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公司如何进行车间培训

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jason1986829    

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楼主
发表于 2009-9-12 15:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

老板想做5S现场管理，提高企业生产效率，但是很多车间员工都无法理解这个概念，想请外面的咨询专家来公司讲课，不知道有没有效果，在场各位的公司是如何把5S做起来的，能否传授点经验呢

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隔岸观火    

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沙发
发表于 2009-9-13 20:41:00 |只看该作者

回复：公司如何进行车间培训

我们公司也是请了咨询公司，其实如果企业内部有熟悉的人，由其培训后再主导也是可以的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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隔岸观火    

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板凳
发表于 2009-9-13 20:42:00 |只看该作者

回复：公司如何进行车间培训

有一个推行步骤供参考, x! R0 `- m+ m: c* R7 [ ==================== $ D0 m- f6 Z. W* [6 ^步骤1：成立推行5S活动执行委员会。1.由总经理牵头成立5S活动委员会并且担任执行委员会办公室主任。（象征性） % n7 j% S7 W W6 O) R2.由人力资源经理担任推行5S活动副主任，各委员成员由各部门经理担任。 # q1 d r Q" N3. 5S活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准，并且纳入绩效考核。) [+ m# C5 b9 x0 H6 t j 4.制定各委员承担的责任和义务。 ( p0 k* B8 W4 y+ ~! L8 H步骤2：制定推行5S活动目标。 : J/ J1 l6 d9 M& w( x5 y活动目标：规范现场、提升品质、塑造一流的企业形象。 % C$ n! J) y0 \( Y2 b步骤3：制定5S活动工作计划及实施步骤。. t: L5 t( d' O8 w 1.5S活动前的宣传工作。（市场部设计组完成海报及宣传资料） - \) q0 O! {# ?2.5S活动评比办法确定。! v+ D0 u: o! P 3.5S活动奖惩办法 ! f# D9 b/ O2 _ 4.制定5S活动时间表 . Y, G' z) A9 x+ w2 C6 L3 u5.制作出5S现场管理法的内容及目的 3 i1 C+ F \ K k 6.5S现场管理法的实施方法 ( t! \: e) i" @; Z& q 7.新进员工的5S现场管理法训练 & s" m3 V, G0 I8.地面划线及物品标识标准制定。 0 K& n/ B- ]# k& H3 B步骤4：纳入定期管理活动中 ( T }, U7 t; z
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jason1986829    

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地板
发表于 2009-9-14 11:28:00 |只看该作者 |楼主

回复：公司如何进行车间培训

问题就在内部没有懂5s的呢，你们搞5S有效果吗
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孤独之后是寂寞    

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发表于 2009-9-14 11:37:00 |只看该作者

回复：公司如何进行车间培训

我们公司车间也是５Ｓ的管理方法，但好象没有期待的效果．
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sunneywong    

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发表于 2009-9-14 11:46:00 |只看该作者

回复：公司如何进行车间培训

关键看领导层有没有这个心了
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Alan Xie    

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发表于 2009-9-14 17:07:00 |只看该作者

回复：公司如何进行车间培训

学习了，谢谢
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私密过客    

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发表于 2009-9-26 16:17:00 |只看该作者

回复：公司如何进行车间培训

要这样推行，必须有明确的奖惩制度，且绐终如一的坚持、杜绝人情分。
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xinruimiao    

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发表于 2009-10-7 23:56:00 |只看该作者

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先下了再说，看完再讨论02:Zslt;@m/Pbbs.chinahrd.netU=S*[xpKvI
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一叶秋2009    

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发表于 2009-12-14 16:40:00 |只看该作者

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5S要多向台资和日资企业学习。
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