设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2428|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

[求助] 四年的职场之路

[复制链接]

71

主题

20

听众

3354

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-2-1
最后登录
2016-7-6
积分
3354
精华
0
主题
71
帖子
753
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-4 20:35:56 |只看该作者 |倒序浏览
不知不觉已经从事HR四年了,感觉职场之路走到这一步开始感觉迷茫
5 p' U8 s* ~  ^2 Y- i- ?
9 [+ C; N3 a  c+ l& x0 ?' V曾先后从事过考勤,招聘和员工关系
) c  J7 T5 w, k; c5 s; A3 Q$ [& W, n5 S  _- M4 T
在招聘上面颇有一些心得,员工关系这一块也比较熟悉
' v/ K3 d9 ?7 ]) Q9 k8 c/ s2 e5 w* \- ?( i) I
因为招聘的关系,也接触到了很多关于培训、员工活动方面的事情
" ^' F& Y  ~0 T; w9 b( `! S* T4 f- L
走到这一步,不知道接下来应该怎么发展自己?* e) {2 f8 c# g. d7 x

# o2 W+ j2 o& J$ K8 N: k, i) F3 ]
8 \( C( z$ V$ G4 l! b3 S
/ V. a, z% t2 E- }5 _" r- S- ~1 g& W( b& r

回帖推荐

大尾巴的鱼 查看楼层

走什么样的路,关键在于你的核心的职业目标是什么,确定了目标才有路径。你想做职业经理人还是某一方面资深的专家。 如果你想做职业经理人,那么大多数情况下你从人力资源这条路走,第一步要成为一个人力资源综合管理人员,那么首先你要从基层开始,做到精通2-3个人力资源模块的专家,然后横向争取做综合人力资源管理人员的机会。第二步是花几年的时间,提升自己的视野和层次,看问题和做事情逐渐的脱离人力资源本身,从公司经营 ...
努力工作,努力生活

44

主题

44

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 462 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-8-25
最后登录
2016-1-23
积分
38695
精华
4
主题
44
帖子
1866

情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

沙发
发表于 2012-6-4 22:52:41 |只看该作者
希望你能找到属于你自己的路
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
回复

使用道具 举报

367

主题

366

听众

1万

积分

专栏作家

小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1031 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-1-22
最后登录
2016-2-24
积分
16248
精华
46
主题
367
帖子
3186

2012中人社区群英谱勋章 中人8周年纪念勋章 博客达人 论坛群英谱 精华大师 中人旗帜勋章

板凳
发表于 2012-6-4 23:30:58 |只看该作者
走什么样的路,关键在于你的核心的职业目标是什么,确定了目标才有路径。你想做职业经理人还是某一方面资深的专家。
0 A, q. |$ s* ?+ v  ~: _. a: m* W/ C+ Q9 y
如果你想做职业经理人,那么大多数情况下你从人力资源这条路走,第一步要成为一个人力资源综合管理人员,那么首先你要从基层开始,做到精通2-3个人力资源模块的专家,然后横向争取做综合人力资源管理人员的机会。第二步是花几年的时间,提升自己的视野和层次,看问题和做事情逐渐的脱离人力资源本身,从公司经营的角度去看问题做事情,只将人力资源作为一件实现目标的工具。这个时候,你就至少已经是接近企业经营核心团队的人了。第三部,争取机会能接触并实际分管某块业务,并熟悉其他业务模块,这是更高层面的横向拓展,并且有好的工作业绩,这个时候,你就已经具备了成为职业经理人的条件,等待的只是机会。" v0 O. A9 K; v4 S' S2 X( J

5 d# r5 ?, t9 [. }- x" z$ w- t如果想做某一领域的专家,那么就深入、钻研吧。

点评

happyvera  大师就是大师,分析的非常好,认同咯,其实就是目标最重要,然后就是有计划地坚持目标向前走。  发表于 2012-6-5 08:51  回复
markkk2010  专家威武  发表于 2012-6-5 09:02  回复
vikinlily  很清晰的方向和步骤  发表于 2012-6-5 09:05  回复
stephenzhou  很给力!  发表于 2012-6-5 09:19  回复
欣然如月  感觉这个路还是很遥远啊 看来俺还得再努力努力  发表于 2012-6-5 09:24  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
乖巧猫猫 + 25 是这样···

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!
回复

使用道具 举报

5

主题

8

听众

2546

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 102 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-9-15
最后登录
2016-9-19
积分
2546
精华
0
主题
5
帖子
291
地板
发表于 2012-6-4 23:55:55 |只看该作者
生于招聘,死于绩效

点评

欣然如月  有点意思  发表于 2012-6-5 09:24  回复
回复

使用道具 举报

8

主题

23

听众

5084

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 208 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-8-25
最后登录
2014-4-18
积分
5084
精华
0
主题
8
帖子
777
5
发表于 2012-6-5 08:34:08 |只看该作者
合德-阿军 发表于 2012-6-4 23:55 - J5 X. x/ Z" [% l' {/ ~- E* m0 Z
生于招聘,死于绩效
3 x3 Y8 v& Z: u' ], ^9 \$ b8 T) K/ X

点评

海之怀抱  论坛倡导专业讨论,禁止纯灌水,下次注意了哦  发表于 2012-6-5 08:49  回复
回复

使用道具 举报

66

主题

29

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 196 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-10-11
最后登录
2014-6-20
积分
26545
精华
3
主题
66
帖子
1434

校招达人勋章 妙笔生花勋章

6
发表于 2012-6-5 09:30:36 |只看该作者
就目前你的情况来说,我觉得有2个方向,仅个人建议哦:1 }, F' k3 O. O6 G1 }

# t) ^$ _  ~$ x( e" m: W1、4年工作经验,从事过人事基础工作,专业上来说优势就是招聘与员工关系。4 ?6 E' E8 R4 O2 P% O1 p# R

3 d1 a- k$ C# e* |- z2 Z5 f( O建议可以考虑做专,往招聘主管、员工关系主管方向发展(当然,企业如果设置单个模块,那就需要找大一点的公司,平台还不错的,将来还有晋升空间的)
; y1 F4 N# f0 U* c' G) E0 g. R8 N) [0 I" Z" D" O% l2 G9 H
2、从目前工作状况来分析,有一定综合能力,但如果要做人事主管方面还是比较欠缺。可以尝试在目前公司是否可以轮岗,接触一些培训、绩效方面的知识。毕竟小规模一点的公司,人事专员基本都要涉及招聘、绩效和培训。虽然不需要很专业,但至少还是需要有一定基础。
8 u( g$ {0 a0 S' N
2 c2 j5 }4 @" f  a9 [3 S. P7 S- W# x2 [% {  C; G
时间很短暂,修行靠个人。就算公司没有这样的机会,也可以通过自我学习来进行提升。比如考一个人力资源管理师之类的。% o5 |0 y  @0 k% ?0 b1 d

$ o# v! I- M8 u/ @6 q' d" \目标始于足下,如果想好了,那就去做吧。加油
1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
回复

使用道具 举报

4

主题

11

听众

1713

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 106 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-4-9
最后登录
2014-9-9
积分
1713
精华
0
主题
4
帖子
194
7
发表于 2012-6-5 16:12:54 |只看该作者
谢谢分享,学习了。
己所不欲勿施于人
回复

使用道具 举报

4

主题

11

听众

1713

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 106 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-4-9
最后登录
2014-9-9
积分
1713
精华
0
主题
4
帖子
194
8
发表于 2012-6-5 16:14:11 |只看该作者
分析的非常好,认同咯
己所不欲勿施于人
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册