|
为了鼓励更多的HR同行参与到此次工作满意度调查之中，我举得有必要将目前的调查问卷做一个小小的统计，故此我花费了一个晚上的时间，供大家分享，另请大家积极参与，这对于各位更好的了解HR这行是大有裨益的。现在很多HR对于自己的定位不清，浑浑噩噩，自己都不能了解HR，又怎么能说服老板的支持，取得信任？ ! ^) k% n8 ]6 C" u e g! J; ^
这不仅仅是一次单纯的学术调查研究，更是让更多的HR了解目前中国的HR职业状况，更加深入的了解HR这个职业。此次关于工作满意度的调查只是第一步，未来会有更多的相关希望大家可以支持我的这次调查，废话不多说，看下面报告。期待您的参与。
. E4 l7 r; d7 x3 A% T* D7 }这只是一份很粗浅的调查报告，由于样本数很少，只具有参考意义，更多有价值的数据分析还不能开展，目的是为了让更多的HR来支持这次调查，让调查结果更加的有准确性和完备。截止昨天晚上8点至今天8点，共收到有效问卷9份。整体信度为0.921，根据目前的样本，通过因子分析，抽取因子5个，分别是工作本身，工作回报，管理措施和沟通，领导方式，工作条件5个维度。 " R) r6 b& Y, s* T2 D1 F
9 w, G& V0 ?8 f! m
调查采用李克特5点法 1.很不满意 3.一般 5.很满意 ; t- @. Z2 q, O9 g9 w
一．工作各维度的满意度状况 : m& C: R R) x+ z) T" ?; a/ l, |0 S* D- ]' ^
均值 标准差 , d) I3 g4 l( F5 |5 }% X
1.工作本身整体满意度 3.41 0.938 ( y1 }5 R0 } C0 w( g+ H
表一.对工作本身的满意度
( w- l) O5 M; i* T4 |2 O. V6 @# F$ \
. o1 r7 V) W' M% W) I; r5 T9 X6 S; ~& M a
|
& h8 G- Y, V2 a 1-1独自工作的机会 | ' R5 y- |1 j* C; S, |6 o$ V
5 T, o! [$ ~/ d. |0 Y
3.78 |
3 a/ V) X' d/ y% {7 G* e7 D( _/ S% d! ~
0.667 | 2 b( w" h8 H0 S1 b8 \. k
+ N6 J3 X$ l# l& K- i+ }| ( j) t! @3 v6 o i
1-2不时能做些不同事情的机会 | ! C& |6 q% Q2 ~7 L k4 \' p2 u
8 }) _; W* k' S- R
3.33 | 3 |# ]% Z- Q1 V j4 U2 }
0 R. `4 }6 Z2 d" X6 o5 e
0.886 | * s# O( r$ P4 l; ~7 E+ x
7 [/ w4 X4 _# W$ }| 3 {/ t# S* l3 K8 B }! j
1-3成为团队中重要人物的机会 |
9 ^* b% Z2 ]1 a9 V9 V9 f: G3 T0 \ j- t2 ]# J4 D8 C+ q1 h
3.33 |
2 T" U' @& Q5 G5 V J3 S* I, y5 q0 P% N, ?
1.414 |
5 ~ I5 r7 q% ~3 a; t
. U8 v' Z6 \" R& P7 X3 U( j# e|
6 z# Q* ^% c$ G/ a$ j 1-4告诉别人该做什么的机会 | 8 q8 A7 K" |+ | o) Z$ ~$ y
5 p' L$ X" ^" ]( o! ]7 t. f 3.56 | , ^9 ^7 |5 T+ l- M
/ \. v8 d2 i' n5 Q( B
1.236 |
! `' D$ D1 d% d0 s: }/ @* a. N
" g8 w2 C; U) }/ Z# Y|
5 f0 C5 y5 }( C5 D V- x" { 1-5我自己做决策的机会 |
& p6 g$ r& r: t9 I* N5 S: {: T( w" Q' E
3.22 | ' k( D- ^: l' S4 U7 `
. O4 o5 @9 g" B6 F5 K 1093 |
8 U& N3 a8 K; V! V! ?" q9 |7 G2 g: i0 W6 g. _5 l1 d; r2 f; N" Z# m
|
" M4 b" O1 A% @' v 1-6在工作中能尝试我自己方法的机会 |
$ x9 W }* E) H% z0 y6 r0 A' H) n; ~$ _3 l, h
3.67 | + z1 g" v, z+ R
3 _$ @( x2 Z2 D" T 1.000 |
. d5 Z# e! \3 g) d1 w; |! P7 ^! c; w& N# S
|
1 ], u: q/ F* d# g) s% u( c. O 1-7我从工作中获得的成就感 |
5 v: u4 i& Y2 a G1 J' H. O% x
" B6 y4 t7 s* Z/ M 3.00 | " U& o/ H2 h5 J/ {! w1 |' v7 ~
: M2 S! @# m' u
1.118 |
4 {/ T" T, {: {2．工作回报整体满意度 3.07 0.813
* T, l/ t$ _' l# p7 @表二．工作回报的满意度 : i3 D* ^: j: D0 X- |
: I' o% R& D6 u0 i( M
2 b( ^$ o2 d& |& y
8 m) ^- p2 h& m+ B- Q|
& ^0 ]4 Z* t5 W( Y& @4 ? 2-1我的报酬和工作量 |
7 S4 k9 q* u) O5 A
. C- P6 c% B' h* [+ V 2.89 |
! ]+ r* [" y; r Z4 C) W) g: q5 R
' L/ [6 q# [$ f, R# _8 G8 a 1.054 |
) d% e- r) s: i, S4 @
- i6 J9 T" [8 j; f| , V$ d# d/ F% A
2-2晋职的机会 | & t, T/ H" ^" ?1 d) }
% w l8 x- n; H9 p 2.67 |
: A) k1 k8 i! G0 f. J% h* p- g% b3 y- `$ `/ b& T
1.118 | 8 ?% H" w$ {0 Z H' `& Z7 S$ f( [
! y' I L; d4 S% a4 m' f|
! k2 P0 W" [. \1 q$ D- y 2-3我工作完成得好而得到的奖励 |
B, E1 n7 Z3 c; G/ ~+ g F, a$ }+ G7 v, {& @& P
2.78 | ( Y8 @( Q7 {4 s' _
4 x5 s! A# ?7 h0 E7 k 1.093 | . x+ Y. a1 X2 h% C# \ q: I
3．管理措施和团队合作满意度 3.22 0.667
- d4 X% Z' g4 b v! l" O. A3 C表三．管理措施和团队合作
7 x }: e0 m' t. C7 f/ e7 n
7 _" E8 U4 ?: {! `; I/ Z. p3 C* v$ r4 u8 ^! m2 p# [' @
& R" W. P1 w, [|
: l; f% u0 }5 B9 t4 z8 a' x 3-1我的工作带来一种稳定的雇佣关系 |
3 g" T& [0 E y/ n* P/ Z9 c$ G' o; Z, |
3.56 | 9 r$ s/ A* m& c! s0 n5 ?1 c
1 j4 f# ^) i! D! y( {
1.014 | & m- ^- x2 t+ y$ Y# J( z3 \" ~
1 t- p2 A' d$ X" x9 }# _! ]! _
| c8 t, P$ H4 J4 }
3-2公司政策的实施方式 |
' p+ G3 _+ R7 d i8 Y, i* [4 X
X3 Y/ w" J9 ~# X# V8 H 2.56 | r. P1 ^$ q; W% u, S/ y4 g4 a
4 R& ~" P5 w. |7 ? I 1.027 |
( \7 X% [: o" W- ^/ }0 t$ Y7 |5 X* g% _ B, W$ H
| ) K( a- K1 |$ L0 w j
3-3与同事之间相处的方式 |
6 A1 n B4 V) F% B0 K
8 R* G! V0 p0 I; V 3.56 | ' c! Y a' Y1 F6 h
+ `3 Z' ^) w8 M: j& L/ } 0.882 |
5 s+ F0 n, B& ~+ L% h4．领导行为整体满意度 3.33 0.740
0 E9 s, c6 C8 R+ D! v1 F表四．领导行为
2 z; X' N. Q7 V: u: O! g6 l: o: _4 N" m9 y# f# M
* h4 j! i% A3 S8 C2 ^5 Q
2 P5 C" Q% s3 ~3 A# [8 K( T4 `8 z
|
" M2 k: E7 N7 [' B 4-1我老板控制自己下属的方式 |
' g, K# ^2 I5 e! E/ H% C1 H
* y! r7 D0 _1 b 2.78 | + s- u; a( C3 v# G+ Q& V$ a5 I
2 T. B! s- E) W" t 0.667 |
1 o' k+ B Z( W! M* l& \
6 D. J# r; Z; a| 7 [5 w5 w+ c# t5 e# t/ ?- Y
4-2我的上级做决策的能力 | 5 ]$ p1 G) C K5 m \5 Q" O
$ i& K+ z5 W$ T* Y 3.11 | & D8 @9 G! \3 Z; }2 G& u n
4 K; c. b) O* e( D1 @) d* w
0.782 |
L! I+ z, _" t( d/ k5 m0 r' K+ G5 c0 o9 d% ~1 T) _$ i w* _) k
| n/ L# z/ | g2 Z" s7 a2 z9 L
4-3能够做不违背我良心的事 | , y- `- V+ B9 u6 w/ Z! F0 x W1 m
7 @, P1 Y+ {3 O# l
3.67 |
9 a/ @; C* Z, L; E$ E5 r! O- b
1.118 | 2 H9 E* G' ?" l: }/ ^
4 y6 ~. _6 V6 B# J' h
| 7 H# ]" Q5 M) g1 r, v7 _1 K
4-4总能保持一种忙碌的状态 |
9 `+ M; ?; j+ ~4 U1 g% o. H$ E' l- W+ e( D
3.78 | ' W7 k4 B- [5 `) ?; r
" I8 s5 ?- z4 k6 O( X 1.093 |
& v& C/ b* Y8 g C, j5．工作条件整体满意度 3.67 0.707
4 I9 M7 J* C4 I* v" x# S$ b8 u表五．工作条件 v7 l6 ~- E1 T. j
! j# k& Q6 _7 l* E& J9 e% u# N! g
$ U/ L# c4 o+ v' a# @
7 q( k0 Q5 E+ j4 N* ^& d, ^|
7 h' @# f3 V: G3 p: l* }! w e- [ 5-1工作条件 | 4 v# `* G) u' K, C R' G
4 \: l2 w0 j3 L# e; i
3.67 | ) t/ z2 W4 ?0 e/ n% ?; s
3 X: M3 u8 F- v9 N0 o: o 0.707 | ' u0 Q& g d8 n/ T
二．个人特征差异对于工作满意度的影响 ! j" @$ C9 M( k0 w/ Y
1.性别
$ [9 I8 p/ g, u( F0 d6 w& I& U# [
3 T) M2 H7 l/ k( c; P g! _1 V
! @) M3 d8 B. j+ y| - H* D* b b, `4 `# J: a" H6 i
|
" ~& w9 E2 @" n+ Y7 q- t; f& V2 }6 P" u B6 N
性别 | 4 S0 t" L) g# U8 U
9 Y8 k/ S$ D& h; F! m# J
样本数 |
0 T3 ^4 G4 z2 N! |
; A$ M7 @/ B. x5 K* ] 均值 |
) S9 r4 w9 j! e! y* n/ q3 S
* H' L8 V1 @+ q3 W% e( z6 ~ 标准差 | : d8 n, s( a- U$ {9 W# ?; e7 }
" b- p7 Q( t! z( _! B/ X2 f- M F值 | ; v* ~8 N9 j _2 \. D( T
' V9 n% s4 p) ]2 P7 k9 [& m/ { P值 |
* U9 o9 I ^) u' l* l5 X! `: K0 ~% O% a1 ]( V
|
3 ]* @2 I% F3 T. _ 工作本身 |
& K1 C2 j+ j7 x+ q7 U' f. j# L F" N2 W$ |7 w
男
+ X( q- I/ {5 W e# {8 {) ~女 |
* T% @+ D* q' Q6 y% S$ s8 v4 s" I/ A# S/ \- \2 o1 u" \8 V
6
3 w m# N3 L. F5 s3 |
: \/ x8 i; B8 x. L8 R, t4 {; |
3.24 # j6 o1 ]8 j% {
3.76 |
) R d$ i1 O% B4 c: `3 p- t
" ?3 p0 g0 K( a% X# i+ y 0.897 2 S( m( q: h0 u0 G2 |# J
1.110 | # m8 Z: n j d) t
$ i1 @0 J! B9 K5 C 0.393 | 7 }# g' l" j$ J* K8 c" @
7 t, z) r' |, i& Q1 l. v 0.551 |
- M5 \3 w" G& ^' \3 U: H
. E6 b! ^+ @% B. L; l0 e| , w/ Q. D# j3 a' s1 u0 v" ?) y6 a
工作回报 | 5 ~( E, W; F- w0 ^6 G
4 @' e! S9 z$ d4 E# |% t
男 ' ?* V- N: |$ G8 ?" B1 F9 ~
女 |
/ {1 J: `- h% I' u- O
9 p8 M4 M' v* _' {% w 6
0 j& x# [( q) n3 |
& r8 i3 i; Y* C7 k& P, a
# p1 [# m1 D' t 2.83
: `% u J% q4 k$ o3.56 | ' z& h! O9 S. @5 X; K& v
K c0 q3 ?5 e% t8 {$ X9 k# b$ K9 E 0.782
* N3 w; E) o, y$ s0.770 | 4 I. d0 m% w& x5 H' Y
+ C4 [2 F$ v7 c2 L1 I& d$ ?: h
0.414 |
3 H/ a& l9 G) }# z. E3 H, A; D) L; T' U, N6 @* m
0.908 | 8 k) a9 E" ]" I7 D" f
9 | Y8 V, b3 T+ p5 t
| 7 Z6 o- g* x+ @% M& y. F
管理措施和团队合作 | * A* P! s" z( y) e3 a& s) f# g* h
j h1 ~5 e Z$ b; a% P3 `
男
l/ j" |4 A( c+ f# Z女 | 9 O4 g" {! B9 U. C- G, y
; H9 ^1 Z5 R) F) Z2 i O+ a
6 + {: l1 d+ H6 { ~5 b
3 | 1 b0 a: O3 B" S# M" @ Q
5 X ~- ^9 i$ `8 A 3.44
' Z5 n: Y; s( d; Q( A2.78 |
" H6 q% r5 i8 v( L3 Y$ G! N |6 H$ K7 E; \
0.544 5 A$ _) v+ O5 i1 D l8 a
0.770 | ! g0 c& ]0 |: _: z9 h8 F% e
# Q% @* x$ o, }& V 0.718 |
3 d, C7 P% C0 o) s& ?
5 Q% ~$ M8 d) L# f 0.425 | ; ~# L" H! C& N5 }3 s& H
0 U3 [" K2 @8 x% ^- \! D$ S
|
( j4 p8 ]6 M4 D4 W4 K" O) J 领导行为 |
. r. E9 _: Q/ s+ q( }8 O: S$ f
5 R ^1 n% \$ Y! i( C 男 ! b' A( l. \, w$ f5 \
女 |
: o4 ]6 u1 K& L# Z% _! \$ D+ G
' m: H$ A; W# z3 l$ S5 u 6
% V0 t8 N. x6 M% b1 g3 | # G: _# O( P v4 f- h
, `0 h) ^1 I$ t$ D% h 3.42 - }" a" V1 C, W. f
3.17 | 8 ^8 _5 S6 \1 c( m
! s Z0 d6 | X
0.540 3 l- ^0 x6 B8 k
1.181 |
& Z* N& _% H/ R9 U$ T6 ?
/ m* P4 i" Z$ q% w 3.726 |
7 b V2 X4 I5 p$ w% ^
6 ~% v6 w# W9 ?/ |7 Y# z 0.095 | 3 `' P* Y% U% d P
! O6 n; Q; M7 ?) a) ?
| ; V3 Q! q+ W3 J( ?
工作条件 |
8 H e f; ^$ X2 p6 b" p9 x' K u4 d
- t8 h* c) U. ]- j. ` 男
8 _7 |& w: t# X+ }- F* r女 |
& l" x- J+ S3 y }' g6 _) S
4 G; m5 t7 c0 v+ f7 `4 x6 H 6 9 C% r* K( d# p# E! R* z) R! k
3 | + a* f7 Y: `4 b- K( W# u" V/ [- ]
3 q8 a U$ F% h, O( M9 o9 F y 3.50 - L0 b3 c1 t( _0 v: @- F
4.00 | 9 q) D+ X8 \) V
" k6 O3 Y+ u8 n& m 0.548 # G8 z4 n1 j% p% d
1.000 |
$ J* u: q9 x9 s4 I: e
, ^0 ]2 W. E* a- \ 0.583 |
) ?* F0 X" ~: ] ~' [: |; l; t- ^# Q8 Y
0.470 |
. c! u5 y4 W) U* ~& `2.学历
5 R- j+ U- e9 ~- B( T3 F4 x$ c: M5 M; v& D3 H
6 H1 v0 g6 e$ `3 T$ {% e- ^
7 L# {+ s! v) ~6 s( J' o( V F|
9 } v7 T7 P* Q | , j# ^* {, v d5 @) `8 m6 S3 h
" a; L' @$ V) z% X; S
学历 |
! s4 [( `! o4 R6 j9 U6 e/ H; j! h
4 ]1 O" Y$ H, ]+ o% ?9 r% t9 } 样本数 | % E$ N* n1 B: Z
$ q( [$ W# C2 e# S( f9 ?4 U" C 均值 |
4 w! y K9 c& p% H0 j; R- t# _8 O/ u7 P: S3 c' j/ L( N1 ~
|
; ]9 ?- l: M6 K; t9 a# L 工作本身 |
# y# U2 X- J( T' C! N# P0 w; G& ?7 b7 S9 O
中专及以下 & v, O8 B# u# c
大专
+ B8 @7 k. R; ?+ M' U. g z" b本科 & m+ v' a( p/ b) x2 U' H
硕士及以上 |
: f. p$ Z" S2 N, O* H; A: P
6 D* G2 l8 ~7 [ 2 * x4 C6 }: u/ w1 }2 A0 ~& ~5 R
1 7 O) W; N% x: R3 n! N
6
$ S* h5 b* |3 g- h, D( I' v0 |
3 ~/ ^9 n: i4 C
1 k/ ?! Z8 s5 x( n- d6 [8 _5 a 3.79
) G( H e/ n; |, Y* S' S, x3.43
8 S0 I W+ R9 M" S( J3 N3.29 0 ?7 D! ^9 X5 [' b z( d
0.00 |
0 l: P! a3 K4 Q- x* g \( Q9 n8 ]
( L3 z/ j0 e% S| # |8 t4 F. K, I8 d m7 V9 D, r( ^
工作回报 | ) a3 v% R6 b$ _7 P
: N. q4 U" R! t0 A 中专及以下
, B. o8 p; }% G \大专 9 A/ C1 @! v1 @, _" Q& U
本科
+ }6 ?$ I* \2 h) L硕士及以上 | & J/ u- y9 T8 H- |% u. t: l
9 k$ z* n1 [5 c6 `# X 2
) S C/ X) L) J7 s% r! O$ Z1 5 x0 R1 |% {, J1 P x
6 % B4 P, z0 z8 r1 |, ~
0 |
1 l& S7 A% H- j% R( h! k% Z* W9 w* U0 L6 [* K: w9 X
2.50
! S: Y, |3 ]. U% Z- { n; ?4.00
- h* D/ _; K4 v% T. g3.11
. ~9 s; `6 N. c0.00 | 3 j" D+ A) L# M
6 b3 J- s. p- x|
! a1 x. Q* \8 h$ u0 } 管理措施和团队合作 |
$ c: e. x& m2 m9 S- S
9 L& b# @" p6 e5 G 中专及以下
6 t2 L1 r W' M5 N大专 ! R: S; v3 ]8 E: y& D$ s
本科 4 h- g5 j; q3 e6 c. ~0 w) e$ L
硕士及以上 | 3 ]) M/ B, H4 X9 O( F% e
4 x7 h- q; n7 R. x 2
' }7 H5 L( ]4 M' b6 i8 L1
, L, c% ~! H$ T& j& Y9 E6 7 w$ d% ~& B" H( z3 [! L( _1 ?
0 |
& h/ i8 v# O3 O5 v; I1 [6 _
2 Q3 [- t4 e' ~) @& `1 R$ S) R7 W; k 3.67
6 j. B/ I0 Z( l o" f7 z& M" Z2.33 5 ?9 U; [ J" w7 w" b3 p
3.22 + s3 q% n- Z7 r7 ~' X, f( Y
0.00 | : u. L+ v. D8 z4 B+ t
: W& c& X* f# B" ]|
/ m4 s0 Q1 r4 |: G 领导行为 | " [2 |8 z( d6 Y1 R# A+ |7 z' I
& x2 K) b0 @" n/ g/ k0 y 中专及以下
% X+ v( x/ d' d: I大专
3 i8 X0 ?: |; r2 N4 N本科
# u0 X. f* Q& p- ]' g硕士及以上 |
6 R/ j. Q6 V! V g( w+ m, X. Q( @! f7 _0 ~
2 7 a$ L4 n9 U9 [% @3 v# q
1 / Y. [9 T" \0 x' w' g
6 ; B* g- ?5 }+ _& ] A- m# D6 o+ F( c
0 | * ]* h4 n; ~. `
5 l- x0 L0 V' z' M! M
3.25 ' x; k0 S0 F0 k( [7 z# ]$ z
2.25 7 A' Y5 v' L; z' }7 `9 D+ J
3.54 " T* k/ |) [; v2 t' h5 Z; ]
0.00 |
2 `+ u- [0 C2 i: `8 ` ?5 l t' a4 ~4 ?
|
! m0 C9 W6 n) O) Z0 C 工作条件 | ; i( ~, m0 _/ [5 g
( s: y& X0 a/ {6 a/ v 中专及以下 8 g {. T' _4 D" c8 G' K" n
大专 - x- Q. ^8 v8 ]0 f5 J
本科
+ l& P3 m$ g4 f, Q# ~; E; I硕士及以上 | 1 p! \6 J/ T& d# ]# s! Y4 l
* z/ i& x8 Q0 E
2 ' r& ]3 @ P; B8 H
1
( U$ @# H6 @& J& J5 N6 8 Q" E W7 A& b, w' }
0 |
& ]) r5 ~# V, _ E7 B. [: P5 K3 e1 c; b r7 C+ l% G
3.00
7 f7 O3 t! l3 y `+ W" P4.00 3 m) i h, r- _# j: u* y' V: Q( k
3.83
/ O" x f4 b* W/ r/ f) \- f9 Z- ~0.00 | 2 L9 Y; Q/ q. [% A# C- e
3.年龄
2 h+ ?8 m% N7 m+ n
+ N* ]* u' {( Y9 s3 c: M/ Y& [: m T$ q! H1 N" [5 R" `) D8 K1 {( w/ h
7 h K. s/ c: a8 Y" B, C
|
6 N" Z/ K0 R( Z$ |9 N8 U0 ~ | ( G1 g, z" G7 R
) |1 g+ g( d) {3 G+ c0 G3 }
年龄 | , v+ T ]. w1 ?
' D% h/ A# T9 P4 z8 N2 F 样本数 |
* ~5 q/ w P+ o9 r2 D5 y' j! o3 ?8 F4 i& C" y
均值 |
6 M; u; I3 s$ z! c: f, n- x/ ?- z# O1 E4 _* K5 w
|
' ^* j+ n2 e& j6 A' r 工作本身 |
& `& [6 T4 s _
* P: X1 E5 M4 M2 F$ o 25岁以下
) T7 H% u2 |' M$ Z26-30岁 |
+ F" y- j! d6 T" E
) }" q& E: z9 S1 _ 5 + l# K, u, M$ g
4 1 ^/ f9 M' ~0 A6 [( x+ R
|
$ ~' c' y/ p) R3 X2 K8 a7 G* T
6 _% m+ Q, n* ~. g3 s 3.2 3 Z# j9 |6 y( N6 H. C
3.68 | % w: u) ~# \" C% v4 k* C4 k# _
~* H# h, E) }% Z: ]4 o C
|
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3.4
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- T# |, N- j3 S% g) g这份准确上不算是一份调查报告，只是一份数据报告，因为根据目前的样本还不能得出什么结论，但是大家是不是能发现一点端倪呢？诸位，期待您的支持，花费您小小的5分钟就可以为整个HR届做出贡献! . P8 n* ]8 b3 {+ ^ q
调查人：谭亮 5 E9 r. C- A. L. c) \7 W: E8 b* v0 y
有需要的可以和我站内信联系。 |
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发表于 2010-3-30 20:32:00
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