- 最后登录
- 2014-7-14
- 注册时间
- 2011-8-16
- 威望
- 81
- 金钱
- 451
- 贡献
- 233
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 765
- 日志
- 0
- 记录
- 1
- 帖子
- 33
- 主题
- 11
- 精华
- 0
- 好友
- 5
 
签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
- 2011-8-16
- 最后登录
- 2014-7-14
- 积分
- 765
- 精华
- 0
- 主题
- 11
- 帖子
- 33
|
本帖最后由 二米 于 2012-5-10 15:50 编辑 5 {6 W4 }2 k+ K
! s u! k8 b& v2 L8 X9 N3 l _& `
8 U R6 H! a! f' d: T8 D0 `* Q7 E2 T. ^" L5 b9 _& b
学习型组织的核心任务在日常学习工作中,我们可能误解成了就是简单地获取知识即通常所谓的“学习”,一个做了很久培训同行朋友跟我说,这是一种非常狭隘的理解,它会阻碍学习型组织创建工作的深入开展.......
% Q+ d5 _* U3 G5 J6 e5 f7 Z' F) A
( l& |% s+ w3 G: a 你会跟我一样有这样的理解吗?朋友给我说了之后,我就在网上查找相关的文章,偶然间看到了这篇文章,感觉挺不错,让我对学习型组织有了新的理解和体会。由于内容比较多,我放附件,大家看看。希望对跟我理解相似的你,有帮助。 其实这里面我还有些不明白的.....
+ B3 C# W f. w a8 u i8 h8 ~$ A1 ]% J) s7 {! Z
9 w: g# p( i% O" O" K, b4 `: J2 l/ {' @$ j" t
文章摘录:“所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的,符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。”, x g1 G; h4 \
0 ^) N7 I, N/ Z& q
! ~( V: v2 K n: s
" l9 A* V$ N( R3 O: i
$ ]/ a6 E6 k& Y3 M& M0 E; B( C6 N* S0 q$ s6 k; C
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|