关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;ffice ffice" />
" o2 M' V" P4 R& C! Y) Z5 G2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: 2 Q! ^, L' @8 h3 T) ~
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 1 n" }7 } M/ Y% f f8 q
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
3 C' k! I4 q0 f% z5 C+ N3 Q4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; 1 J; }/ N( M% [' v5 u5 C" Y/ `
---培训主要是战略投资 ' Y3 V4 D" y5 ]0 } q7 t
5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
* {: J" y( l" D- g$ t. \' J6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案;
/ W0 N2 z9 D! R( U6 b- x---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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