设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2374|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

财务部经理岗位职务说明书

[复制链接]

16

主题

4

听众

511

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-5-14
最后登录
2013-7-24
积分
511
精华
0
主题
16
帖子
150
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-12-23 15:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
岗位职务说明书 ( k. C }0 V" V3 O     编号   * Y# u! i! w; T8 L/ D$ M p6 f0 v姓名 职务 财务部经理 部门 财务部 直属领导 总经理 + e9 V* }* V$ }: F( A* L- K- g主要工作 财务审查审计、合理调配资金、建立完备的财务管理体系$ P& w7 L% e: O 项目 工 作 内 容 / Y, ^1 K y! u; | 岗 位 职 责 绩 效 标 准 负责程度+ Y: E/ M% M B8 U6 G 1 做好公司财务核算、货物管理及各种费用的监督控制管理 帐目相符、帐表相符、帐物相符,费用开支合理,随时掌握资金调配情况 全责" a+ W; P. `, O# Z- Q 2 记帐凭证的审核及总分类帐的登记、各类销售报表的编制与复核 数据精确、审核符实、信息反馈及时 全责5 Z8 }! G. x) w& t. i8 L! t6 X1 c( q 3 每月协同销售部和企划部做好广告费用和货物配送的申领计划 计划合理、认真审核贯彻执行 全责 k1 s! o0 K- x4 r) t4 q3 o 4 做好各项票据和原始数据资料的管理与更新 及时检查、有效监督;分类保管、妥善安全 全责 * Y+ m. t) j p* M5 根据统计资料分析每月销售和费用发生情况并向上级总结反馈意见、建议 客观公正,分析有角度、建议有实效; 全责4 U5 G$ {3 |6 g# U& L' k8 P 6 根据本部门各环节与相关部门衔接的需要,针对性的建立健全相配套的财务体系、及合尺度的财务制度 客观、有效、实际,;符合公司发展需求,便于落实管理、贯彻执行,体系流畅 半责 , y5 B; @* d3 l7 完成领导交付的其他工作 认真、及时、按要求完成 全责" V7 r( x! s5 Z 8 做好与其他部门的协调配合 积极主动 全责; y3 i! w/ Y4 |1 o( g 9 % G5 X/ l2 G d9 u8 h+ D; J 10 - J* s5 _+ j4 s. @; w; x, a" ~ g 岗位责任人:         6 `1 y `3 Q# J3 w5 F 岗位责任人基本资料 2 W/ w1 e% `5 [姓  名 性 别 身 高 婚姻状况 照片 + ~9 Y0 x% L3 n1 m. X9 m% H* u出生日期 健康状况 专 业 文化程度 / A$ c8 u: }4 T; h$ @% f* t 身份证号 家庭住址 \9 g( Y* X' M! t. E* x1 O联系方式 邮 编 4 O9 q' ^# t4 \5 }9 J+ Q+ W. s个 人简 历 工 作 单 位 职 位 起讫时间 职能简述/离职原因5 y* ~2 o2 \. P$ B# c , `( u' r( K/ G ' i4 i7 v& S7 P0 k 4 `$ O% z% q1 z * q9 E5 W4 H" Z; G# s+ K1 E, U

1

主题

13

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 659 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-4-19
最后登录
2014-7-13
积分
15265
精华
0
主题
1
帖子
2514
沙发
发表于 2012-6-2 11:40:31 |只看该作者
谢谢分享!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册