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或许大家对行政总裁这一职位并不陌生,但身为一位成功的行政总裁,应是怎么样的呢?根据全球人力资源顾问公司Drake Beam Morin 的一项最新调查显示,85%的企业,对行政总裁一职的要求是「十项全能」。: q& ~" Z) V! ~6 o: f& m* n' S) z. [
! G, v- D- ?- q1 A- V3 h# b/ M) |
想知道自己能否成为一位合格的行政总裁,请做以下一个小测验,十分最高,一分最低,自己评自己。' c0 V2 s% u9 S: B9 [* j* f. w9 V
# U- i S$ l3 a3 A7 o- a0 o 十大标准(请填分数,1分到10分)$ A- D3 G* J% V3 V
2 T I- U. W8 E; y; y# q, O
①灵活度:能够因应环境的改变,而作出适当的反应。
; d* V' o2 ]$ d0 I; g2 ?2 X1 k, h( w$ h
; O) F( x2 Z1 t6 y' \! C( W6 H" F 分数:# T/ z" I0 F) R+ g- X8 C: }) [
6 A5 J. ^* e4 O& |. m; \ ②危机转化力:可否将适量的危机,转化为公司前进的动力。; `- O% \1 e8 t% R' }. M- [
: p2 c/ x" Z% H9 @ 分数:
! G/ M+ q* t1 a$ @. p
& ]3 { h0 l2 R- T ③商业触觉:对一些影响行业及公司的潮流及政策转变,具有了如指掌的能力。2 x1 R2 {) ^8 @. _
) b1 a0 P+ N# K1 ~% b4 r 分数:1 Z% i6 B; D6 K6 M1 r [
# @9 F, M o2 I
④远见:对公司未来的发展,能作出一清晰定位;以及在琳琅满目资讯中找到机会。; d! ^- w# c% M1 s' h V- }/ h
$ ?' [, D) v% r2 X 分数:
. l2 i+ \, K3 D8 j6 W5 \% S1 H$ N' ~8 c' I- s$ \
⑤将不肯定变成肯定:在不肯定的环境中,抓住机会并做到最好。$ S b: D8 g, p9 s! Q( Z
O2 H4 V) y3 T( s8 ^6 H4 ?
分数:
9 q& q s0 W, b$ M/ O. l5 ~+ z
+ u$ |' ~4 k- ] o* g ⑥策划能力:可以协调公司的策略及执行细节之间的矛盾。
2 B' j7 t) ]/ l, R6 k# |- _6 w
6 w$ x. M3 @6 _( E& s 分数:
1 ~/ O1 r. B; p1 h$ k- W
$ \" F) U4 r8 H1 C; S3 r ⑦注重顾客服务:可以充分了解顾客需要、喜好、兴趣;可与客户很好地沟通。" f& N) s$ X0 A V* M8 D8 a" C. k
5 I1 B/ L+ r& O7 G+ _
分数:; r# l" a) X2 M
% d1 k1 {! r$ v {" Y; F
⑧协调中介人:对公司内外不同的人都可以搞好关系,甚至能影响其他人去建立起相同的事。; g8 l, k! V8 b/ ~* T, X# K, P, _
- u, E3 l9 P* d' H1 L( {; b/ u 分数:8 t' B3 O+ ?8 T/ ]" m* _( r! {2 O% J
) q: m/ Y- _' A3 d8 C h7 q6 Z4 G
⑨感染力:具感染及推动公司员工的能力。
' n, }9 c5 X8 _+ `+ O* x) g4 g' l d* v' m" C% u4 ^( X0 ~# x
分数:; o( o' d$ ?- D4 k
4 C0 f: s3 G7 Z ⑩吸收力:对成功及失败的地方,分析之余并能从中汲取教训。; @% ~: J3 ] M8 ~
9 K# Y' z# V$ [4 y q- X
分数:
7 B r) W& h7 g; p$ ^' D7 b1 f; A9 Q$ l+ p1 S4 H. p' s8 ~4 [
分数结果:
$ X% J3 r8 U; w- H/ ^4 O# b
/ e0 Q2 |5 R; N: } 81-100:恭喜你!你是干行政总裁的材料。/ O) k; k. p4 Q# u1 {7 [# N5 X6 g6 J
f+ L, d$ ~$ [9 N8 }8 p1 _
61-80:对热切期待干行政总裁的你,冒昧地说句,你的基础打得并不稳。勉强无幸福,还是再详细看一下十大标准,从中发掘你的不足之处吧!7 x& e1 a9 b+ T
' z) @* e, u3 N6 M* Y, o8 v+ Z, } 60分及以下:对不起!离行政总裁一职的路途还很遥远。如果你还有行政总裁的梦,好好地改善自己或者找个专家辅导吧! |
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