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我是一个勤于思考的人,尤其在上厕所时大脑会漫无边际的乱想,呵:)今天上午我在上厕所时突然蹦出一个念头:虚拟经济领域经营的是预期,通过交易来追求流通性溢价;实体经济领域经营的产品,买卖双方交易的是各自缺乏的东西;那这对于企业内部管理有何启示?
4 s9 E9 r5 o9 }% z! c9 ]0 m 我认为实体经济领域也在经营预期:B2C细分市场大多经营的是产品,一手交钱一手交货,如在所有卖场里大家看到的那样;而B2B细分市场里则大多经营的是预期,因为签合同时商品可能还不存在,如体育用品行业的期货销售。
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再漫想开去,我想到好像企业与员工交易的也是预期:在招聘时,双方还不了解,人选向企业展示的是其过往的成绩和能力,向企业许诺其在未来会给企业带来更好的业绩——这是预期;企业给人选贩卖的是企业的愿景(几十年后的目标),重点演绎的是在更多的人选加入后将来共同努力的辉煌成就(双赢)——这也是预期。
Q/ Q+ U k- ^8 G 企业内部管理时,重点也是在管理员工的预期与企业的预期,引导员工不断去经营其职业生涯、促其实现未来的职业目标;同时,把企业的愿景透过共同核心价值观渗入员工的心里,凝聚员工共同努力去达成未来一个又一个的经营目标。
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赶紧把这个叫思绪的东西拉回来,再想下去,敢情企业与员工其实都在利用对方的心理预期、通过各种手段来干预而忽悠对方了,呵。
- ~$ l3 d" p( q/ G" M a 很无趣的想法。
. q9 \1 R& V" b 但我很固执的地认为,虚拟经济领域里的理论可以引到企业管理里面来,因为企业里也存在许多不确定,尤其是未来。
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9 n! G+ E; M& h9 W ]4 v3 {3 R8 i 不要不服气,LZ管的就是预期:)