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盘点2009——你收获最大的培训项目

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-1-4 13:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

据我个人所知，目前的培训类型基本上分为三种【如有不全欢迎补充！】：

A.员工岗位培训，这个大多为企业内部岗位技能培训
B.企业从外部引进，针对员工工作能力、KPI绩效提升等方面的专业培训，如外聘咨询师团队到企业办内训课程等
C.高管级别能力提升的专业培训，如世界经理人主页推荐的知名大学商学院主办的MBA课程等

2009年的最后一天，大家畅所欲言，来谈谈你今年参加过的感觉收获最大的培训课吧！希望对各位2010年个人与企业成长的规划提供参考和帮助！

众人推荐的培训项目整理后会附在帖子里，敬请关注！

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蓝旗人	+ 20	好话题，希望定期的补充更新！
hsnjfhr	+ 10	不错的话题。

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hsnjfhr

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沙发

发表于 2010-1-4 14:33:00 |只看该作者

回复：盘点2009——你收获最大的培训项目

去年我参加了名为“金融危机下的领导之道”的培训，感受颇深，印象深刻。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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雅克在中国

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板凳

发表于 2010-1-4 14:45:00 |只看该作者 |楼主

回复：盘点2009——你收获最大的培训项目

请问，是讲座式的培训还是企业内训呢？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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雅克在中国

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地板

发表于 2010-1-5 09:53:00 |只看该作者 |楼主

回复：盘点2009——你收获最大的培训项目

看来大家都很含蓄啊，哈哈，不如由我来抛砖引玉一下：给管理人员的问题：企业或部门目前的运行效率如何，是否面临挑战，是来自哪些方面的挑战，突破的难度在哪里？给员工问的问题：工作士气和健康水平是否能始终处于峰值？加班的频率多吗？会有来自哪些方面的压力？给老板问的问题：属下团队的执行力和策略规划能力如何？是否能以实战达成绩效指标，以实现对于压力和挑战的突破？工作和生活是否始终不得一举两全？从这三个方面入手，大概应该能判断出一些之前培训的效果以及之后培训的必要了。想听听大家的意见！