么要辛苦为职场中人,就是为了“自由自在地活“,邮件中总结道:[size=0px]Ws9u/SO[/size]) ]. Y' l6 n$ B
[size=0px]#I^cHy[/size]
) X- `% E2 V% w+ ~! ?3 R什么样的工作才是好工作,
/ A& z9 S: r) d* F! g首先要选择好的行业,所谓好的行业是指产品附加值高的职业。4 i* H" ^' k( U6 V0 r
然后是好的行业中一家好的公司,它应该具备持续盈利能力的牛B的公司。[size=0px]中国会议平台*`)B&?,b DRe[/size]
* i' ?. n. _! r- ?3 i在这样的公司里,要找到好一个好的方向,即实现利润的最关键环节,比如销售或研发。[size=0px]sino-event.com%lE;W/NrlS*Qeo#P[/size]
' I7 q& |- h' t' [得跟一个好老板,好老板的其中一个最重要的指标就是老板自身得“强”,如果跟一个“弱“老板,你的前程也就很容易就跟着被耽搁了。[size=0px]中国会议平台%c.O# R6 ~: [0 b$ e, Y3 |; c% e
KLj T2N\+H[/size]
# I- D* z8 X3 y, j+ x) O/ B[size=0px]Jt2m}G#x(G6U$v[/size]
7 `/ q& n: T- }& I5 x& f4 f如何才有资格会的一份好的工作,7 N) \) @4 A: X8 G/ M
首先你得是用人部门眼里的优秀者,怎样才最优秀呢? n' F, o. S$ G1 }* A
对上级你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也要认为紧急,你得和他劲往一处使——通常情况下你的表现好还是不好,主要是你的直接主管说的算得。0 {' N6 Z3 `8 R% }, q1 Z
你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干的半死,你的老板还不知道,对你爱搭不理的,那你就不具备成功的能力。[size=0px]s_]cW0Aj q1B3{[/size]; a. h: J, f* L& _, |
9 Q( S& q+ R' z7 R. v
对内.外不客户# g+ V3 z9 [" Y) Y
愿意提供协助和增值服务(不然为什么跟你好)[size=0px]中国会议平台4mp;g+ D0 F i+ |8 M% y* j% f
Z5 L7 r* `% U$ v0 s* G9 G: j
ks.F[/size]
6 s: O0 \( o0 l0 R- N. m善于聆听并了解需求(搞清楚人家到底需求是啥)
* M2 U8 L( g5 x) O可靠的提供产品和服务,及时跟进(文中多次强调及时)[size=0px]sino-event.comd)IF%L&g6UH5w[/size]. v( }# @, f5 g# i# ~* u
了解组织框架并具备影响力,及早地建立并维护关键的关系,使这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智方式)/ S# }6 p' P6 v
比如你想取得一个内部职位,一定要弄清关键的决策人,别傻乎乎地不小心给这个人留下坏印象。
4 P+ @8 B0 o$ m& f4 k" v% J[size=0px]Y;p.sW,P/CK\#r1O[/size]/ W F! [/ B( g g
比如你要去客户那里拿订单,你找到关键人A,可是你也别忽视关键人B,没准A和B是死敌,本来B是同意下订单,但是因为A同意,B就是不同意给你单子& x" l# y" e- P4 M3 s- Z! }3 O
[size=0px]L)D^~[/size]# a- N7 I6 G( D$ l- B1 u. s
3.对岗位的这则:9 b' U0 `3 S) X8 F1 z
清楚自己的定位和职责——什么是自己的活,知道什么自己该报告,什么要自己独立作决定。[size=0px]m{8D9u`[/size]
, w1 |( t: S, C4 _7 ^5 n( ]结果导向——设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量,速度和期限,争取主动,无需督促和监督。[size=0px]#pR~&\"ci-\RZ
% u+ b. {) \6 c n6 O; oQ[/size]0 y# @2 o! b% D7 l1 ^$ b3 S+ f
清晰的制定业务计划并有效实施[size=0px]中国会议平台l8h3 q3 i' e) i6 S% N& B* c) B
}(|rE[/size]7 }- E9 E: |) }8 k9 J |% _: v m: B
学习能力——愿意学,坚持学,及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致用,对于新人来说多多向前辈的请教,或者善于观察和分析。[size=0px]%u{~Mhv1}[/size]
4 g( j6 K3 o& Y9 q' E8 K承受压力的能力——严峻的工作条件和市场条件下,能坚忍不拔,执著向上,想办法获取资源,支持,努力以实现甚至超越目标。[size=0px]S{1v4S[q[/size]
! v# g4 c* U3 c3 a9 y* C7 {适应能力——要学会适应不同的人,不同的事、,不同的环境,及时调整自己的行为和风格,能屈能伸。(工作重心会变化,客户也会变,老板也会换人,别和他们说“我过去如何如何”,多了解对方的风格。) |
|