呵呵,抢了大家的沙发,见谅见谅~~
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看了这期论题,忽然想到,当初自己是抱着怎样的心态进了现在这家公司。 ( p2 a% V: J: q; T4 o4 i6 g
镜头又慢慢拉到了当初那个懵懂的男孩。 . f3 p1 V6 i, v4 J# T1 `
当初之所以选择现在这家,无非是看准了其规模和声势,因为和部门主管都只有一面之缘,
9 P, j8 M3 Y/ R6 K4 j$ e更遑论老板了,想到这,觉得这个论题该是大致可以分阶段、前提以及比重的。
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) N K0 z6 y% b( j( d' ]5 _, m对于一些HR新人,刚毕业初涉职场,抑或浮沉一、两年转战HR的,一般是看重公司
5 T/ v8 v) E1 i" S4 d3 }多于看重老板的。首先,是没有这个机会和心态去深度研究老板,更看重的可能是公司这个大整体。
2 a6 z8 q. v+ d n- K再次,也是没有足够的眼力去判断这个老板值不值得自己跟。当然,这适合大多数群体, / h2 e4 _% b) Z) K* x q. K' K0 E
我不排除有刚出来就志向远大、目光如炬之辈。
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& c1 k$ r2 ]9 K+ q' A. _对于打拼了数年的HR,有些开始考虑当个主管了,和高层接触的机会慢慢变多了, ) e; o1 [% G# ]3 |
自己在职场也浮沉了数年了,目光开始渐渐放远,不过我觉得这个阶段看公司
/ |5 K" {: U0 ~ }" {. L还是看老板,仁者见仁,智者见者,每个人的成长历程不同,我觉得都不错。 / y+ ?3 t% z9 S1 M; I
1 [/ e% I2 i5 t( ^. {6 d9 N然后,又过了数年。。。。。。。
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偶抛砖引玉了,而且见识到底还是少了,欢迎各位坛友拍砖~~
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