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本帖最后由 二米 于 2012-5-10 15:50 编辑 $ A$ `# ]; V/ r4 V3 N
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学习型组织的核心任务在日常学习工作中,我们可能误解成了就是简单地获取知识即通常所谓的“学习”,一个做了很久培训同行朋友跟我说,这是一种非常狭隘的理解,它会阻碍学习型组织创建工作的深入开展.......4 @8 q- }9 Y3 k% u; E1 x: q* Z
! S) _' k9 B5 V# H+ A+ X- V 你会跟我一样有这样的理解吗?朋友给我说了之后,我就在网上查找相关的文章,偶然间看到了这篇文章,感觉挺不错,让我对学习型组织有了新的理解和体会。由于内容比较多,我放附件,大家看看。希望对跟我理解相似的你,有帮助。 其实这里面我还有些不明白的.....
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文章摘录:“所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的,符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。”
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