关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;ffice ffice" /> + Z) h- N: Y8 W7 H
2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: 1 a% R' f9 ]& t% ?9 u6 e4 V
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的
/ a3 |, C. \: t5 S8 E: c$ J3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升; 4 \0 P; l! \1 V2 n- ~, M7 x! F* \
4\培训与组织目标的一致性越来越紧密;
! P. @0 o- ?" d: ?: f---培训主要是战略投资 9 `1 t( N; Y* B+ a0 ]% e* |* E
5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资; . u2 y$ q! d$ |- u
6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; + C; ~$ g0 K- s; Z4 B
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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