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作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

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菡萏    

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楼主
发表于 2009-12-17 17:27:00 |只看该作者 |倒序浏览

如题请教，我想这个问题应该不是某一个公司或者某一个岗位面临的问题，据我所知，一个前台在办公用品的采购、快递费等方面都有不少的此类收入。

4 Y2 c% z+ W. q* ` @- a

请问:1、作为HR,你会如何来处理？

& P g* D2 @2 L6 P/ g; `% a

        2、如果是你，你又将如何处理这样的灰色收入？

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沙发
发表于 2009-12-17 18:30:00 |只看该作者

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

这问题挺挠人的。用网络管理方案。; D0 c8 n3 v) f; | 推荐：[url]http://www.huannet.com.cn[/url]
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倔强的地瓜    

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发表于 2009-12-17 21:43:00 |只看该作者

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

很难绝对避免这样的情况发生，首先在公司的规章制度中明确这是公司明令禁止的行为，并且需要有比较严厉的处罚，从新进的员工培训的时候就应该着重的强调这些灰色收入在此公司禁止的，如果出现这样的情况也要严肃处理，时间长了规矩做好了，大家心里也就会重视，不会随意就范。不得不说这个行为是不能完全避免，或者说禁止的。
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倔强的地瓜    

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发表于 2009-12-17 21:47:00 |只看该作者

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

这个问题很难避免的还有一点，现在贿赂的手段各种各样，也越来越高明，即使你知道员工有这样的行为，但是作为公司的HR很难抓住把柄，如果没有把柄你也没办法处理。 ; t& \+ I" ^8 ]2 }% e现在这些贿赂或者拿回扣根本就不会什么直接拿钱，花样繁多，送东西，直接汇款到账户，送给你的家人。一般的小钱也没办法查到。多拿几次就会上瘾的，拿了不会觉得不安，不拿反而觉得吃亏了。
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菡萏    

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5楼
发表于 2009-12-18 10:59:00 |只看该作者 |楼主

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

但是就像楼上说的，现在贿赂的手段越来越高明，公司很难取证。员工就会想“我不拿也会被认为拿了，那我为什么不拿呢”。& g$ A7 H# m& L 制度的东西都是上有政策，下有对策了，呵呵。
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leizaiqiang 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2009-12-19 09:22:00 |只看该作者

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

1、同固定合作的供应商签订廉洁声明书；. }- O+ e/ V% B, ^ 2、定期对供应商进行评审；3 P0 q3 w( X# X) z* [) u6 S 3、内部报销加强财务审计工作； & d# \" x7 v8 k4、采购部经常进行市场调查，了解市场价格； u0 ?$ ^' J4 f: B3 g" k2 {. k5、对贵重物品需要三家以上供应商报价；% M' G0 K% I3 M 6、员工手册中明文规定。
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willowliu柳柳    

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7楼
发表于 2009-12-22 10:59:00 |只看该作者

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

呵呵 在制度中明确规定 多少数额及次数给予什么惩罚 , c G$ ]) V6 s5 w" f但是这些在哪个企业都有，所以基本上只要不造成不好的影响或者数额小，基本不管
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大口条    

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8楼
发表于 2009-12-22 13:28:00 |只看该作者

回复：作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

上有政策，下有对策！
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vicki    

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发表于 2009-12-22 13:48:00 |只看该作者

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集中在采购吧，灰色收入，好象变成了潜规则。特别是在一些中小型 企业，把控难度更难，因为流程的不规范，导致监管力度不严，作为HR部门，好象不太适合也没有办法去监控吧，除非有证据，否则在日常的工作中，财务会监控，财务的主管领导要进行市场价格的调查，HR部门可以从侧面 去了解，所以采购人员，在招聘的时候 ，人品的把控，但好象又不能完全从人品去考虑，毕竟灰色收入的诱惑太大。呵呵:D
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angela曾祥华    

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发表于 2009-12-23 10:13:00 |只看该作者

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现在这种情况太多了，根本没法去监控，就算去查，他们也有办法对付，不是很好解决。
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