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[一星资料] 各种招聘渠道的效能比较分析

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2009-6-10 18:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（Walk－ins）、广告和校园招聘等。

通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同，可能在将来的工作中表现也会出现较大的差异，研究发现不同招募源的平均工作留任率：员工推荐（61.25%）、“走进来”（58.4%）、职业机构（48.4%）、广告（44.8%）。

对不同招募源的员工的工作任期（tenure）进行定量打分发现：推荐进入公司的员工具有最长的工作任期（ 120.36 ），接下来的是“走进来”（98.89）、职业机构（91.5）和广告（88.92）。

由此可见，不同招募源的效能存在着比较明显的差异。这种差异产生的原因何在，公司的人力资源部门又该如何利用这种差异呢？

本帖最后由小小香儿于 2011-3-12 14:51 编辑

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九天红

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会元

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沙发

发表于 2009-6-10 21:30:00 |只看该作者

回复：各种招聘渠道的效能比较分析

比较的挺全面。

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vivosttt

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书生

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板凳

发表于 2009-6-12 16:25:00 |只看该作者

回复：各种招聘渠道的效能比较分析

很需要，谢谢

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昀昀210

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地板

发表于 2009-6-28 22:30:00 |只看该作者

回复：各种招聘渠道的效能比较分析

很全面，值得一看

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xiaocaobh

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发表于 2009-6-30 11:15:00 |只看该作者

回复：各种招聘渠道的效能比较分析

谢谢，正需要那

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ppseek

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发表于 2010-5-29 01:10:00 |只看该作者

回复：各种招聘渠道的效能比较分析

谢谢楼主分享:D

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stephenzsf

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7楼

发表于 2010-7-10 14:59:10 |只看该作者

多谢分享！

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糖果芳芳

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解元

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8楼

发表于 2010-7-13 11:16:51 |只看该作者

只有理论，没有具体的数据分析，又没有针对招聘的每个环节进行比较。

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shark0125

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9楼

发表于 2011-1-24 20:09:17 |只看该作者

不错的资料，谢谢

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小小8023

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10楼

发表于 2011-1-24 20:24:30 |只看该作者

学习学习

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