如何留住好员工

我不是一名HR，而是一名希望能得到HR善待的员工，读到《留住好员工》中的小故事觉得非常感动，简直就跟我遇到的情况一摸一样。真希望我们公司的领导能领会一下这本书中的智慧呀。

下面是书中的一则小案例，真的有共鸣

这是阿杰留给部门经理及经理的经理的离职备忘录。

致：卡洛斯和马德琳

自：阿杰

主题：离职谈话

    今天我收到了人力资源部的离职谈话表格，我把它搁在了一边，因为我觉得他们并没有问我应该问的问题，所以我写了这封信，选择离开现在的公司。我觉得很难过，我喜欢和你们共事，和我们的整个团队共事，但我无法继续留下来。也许我的信可以让类似的事件不再发生。

    卡洛斯，我觉得你是一个有战斗力、让人印象深刻的经理，你可以指挥一个能干的团队完成项目，达到目标，完成任何事情。所有的这些都得到了回报，我也在不断学习业务。不幸的是，你是那么的忙，以至于没有注意到一些细微的小事，诸如说声“早上好”，或者试图多给我们一点权力，安排我们去学习一些新的东西。恰恰相反，在压力之下，你总是走捷径，把活派发给有经验的人去干。但如果一个人得不到锻炼的机会，那他又怎么能提高呢？关于参加培训和向管理层汇报的事，我们已经讨论了很多次了。但是，这些机会从来都没有成为现实。一年以后我开始明白，这种情形永远不会发生。

    马德琳，我一直非常崇拜你。你领导以及指挥卡洛斯和我们的团队以及本部门的同事的能力是卓越的。在我四年前加入公司的时候，我们部门的宗旨和公司的价值观给我留下了深刻的印象。我希望能够长期而愉快地在这里工作。

    我不得不说的是，随着时间的流逝，我越来越失望了，没有动力和激情了。在最近的两个月里，我下决心要离开了。在最近的项目中，我们是如此地努力，我推迟了我的休假计划，整个团队加班加点。我们在规定的期限内高质量地完成了任务，实现了所有的目标。然而，公司却突然取消了这个计划。我能够理解这样的决定，因为我知道，无论在公司还是在其他地方，总是会发生很多变化。但是，没有人通知我们。直到在我们听到有关这个项目被取消的传言之前的三个星期我们都一直在坚持执行这个计划。如果你来到我们这里并且告诉我们有关情况，我们会理解的。但是现在，我们感到愤怒和失望。

    新职位给我提供了更高的薪水，这并不假，但是我并不是因为钱而选择离开。我需要在一个我能做出成绩、同事之间相互尊敬的环境中工作。不幸的是，我们这里的工作环境却没有任何改观。

    感谢你们教会我的一切，请记住：深思熟虑的计划、坦诚、经常性的沟通和对人基本的尊重，才可以和雇员建立良好关系。

    祝你们万事如意！

[quote] 原帖由 啊坏坚 于 2010-3-8 21:40:00 发表
工作本身就是最好的激励！！ [/quote]

关键是有些人他就不想工作，或者他在做的不是自己想做的工作，还有人不知道自己想要什么工作