中人网：帮助HR走向成功(杂谈年度总结计划贴）

中人网：帮助HR走向成功

三年前，因为工作上遇到了一些难题，于是通过百度，看到了自己需要的人力资源管理资料。点击开来，就这样认识了中人网——中国人力资源管理第一门户网站。

三年前，上司让我帮她搜集一些有关素质模型的应用的理论和实践案例，我向上司推荐了中国人力资源开发网。上司听后，赶紧表态：那个网站不错，很多年前，我已经是他们的资深会员了。

两年前，因为工作骤然轻松下来，于是申请HR杂谈的版主，从此成为中国人力资源开发网的社区管理员，开始养成每逢空闲之余就会泡在网站里看帖子、发博文、学理论、找案例等所有有关人力资源管理的资料。

而如今，弹指一挥，参加工作已经近7年，虽然事业仍是一无所成，但自己的进步、成长以及许许多多的工作行为方式的改变，却是自己明显能够感觉到的。自己总算是练就了一点生存之本、一技之长了，不会再为一无所长而焦虑、担忧了。可以想象：一个不是人力资源管理专业毕业的人，从对人力资源管理的一无所知到专业的了解、掌握以及具备一定的实践能力。这个过程是让自己欣慰的，而这一切都要感谢中国人力资源开发网。

如果没有中人网，也许我还是经常在人力资源管理大门外徘徊，我虽有好学上进的积极性，但也是入地无门，上天无路。如果时光在回溯到三年以前，如果我不认识中人网，也许我还是混迹于小型工厂，从事一些简单的人事行政工作。从此成为志大才疏、好高骛远的粪青一个。

清楚地记得：中人网的论坛的总管理员果核为了让社区的内容更加贴近企业人力资源管理工作实践而不断改版的过程，把招聘、培训、绩效、薪酬等所有的人力资源模块都单独列出来作为专业的论坛发展，这一切，只是为了打造一个属于HR独有的专业领域，从某种意义上说，中人网一直在促进HR从业者像专业人才发展。

也清楚地记得：中人网在整合所有人力资源管理外部资源所做的努力，古道热肠的张志坚一直不停地在我耳边问我，外部培训咨询机构该如何评选才能对你们HR有用？

更加清楚地记得：何总在我第一篇博文所写下的鼓励性的文字，那么一点点的鼓舞，就如同黑暗中的亮光，照亮和启发了我对人生、管理、人力资源的一些思考，让我在一两年内不断地鞭笞自己进步前行。

HR杂谈是一个属于HR自己工作之余写下自己对人力资源管理的感受、思想或者寻求碰撞火花的场所，担任版主两年来，一直只是按部就班地承担一些版主的管理职责，但从未有过创新。每个月仍然能够定期收到老金主编的《管理人》杂志，读着这里面的文字，自己感觉到有些愧疚，因为没有尽职做好过斑竹的本质工作。

2009年还有3天就过去了，我想HR杂谈应该会赢来新的气象，中人网企业本身在2010年也会由弱转强，成为一个具备独特核心竞争力的商业门户网站。何总是我见过的少有的有理想、有激情、有谋略，更是有胸怀的老板，我也非常期盼着那一天，这个属于HR们自己的网站有一天能够真正的在纳斯达克上市。而在此之前，已入30的我也要实现自己职业真正的改变，在改变之前，我想我应该先把HR杂谈版主这个岗位结束掉，因为我已经没有更多的精力和时间去同时做好两件事情了。不过，即使辞去版主的岗位，我也会一如尽往地关注中人网，因为在中人网的影响下，我已经养成了学习、共建、分享的习惯。

衷心祝愿HR杂谈越来越热闹，我也始终坚信：中人网只会越来越壮大，因为今天的中国企业发展越来越需要人力资源管理，而中人网在这个过程中，能够帮助企业的HR把人力资源管理工作做好，中人网，帮助HR走向成功，帮助企业成功！

有担当 有特色  
关于版主激励 中人网可以考虑做得更周全些吧  一三五二四六替班吧  论坛管理老辛苦了
向诸位管理致敬  你们辛苦了

祝你们2010  百尺竿头 更进一步  

实现心中所愿，掌握前进的力量！