关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
9 K, T0 a* |' A( g6 W! |; ~1\培训投资继续增加;ffice ffice" /> 9 u4 R+ `/ D- T5 ~
2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上:
8 y* P' Y% g; K- z! z---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 4 R) S* `) U- [! c% v* W# n& C
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
( F6 h# }; s! V) F# X: k! O4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; 3 ?9 Y3 B6 l: n& D- F
---培训主要是战略投资
% L& [) M' C: Q$ |9 a$ n: e5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资; ' j' p7 K: J5 N# i+ [& J6 y7 k) a1 h7 U
6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; & w7 W7 L/ G8 n6 e5 u. Q$ t8 R
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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