设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2301|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

[求助] 四年的职场之路

[复制链接]

71

主题

20

听众

3354

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-2-1
最后登录
2016-7-6
积分
3354
精华
0
主题
71
帖子
753
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-4 20:35:56 |只看该作者 |倒序浏览
不知不觉已经从事HR四年了,感觉职场之路走到这一步开始感觉迷茫/ e' T3 o1 g, v
9 K6 m3 \2 U$ W5 {. Q# X
曾先后从事过考勤,招聘和员工关系
+ [6 H; ^# g" ^3 Q- s- Y* r+ @1 Z3 x- s1 I; }; p' S! r, [
在招聘上面颇有一些心得,员工关系这一块也比较熟悉1 P# w# Q. C" }: N( {
% u5 c/ r  \5 W2 p# m, K' r' L1 ?
因为招聘的关系,也接触到了很多关于培训、员工活动方面的事情  O3 }: N* P" t) x! [$ q" h

/ E. B$ D# S% X: Z# U走到这一步,不知道接下来应该怎么发展自己?, k* F' F, Q' y4 O0 ?
6 W8 @4 R# C) E8 s2 K7 k
5 K7 X: H* d; {

9 t7 A( p6 b0 O3 K
( ^- i! K2 c1 K' ^7 n$ r$ U

回帖推荐

大尾巴的鱼 查看楼层

走什么样的路,关键在于你的核心的职业目标是什么,确定了目标才有路径。你想做职业经理人还是某一方面资深的专家。 如果你想做职业经理人,那么大多数情况下你从人力资源这条路走,第一步要成为一个人力资源综合管理人员,那么首先你要从基层开始,做到精通2-3个人力资源模块的专家,然后横向争取做综合人力资源管理人员的机会。第二步是花几年的时间,提升自己的视野和层次,看问题和做事情逐渐的脱离人力资源本身,从公司经营 ...
努力工作,努力生活

44

主题

44

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 462 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-8-25
最后登录
2016-1-23
积分
38695
精华
4
主题
44
帖子
1866

情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

沙发
发表于 2012-6-4 22:52:41 |只看该作者
希望你能找到属于你自己的路
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
回复

使用道具 举报

367

主题

366

听众

1万

积分

专栏作家

小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1031 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-1-22
最后登录
2016-2-24
积分
16248
精华
46
主题
367
帖子
3186

2012中人社区群英谱勋章 中人8周年纪念勋章 博客达人 论坛群英谱 精华大师 中人旗帜勋章

板凳
发表于 2012-6-4 23:30:58 |只看该作者
走什么样的路,关键在于你的核心的职业目标是什么,确定了目标才有路径。你想做职业经理人还是某一方面资深的专家。( l/ [: I5 ^* U8 }$ O+ l

& W: Q/ W* V/ {7 x9 o8 c如果你想做职业经理人,那么大多数情况下你从人力资源这条路走,第一步要成为一个人力资源综合管理人员,那么首先你要从基层开始,做到精通2-3个人力资源模块的专家,然后横向争取做综合人力资源管理人员的机会。第二步是花几年的时间,提升自己的视野和层次,看问题和做事情逐渐的脱离人力资源本身,从公司经营的角度去看问题做事情,只将人力资源作为一件实现目标的工具。这个时候,你就至少已经是接近企业经营核心团队的人了。第三部,争取机会能接触并实际分管某块业务,并熟悉其他业务模块,这是更高层面的横向拓展,并且有好的工作业绩,这个时候,你就已经具备了成为职业经理人的条件,等待的只是机会。
+ R7 H1 O  `9 d( _. e; U4 e% }) [, d3 Z/ O, a& ?; y& x
如果想做某一领域的专家,那么就深入、钻研吧。

点评

happyvera  大师就是大师,分析的非常好,认同咯,其实就是目标最重要,然后就是有计划地坚持目标向前走。  发表于 2012-6-5 08:51  回复
markkk2010  专家威武  发表于 2012-6-5 09:02  回复
vikinlily  很清晰的方向和步骤  发表于 2012-6-5 09:05  回复
stephenzhou  很给力!  发表于 2012-6-5 09:19  回复
欣然如月  感觉这个路还是很遥远啊 看来俺还得再努力努力  发表于 2012-6-5 09:24  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
乖巧猫猫 + 25 是这样···

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!
回复

使用道具 举报

5

主题

8

听众

2546

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 102 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-9-15
最后登录
2016-9-19
积分
2546
精华
0
主题
5
帖子
291
地板
发表于 2012-6-4 23:55:55 |只看该作者
生于招聘,死于绩效

点评

欣然如月  有点意思  发表于 2012-6-5 09:24  回复
回复

使用道具 举报

8

主题

23

听众

5084

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 208 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-8-25
最后登录
2014-4-18
积分
5084
精华
0
主题
8
帖子
777
5
发表于 2012-6-5 08:34:08 |只看该作者
合德-阿军 发表于 2012-6-4 23:55 ) r0 t9 D. d2 n& i7 y: }
生于招聘,死于绩效

0 f0 i9 r6 O0 i' V6 U5 `( }% K) k# o8 U

点评

海之怀抱  论坛倡导专业讨论,禁止纯灌水,下次注意了哦  发表于 2012-6-5 08:49  回复
回复

使用道具 举报

66

主题

29

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 196 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-10-11
最后登录
2014-6-20
积分
26545
精华
3
主题
66
帖子
1434

校招达人勋章 妙笔生花勋章

6
发表于 2012-6-5 09:30:36 |只看该作者
就目前你的情况来说,我觉得有2个方向,仅个人建议哦:5 m( x& t/ R+ D3 M' t3 D- C" a
' W. O& n' x  ~1 P1 X2 t5 a6 E
1、4年工作经验,从事过人事基础工作,专业上来说优势就是招聘与员工关系。
, _1 R+ }( i- i  R. h5 F6 ?7 M' a7 P" ?1 h4 y. P, O0 Q2 {; d
建议可以考虑做专,往招聘主管、员工关系主管方向发展(当然,企业如果设置单个模块,那就需要找大一点的公司,平台还不错的,将来还有晋升空间的)
, r1 O: S; N* D- J+ N: b
7 e  L% O" V1 n/ n9 g6 M2、从目前工作状况来分析,有一定综合能力,但如果要做人事主管方面还是比较欠缺。可以尝试在目前公司是否可以轮岗,接触一些培训、绩效方面的知识。毕竟小规模一点的公司,人事专员基本都要涉及招聘、绩效和培训。虽然不需要很专业,但至少还是需要有一定基础。! ^4 Y  R+ s; a

0 I6 B4 {# [" a  e9 C5 j" p' n+ r* l4 ?/ U. k# ?! N. w
时间很短暂,修行靠个人。就算公司没有这样的机会,也可以通过自我学习来进行提升。比如考一个人力资源管理师之类的。* |& [! E9 ]- L
$ J; J2 L) R+ w8 d  G
目标始于足下,如果想好了,那就去做吧。加油
1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
回复

使用道具 举报

4

主题

11

听众

1713

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 106 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-4-9
最后登录
2014-9-9
积分
1713
精华
0
主题
4
帖子
194
7
发表于 2012-6-5 16:12:54 |只看该作者
谢谢分享,学习了。
己所不欲勿施于人
回复

使用道具 举报

4

主题

11

听众

1713

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 106 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-4-9
最后登录
2014-9-9
积分
1713
精华
0
主题
4
帖子
194
8
发表于 2012-6-5 16:14:11 |只看该作者
分析的非常好,认同咯
己所不欲勿施于人
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册