关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;ffice ffice" /> ( K3 S6 G4 Y3 R; a
2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上:
: I" U$ g% |' Z% F; P6 C---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 : w! z6 m6 m5 f1 V" U
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
% `+ N+ r s- y0 X4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; m0 g0 a* D p7 S
---培训主要是战略投资 : a6 R. L4 D3 T: I- _" y( B
5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资; 1 L6 R$ V2 e# r1 X' X$ I/ f5 h
6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案;
8 y7 W# {/ E" T7 J' A9 T" n---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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