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海尔企业文化大全

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jhzhuzy 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2009-10-17 08:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
海尔企业文化0 E: c) G  g. ~2 `2 C
$ Z/ v. c1 N9 F; \
          3
; `& G) m7 D0 W, P海尔企业文化        3$ i1 C6 |9 ~3 J) V/ t% U
海尔企业精神、工作作风诠释        46 U7 A% e0 t& M+ q$ N0 l& g
          5( p) `/ T% e+ U5 m+ {7 P: t: `8 E8 B
人人是人才 赛马不相马        5* A6 d; {/ Y% n, h; S- m9 S3 N2 g
授权与监督相结合        6
/ ?; e9 k. ], g! f7 f- z人材、人才、人财        6/ F1 L* Y; z" Q( L3 `
人材、人才、人财        7) T9 Y9 P: U' Z7 k4 ^& u+ i% _
今天是人才，明天未必还是人才        7  K1 V0 z- d- f  B
TVM：海尔的“全员增值管理”        7
8 B# \1 n2 X1 x3 r& p          8( c( n0 l: a5 ~0 _2 ?
发展战略创新的四个阶段        8
' i5 A0 g& A2 G3 z- W8 l7 F2 l三个方向的转移        9" `, z* j8 S8 g( }/ N& J2 a5 y
东方亮了再亮西方        9
5 q; S/ _! ~1 \0 ^/ [$ |先有市场 再建工厂        100 }: C) n9 Z& h
          10
) |) H1 L- i, n: Z& H9 I什么是人单合一？为什么要实现“人单合一”？“人单合一”的目的是什么？        11, {5 y2 ~9 O) p5 J
人单合一与T模式：        118 t+ Y6 y4 d6 Q
T模式的推进        12" E. v2 m4 m  S9 W, h& z% S
T模式的“4T”        12
. n' `5 }8 o8 i/ s1 M          13
1 q2 X! i; [1 L' Y- }: fOEC 管理法        135 b' \1 v2 m" ?. E! C( `
斜坡球体论        13
, |+ j9 X" F, d. c' i; h什么叫做不简单？什么叫做不容易？        14
9 x' i5 G" {$ I日事日毕 日清日高        14" K" X/ \- L- u$ S- P4 ~6 N
6S        15) j1 S$ L4 Q9 g/ ^6 c
管理的三个基本原则        165 O! v! Y8 M5 ?, n
九个控制要素：5W3H1S        16/ @) \9 Q' B. N* L' E0 y
          16
1 T  L( j$ i8 n6 E* ^市场链        17
$ i2 h" ]" p$ N$ G市场链流程再造的三个阶段        17; W! N4 s& ?  q5 V# F7 D' V( \4 ]% m
市场链流程再造的“五要五不要”        17. A* H: I  V# D7 [6 ?, G  W* S$ s7 P
市场链流程再造的“三主”原则        17
: ]! M: u% V/ m& b4 ^SST 机制        189 z, i; H7 F! ~0 ~( j
拆掉企业内外两堵墙        185 d  P$ y% ^& `! P1 \1 w
零库存、零距离、零营运资本        18
# `, M7 q/ K7 X' V做正确的事和正确地做事        19' a+ }1 M! a) Q) I
速度、创新、 SBU        19
; U! j4 q3 S+ h" Y- e) c$ Z! p  ^          21& n$ ?; S: G' n6 R# P% f. m
优秀的产品是优秀的人干出来的        22
0 |6 w% d( Q! u& [7 }2 F0 e砸冰箱的故事        22
; |4 a) u% ], U- Z7 E: _' Q! k- v' g打价值战不打价格战        23
7 d, z: T2 r6 r* Y1 Y          23! T, z/ D0 C0 @/ b( g, M
先卖信誉 后卖产品        23
$ r9 \4 C0 \' q1 Y7 A7 I! X浮船法        24! u9 B  b, b5 h# x& V& a
只有淡季的思想，没有淡季的市场        25
+ i- B+ I- r9 p3 r市场不变的法则是永远在变        25
( y  n2 y& h+ L+ l" v: ~- V创造感动        25
0 d, s. H  J$ ~  E& i$ y+ I8 V用户永远是对的        26
( Z! M2 m8 U. p; B市场的难题就是我们创新的课题        26; z6 P# U& o; g1 o9 }- j% k
紧盯市场创美誉        27; U# K9 o$ Z8 L
绝不对市场说“不”        27
" \) |4 R8 X4 P用户的抱怨是最好的礼物        27
' X- G2 E$ y9 I$ S( x' E您的满意就是我们的工作标准        28
7 \$ o, n( r! X& i9 ?# d对内“一票到底”，对外“一站到位”        28  f* T+ k7 s7 c
核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        291 i" U4 t3 D7 O* D
我是海尔我微笑        297 N. Y+ M' S# E0 d7 X
          30- K8 Z8 A5 V/ t% q% M* q: O
先难后易        30
- {' L+ X0 }4 @) l+ r& B无内不稳，无外不强        30, r1 F5 H" A7 X$ ]
三个三分之一        31  G! i# R. ?6 A: q8 F
三位一体        316 C# z) B5 P- k0 X
三融一创        32
, ~  H/ i; e  I5 _  ~三个国际化        33  i5 y: {6 G0 P$ L9 j
五个全球化        33  D7 ]5 o; \! S- A: Y# l) }! w
竞合        33
. K4 w2 I5 {' C- X' m走出去、走进去、走上去        33+ y8 r  V& @& ?: l
          34
% B0 B, Q2 N$ g, d4 _永远战战兢兢，永远如履薄冰        34
9 H5 r( z! k; @. Z解决问题三步法        34
6 J  p1 K$ l. F& Y1 k( N7 _管理就是借力        34
8 g" Y2 D& {* _/ q2 M! h5 P80/20 原则        342 M. h0 M% u1 m' e! ~" }! _
10/10 原则        350 L  N' {/ |" a2 N% v0 S' U
海尔格言        35% u' V' @/ _  U3 ?5 C" K  k
          38
- ^3 k1 B( O, P8 y0 {集团形象用语        38
$ X. j6 O. @) H& L1 R+ C产品形象用语        38' @5 m; Z+ Q% K# E- W9 Q
海尔中英文标准字样        38
* i- D- E) l- Q2 Z$ c海尔中英文标准字样        39. z# i# C* P0 j9 @0 P& d
海尔吉祥物        39, E1 [* O  q5 X/ D: V
海尔市场链同步流程模型        39
: R9 Y( T, z% Q4 U1 F0 b$ Y
3 L7 `" J9 G, s* T+ D 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑
4 l1 ^& z; s9 n9 ~* }2 D1 a
! l# H# |. R7 }

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发表于 2009-10-17 17:31:00 |只看该作者

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都包括那些方面的内容哦
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隔岸观火    

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板凳
发表于 2009-10-18 19:24:00 |只看该作者

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海尔企业文化 ' z2 c6 `* ^9 F% j0 J 4 F9 N% a' g3 V2 Z3 I4 x6 h( D7 | 3 ' K! U7 m$ j3 O( T% G3 _. |海尔企业文化 3; z, G4 e5 Q% Z1 X2 H 海尔企业精神、工作作风诠释 4 5 O* _/ J# z/ o- F/ K, O( T 5 / O: R4 ]- w, y a% i h) [3 Q0 v人人是人才 赛马不相马 5 * W! w( h0 T* a( Z授权与监督相结合 6 0 b- u0 H8 U/ w! c! z6 k人材、人才、人财 69 X" }2 v7 _- e- i4 z 人材、人才、人财 75 o" h9 T8 l- W5 L. }- a) x$ s 今天是人才，明天未必还是人才 7' W* O8 K! f+ N3 H( o* d TVM：海尔的“全员增值管理” 7$ U9 H* T! Z1 i% ~ 8 ( Q: Q) r" w, \- u- {) u发展战略创新的四个阶段 8 2 R1 R2 w0 V |2 q, h三个方向的转移 9+ _! [# P T0 T; |4 ~ 东方亮了再亮西方 9 * P9 L# B" \4 |6 J2 D# u先有市场 再建工厂 10 8 } X9 E4 \' t3 } q* N 10 7 I4 m. E* {. t: u6 h' j什么是人单合一？为什么要实现“人单合一”？“人单合一”的目的是什么？ 11" q6 @5 ~, Y% u0 U) U3 F 人单合一与T模式： 111 f' {, i4 O$ A F6 Z. Y T模式的推进 121 ?. W5 b+ @. l0 N T模式的“4T” 12* x. w6 Z( s/ u& k4 T& h 13 / J* O% A, ?! Y# }, F, z; JOEC 管理法 13 9 x# a1 R, J6 K' \- X: K G' r: u斜坡球体论 137 e$ V5 f+ ~# W6 x+ |/ j 什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 14 6 x) u9 f# w A8 o日事日毕 日清日高 14 4 Z) k1 Z v) E0 e1 L. {' l6S 15 & s8 |& Q$ `- y% ?管理的三个基本原则 16 6 e+ l9 [1 M0 k* P) X九个控制要素：5W3H1S 16 $ x3 p* s. e9 I: m 16# o* b, \, ^- K, q6 y( p 市场链 171 }6 H0 x8 P& \0 e 市场链流程再造的三个阶段 17" d, F! u' g! O 市场链流程再造的“五要五不要” 17 4 F/ O' a$ C2 o& ~+ j市场链流程再造的“三主”原则 17$ y2 ^9 v" g: y6 y u: Z s! H SST 机制 18! a# i8 i' m- H# w5 ? 拆掉企业内外两堵墙 18 + g9 X5 f. U a& v6 A零库存、零距离、零营运资本 18% h R/ b, [9 _" P& B 做正确的事和正确地做事 19; H1 v8 H6 G& _( R* M& p 速度、创新、 SBU 19 4 q) u( R" J: x1 c6 x9 d 21, s1 ~7 _1 I4 `6 o b6 I 优秀的产品是优秀的人干出来的 224 G; L5 K; c# t- [6 r7 n9 \% d 砸冰箱的故事 22 , A6 I& ^9 h* j! Z8 v P! t; s打价值战不打价格战 237 N6 \- \7 |8 i8 V 23 2 J' l4 e* i3 w; r+ p& E$ w先卖信誉 后卖产品 23 # J% H$ Z3 k2 s; L9 ?' a B浮船法 24 1 {, C# S7 o) M. r只有淡季的思想，没有淡季的市场 25 # c. \6 {) ?2 r7 v J2 c2 a市场不变的法则是永远在变 255 C5 b# d% z5 A* U: }* ~ 创造感动 25/ L. z0 j+ C6 g/ ? 用户永远是对的 26 * m7 Y( A7 Z2 n8 k5 J市场的难题就是我们创新的课题 263 V* t u, T( f- U# g$ w2 I 紧盯市场创美誉 27% {9 e9 Q% } N% f& A% E 绝不对市场说“不” 27 " l* C1 ~8 F) z4 z) a, K用户的抱怨是最好的礼物 27, _" ^2 i7 {5 |( V7 j- I( Q 您的满意就是我们的工作标准 28 $ u. X* n* ?- K5 W对内“一票到底”，对外“一站到位” 28- l! \0 b; c4 u b+ w! |. v 核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29 ( d& M3 U% S! u+ J. }% w5 M我是海尔我微笑 29% [* \1 C) r5 A7 U" f 30: T. u; a9 K' X 先难后易 300 N2 @% r4 E W1 ]1 h3 B 无内不稳，无外不强 30 ' c0 B! ]: _* H9 Y( \$ `三个三分之一 31+ b* |9 O* @* Y) Z 三位一体 310 V8 Z L% B m+ S6 U 三融一创 32 8 |4 }3 t: r$ H* @# A三个国际化 33: I7 \0 J( |& M0 r" W 五个全球化 33 1 p$ _1 \3 l& W% K/ J4 _竞合 33 3 x% I! ^" m# v9 r9 p4 Y+ W走出去、走进去、走上去 33 " i- t/ R8 E- h( V 34& ?" M" l- p0 p" _ 永远战战兢兢，永远如履薄冰 34 + j7 T( V5 k% h& V4 V* j! v2 ~9 m解决问题三步法 34 9 Y" P8 _3 M/ x; I- B n管理就是借力 34 ! z i0 t7 A" B, W/ S80/20 原则 34' V7 x+ I# Q& |" P: d- S& C) V8 \$ x 10/10 原则 355 K, ]& S$ f' y/ s2 C+ t( p 海尔格言 35 7 ?, S; g. d* W& r: n9 g: X 38 ) q+ [7 N2 W# i1 w& V集团形象用语 38 - f7 [- P, ]7 w4 S/ A2 S产品形象用语 38( @$ Q# n' A1 V4 y, S" c9 k 海尔中英文标准字样 38 , F+ }! D$ c- @# C海尔中英文标准字样 39% H0 j% Y0 O% y" m( c" t3 U 海尔吉祥物 39$ c& r. Q1 _+ u* w 海尔市场链同步流程模型 39 * [1 ?" B5 h( \0 P$ d$ O$ q+ v. L+ U4 j# H8 k) Y6 v# ~7 m7 J5 k4 O
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发表于 2009-10-27 09:43:00 |只看该作者

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正需要这个，谢谢分享
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发表于 2009-11-25 11:25:00 |只看该作者

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:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了
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lynn_happy    

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发表于 2009-11-25 13:29:00 |只看该作者

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看不了。。
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标哥001    

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发表于 2009-12-2 22:05:00 |只看该作者

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我的老东家么，很怀念
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小邪魔    

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发表于 2009-12-5 17:53:00 |只看该作者

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最近你没怎么看贴，分数不够了:~
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游子思乡水哥    

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发表于 2009-12-24 15:28:00 |只看该作者

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