呵呵,抢了大家的沙发,见谅见谅~~
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看了这期论题,忽然想到,当初自己是抱着怎样的心态进了现在这家公司。 * u; y! {% I+ k# [# }
镜头又慢慢拉到了当初那个懵懂的男孩。 . ` G4 j8 j$ {& s' c$ \& v
当初之所以选择现在这家,无非是看准了其规模和声势,因为和部门主管都只有一面之缘,
, M4 W9 B" a0 o# G更遑论老板了,想到这,觉得这个论题该是大致可以分阶段、前提以及比重的。 8 _* G. z* Z+ \7 G3 V0 ?+ p+ U
; W/ m9 o/ W$ L+ ], s对于一些HR新人,刚毕业初涉职场,抑或浮沉一、两年转战HR的,一般是看重公司 : a* s8 c2 _! K, S# p7 { X1 U
多于看重老板的。首先,是没有这个机会和心态去深度研究老板,更看重的可能是公司这个大整体。
. \. D7 x9 n/ M ~2 @# ^- L再次,也是没有足够的眼力去判断这个老板值不值得自己跟。当然,这适合大多数群体, $ W, V' W8 l! `4 E: V' X
我不排除有刚出来就志向远大、目光如炬之辈。 1 M" k( t1 W2 u; `/ s; T7 L
4 Y. O* |7 L4 B4 ~- C# C) S对于打拼了数年的HR,有些开始考虑当个主管了,和高层接触的机会慢慢变多了, 4 H) [. O$ `3 b: W- I# `& Q% a
自己在职场也浮沉了数年了,目光开始渐渐放远,不过我觉得这个阶段看公司 + w+ T" Z, T& ]* e2 D" S$ \
还是看老板,仁者见仁,智者见者,每个人的成长历程不同,我觉得都不错。
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然后,又过了数年。。。。。。。 / E0 |, ~+ A) Y' h8 Y: {5 j# ^7 |) G
% N9 W( z4 ^+ [ ~偶抛砖引玉了,而且见识到底还是少了,欢迎各位坛友拍砖~~ & c: {' ^/ _ |
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