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怎样改变公司的现状？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-11-5 23:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司是一家服装省代公司，公司代理两个品牌，在服装行业来说还算比较正规，规模也一般人员包括店铺的也差不多70多个左右。公司现在存的问题：
1、员工抱怨多，没有激情，大部份员工都是抱着做一天算一天，也有一小部分人员是打算磨到过年就不做了；
2、公司制度有些都拿不到台面上来说，太过拘束了（比例：连公司的一次性口杯员工使用一个也要扣绩效分等）；
3、员工培训也没有实质性的内容，专业技能培训每次都是行政人员放一些服装行业里的碟片，公司也舍不得出钱让员工去做外训，员工觉得学不到东西；
4、工资从04年开始一直到现在都没有进行加薪，08年有了小的变化，也只是把加的部分放在绩效工资这一栏，而每月没有几个员工可以拿满的绩效，员工都觉得是换汤不换药，而且在同行业来说别人的底薪都比我们的整个工资多；
5、公司老总总是要求员工提意见，可是每次提的意见或者做了方案都没有下文，现在员工都不想提意见，觉得没有意义；每次做个什么事情，不管你做得多好，反正老总都可以挑出毛病说你做得不好；
6、公司卫生全部是由员工自己打扫，而且每天老板的妈妈都会追着行政人员说哪里哪里卫生没有搞干净，觉得挺烦人的，卫生情况大家也在尽量做好，可是真的要做到一尘不染确实很难，本来每天就有很多工作要做；
7、公司老总非常注意表面的东西，做一些表面工夫，而不去。。。。。。

以上内容都跟老总反映过可是没有一点回音，老总认为是员工太计较了，说员工心态不好。

请大家帮忙提提意见，看看怎么样可以改变现状？

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北欧神话

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沙发

发表于 2009-11-5 23:23:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

这样的公司,也许只有让它出现危机了才会改变

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hsnjfhr

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板凳

发表于 2009-11-6 08:05:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

咱们都不是该企业老板。谈论改变无意义，关键是让老板去改变，谈何容易，也许只有危机，近年的金融风暴，有没有导致你们老板改变呢?

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好多田

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地板

发表于 2009-11-16 10:51:00 |只看该作者

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每天老板的妈妈都会追着行政人员说哪里哪里卫生没有搞干净？？？呵呵，老太太精力挺好哦。

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特林

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5楼

发表于 2009-12-24 18:17:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

福州泰维克汽车配件公司比这个还糟糕

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特林

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6楼

发表于 2009-12-24 18:18:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

不过民营企业好像都差不多

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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dxyrex

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7楼

发表于 2009-12-25 15:44:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

:~ 呵呵，这样的单位多了

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过往行者

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解元

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8楼

发表于 2009-12-25 16:53:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

老板都是这种态度，你还想着去改变现状，难啊！你还是建议让老板去读个ＭＢＡ，给他先洗洗脑吧，这种固步自封的老板在这样下去，公司也会越做越差的。

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davidluck

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9楼

发表于 2009-12-25 17:44:00 |只看该作者

回复：怎样改变公司的现状？

做服装代理的公司应该很多员工都是导购员吧薪资这一块:代理公司主要关注销售业绩.因此工资的一部分要与销售业绩相关,比如提成了,绩效工资,鼓励能者多得; 培训这一块:因为代理公司利润薄,所以培训以内训为主,主要内容包括产品知识\销售技巧,销售技巧最好的方法收集从员工亲身的经验中提取一些案例企业文化这一块:这家公司是一家典型的家族性企业,如果老板要做强大做强的话需要改变,比如老太婆在公司指手划脚对公司的形象和员工的影响都不好. 你要在这家公司有所作为,去推动这一切就必须得到老板的信任,得到老板信任的最好方法就是想办法让他的业绩增长起来,这就须要你动脑筋了.

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