为了鼓励更多的HR同行参与到此次工作满意度调查之中,我举得有必要将目前的调查问卷做一个小小的统计,故此我花费了一个晚上的时间,供大家分享,另请大家积极参与,这对于各位更好的了解HR这行是大有裨益的。现在很多HR对于自己的定位不清,浑浑噩噩,自己都不能了解HR,又怎么能说服老板的支持,取得信任?
- E. ?* e1 v6 w/ G7 \0 K9 `这不仅仅是一次单纯的学术调查研究,更是让更多的HR了解目前中国的HR职业状况,更加深入的了解HR这个职业。此次关于工作满意度的调查只是第一步,未来会有更多的相关希望大家可以支持我的这次调查,废话不多说,看下面报告。期待您的参与。
/ N6 M; `- f! h" }这只是一份很粗浅的调查报告,由于样本数很少,只具有参考意义,更多有价值的数据分析还不能开展,目的是为了让更多的HR来支持这次调查,让调查结果更加的有准确性和完备。截止昨天晚上8点至今天8点,共收到有效问卷9份。整体信度为0.921,根据目前的样本,通过因子分析,抽取因子5个,分别是工作本身,工作回报,管理措施和沟通,领导方式,工作条件5个维度。 / l, g, p5 |4 I/ m
/ i1 J5 |9 Q; H调查采用李克特5点法 1.很不满意 3.一般 5.很满意
3 y- I0 x8 N( O- G- T, Y8 M一.工作各维度的满意度状况
% k& U2 p8 e- ?5 h 均值 标准差
9 O9 ~4 }6 t, \+ s) R3 }1.工作本身整体满意度 3.41 0.938 9 ]( m: a. j. q; C3 b; \/ J
表一.对工作本身的满意度
. t8 O0 C! K; p# e# j- D3 C$ o7 ]6 b$ O7 T9 S A! \
* J! X! p6 U4 r. L1 B# A
! y% p* P/ x* a A! d& P$ ~- d9 P# K& p$ i7 i& G& U& e
1-1独自工作的机会 |
8 i) l% X9 K/ ]. ?9 F. Z3 B) q2 U: V* D* ^+ b# x
3.78 |
w( f4 ?4 O; T# g. W& M3 t' U( x" T
0.667 | 3 e) t5 S* a6 _6 f' _7 ~
9 y5 J( v# @! Q n# H# k
" M% ^: n- D2 o
1-2不时能做些不同事情的机会 | $ a9 R! _0 W7 K1 u
9 a+ m- X0 V, I: c
3.33 |
/ a/ F$ [% L- M0 }' |
. [; t1 D8 O% I 0.886 | 4 h4 U4 R2 j0 \$ Y* B
+ @5 E) [2 r+ E) Y! f' w* L8 v1 M/ x/ `
1-3成为团队中重要人物的机会 |
& |; L6 N! [. H& x" d
' E! M- i* v" w7 S7 K 3.33 |
, }" C+ `2 O5 A3 m6 {
3 F8 f' F/ @) U" @( |/ P 1.414 |
" a+ W5 z8 D2 U0 c- _, s, D) \, Y5 p* I! w- h& t
# W1 X2 m' l" ]7 Z4 s
1-4告诉别人该做什么的机会 | 3 G. W4 O% F6 E7 c! u- x7 @) P" h
4 S5 Y" d. M+ _ 3.56 | ! d, \7 H+ W# C n; }' ?
5 J0 U5 |/ o2 j! A 1.236 |
' B: p9 t/ A% _
d$ ]' `. _$ U" Q$ Q' \8 {& H0 }9 _9 ~# N& [
1-5我自己做决策的机会 | 7 G# @2 M" v. E& B
/ _. x' w$ w* C 3.22 |
9 H& \. f5 d' h u* P% Z9 b, A, X) m4 ?6 U. X" g% X* w
1093 | / ]0 p3 S V! b' J
+ h2 j$ K1 z" j, U m+ l" G: y- m5 R
- {4 E: |0 T7 ~. g6 g/ A& Q( b w 1-6在工作中能尝试我自己方法的机会 |
, X3 O) u5 M0 G5 ?! u: ^( L
" e2 H/ W7 T$ W/ r3 v 3.67 | + e6 \% f$ p8 n3 K Y8 L
! a. l. U& E |+ M( }. i
1.000 |
& A5 E$ B9 Y; Q4 v% O ~+ z- c3 \+ m0 |8 c/ S& D
7 j) z z, c. T4 P
1-7我从工作中获得的成就感 |
# W/ @$ d0 v7 R- l! J+ T `4 A* f2 G( S% t, s* ^4 N
3.00 |
) \8 J# }+ f0 ^2 q% L+ ]9 f, Y# H" w- M J8 F/ x
1.118 |
+ g0 }- w& J9 r$ C$ {5 `0 Q, ^2.工作回报整体满意度 3.07 0.813
" o2 d8 |% r" F! T# r表二.工作回报的满意度 - G7 D* t+ R9 u! Y/ G
) F! G4 a- t# v. A9 A* ]- G9 \5 {. ~ ^7 c2 P+ Z+ p
. X# K( a! u& S6 g6 Q& j( K+ t9 R+ N7 f. y
2-1我的报酬和工作量 |
" e% o" Y7 F; K q! v7 R' f+ v+ i& @7 {9 N5 ]
2.89 |
) G Y; V' O3 @ g9 U! }9 Z
+ q% f+ k" r+ `* g# U 1.054 | S, R4 J: p% m( G+ a3 N
/ [: t# T2 u" [7 \. k3 k% U
5 A( E# \8 X- t; i" y9 o$ O4 n; |9 ` 2-2晋职的机会 |
3 w- Z N( |& f0 S4 A+ N0 F/ |6 O* P& B6 U
2.67 | 2 h$ J- M w- d6 e/ U+ q
" v5 f4 f7 \9 D# C) R( _
1.118 |
! w. n/ B0 W) F" I* H; }
7 ` g4 F' S2 S1 w E3 r0 H5 |- H% s5 u, f) N! ^" T k! J- H
2-3我工作完成得好而得到的奖励 | $ G& U/ h9 b# X. z
$ O' r: y1 s( ?# q# {0 s 2.78 | ) j4 O+ k! F4 C* m6 N4 N
) ~1 c& a! w& |$ |$ N! m v& ?9 B 1.093 | " g! y. X" U3 s% E g4 _# W: k
3.管理措施和团队合作满意度 3.22 0.667 " q1 o3 q& W. g4 d* a% \. M9 G
表三.管理措施和团队合作
0 W! O% P% l q7 y- c5 ~
8 C- B# S7 z: m6 u2 j; O! [8 o+ Y! u9 v8 d0 Q1 L- e
5 n% K1 ^- S2 |5 E6 S1 g; ?
) P! O" J) M* ]( }$ x3 b 3-1我的工作带来一种稳定的雇佣关系 |
# X/ k) m+ d% o; U2 u$ m: ^0 P1 R9 k- @7 Z# |! q
3.56 | & t {5 v% O) m
3 r" s7 {9 O/ c) i% {+ D# t 1.014 | . U4 @ k5 F0 x+ ]7 N; v( W
# [% S$ A0 _% }% m" z
; A/ B! N0 C* \3 G+ u1 { 3-2公司政策的实施方式 |
5 n. h: }+ u. ^$ J# q# h: E* P& ?- B5 r) S+ `" {# c5 ]
2.56 |
5 C* O3 U# j! }, U9 H2 L/ c' k: W# t" V
1.027 | . q( a' d$ C2 ~
2 D. a4 Q$ r. n, u" V8 z6 k
/ @0 ~. |( {, a. M# L& u( z 3-3与同事之间相处的方式 |
9 m! B% C: c: A0 o& ~6 ?; B) {) N0 r; H9 O+ }0 P
3.56 |
2 z$ s3 x. G( D! m8 T' U, q, {( f) L$ |$ c' r5 o$ @
0.882 |
! t$ ?; |& r4 X7 p4.领导行为整体满意度 3.33 0.740
1 r! g. }( J2 u1 I- {表四.领导行为 5 ?$ B d( m7 T4 @
- H( ^ h0 X1 ~: c9 d* B
8 i* }2 l7 U, ]. `& \9 y
! T" d+ e S( ~# V: V0 |& Q# K& m, z; }5 i% _- w5 U0 |- Q7 E
4-1我老板控制自己下属的方式 |
) {" m, y1 v+ n# j+ F# _$ W; a4 {& w, M
2.78 | 9 A: i( P7 h9 L, a2 s. B4 g) t
# m% } {# ?: k/ F0 w6 H& j 0.667 | 7 J2 t T0 n& G& t% }0 G- p
' n& U: V8 C1 F o- u S& h1 p0 \" B f, z* c2 C4 ~6 T# r
4-2我的上级做决策的能力 |
$ i1 t( @- h# G
" `% h& m4 o' p1 V' t+ J 3.11 |
w, m/ T8 r) V! c! E0 K. g9 j* B" v. X9 y. `
0.782 |
0 B9 D; g5 d( i5 l6 L. V; ^
+ ]- B2 M+ v5 c$ P8 ^6 U4 X, }# [( Y0 L' m9 K- h; Y
4-3能够做不违背我良心的事 |
, ]3 Z2 L2 p2 X' V( [' `1 O& Y" V5 T1 e2 z; `: Y' J
3.67 | 8 `5 Y0 {4 k k) _1 |1 `
) l p$ L* v; Z+ q5 g: d
1.118 | 3 X$ ^- @2 y1 ~ U
}$ x7 O! v6 r, x2 X# R
+ M% ], S" x3 U- e, p
4-4总能保持一种忙碌的状态 | 1 v6 B4 }, s! O; U
+ i5 o' O4 g1 ?/ z2 } ? 3.78 |
! C+ l; V5 W; @7 T; }/ j; ?" \+ M8 H) M, q0 R2 h9 c) b2 x+ l* Y
1.093 |
! t& O+ V1 I& {9 P5.工作条件整体满意度 3.67 0.707
) e2 s6 [) ]" M4 [表五.工作条件
) Q; Q5 J+ r ~! \
8 t3 y0 `: @$ p, g, Q- x, C
8 S3 w' ]% I. \+ p5 Z8 I# j" X# ^( a4 Q2 d- a7 Z$ Z0 \! K+ w
1 b: M& O/ k8 k+ \
5-1工作条件 | 8 H( Z1 i: M. A7 Z# {
" _; w! U g1 Q6 P4 c* v2 t! L: L 3.67 | ! k0 z! Q6 z% `. d! `3 Y
: D. M! p- o! U( b8 y2 ?
0.707 |
$ a, _$ J3 p6 H) \/ R0 s( i$ f二.个人特征差异对于工作满意度的影响 6 b) S( ]1 }" g% y. y
1.性别
( ^2 X; a& _& k1 ?5 w& J) H( V3 c
+ l5 T! x; z5 V
0 T3 w; S" y4 v. V) n" r) [3 ^: |5 k/ f# t1 g
' f4 f# b; }" Z! ?# [
| . d* s# M7 h8 ?9 d; f d
0 ?8 g" _; j3 T$ V9 I* R7 Y+ |$ r 性别 |
* h1 f7 b8 D6 ]8 f8 I
: ?- V6 U$ @ N 样本数 | ! X* B6 l) F3 ^9 t! ]% M" u
3 X l0 f, Z, s& r7 \+ z0 S8 f 均值 |
" `- ]) U$ O* l e- Z/ }1 c, _1 `& F. `2 P8 y
标准差 |
" p0 N: @1 r1 m3 G
# R3 v# w1 J n6 R2 G0 O F值 | 8 V: r( M9 D$ @
" H% {) j- R: e3 Y/ K9 V3 n
P值 | 0 y( S( |8 R' k( }/ i- E( g
) h Q; z; F8 |! J
: F" \, \3 l5 T& d7 \ k 工作本身 |
! L3 {5 }8 A/ Q' y( ^* P7 ~. T4 d& W* n4 _: b/ c: A( c
男
, j: E3 A" S5 _4 J' g$ p& G! ^女 |
; u; e5 Q& v* A* j! m2 C* ~7 Y* p4 C& W' X0 z
6 ( _: }! D7 f% w, o9 O h" @$ H
3 |
5 ?# J9 W& W+ _0 {! C6 \8 q1 H5 O0 Z# n( A9 I8 m! p
3.24 5 X& w9 W# T/ u! c9 t( C% E" B, [$ N
3.76 |
0 @! [- B' C. V- Y( [2 n8 h6 H
: u/ {7 n+ q5 }* {+ Q 0.897
4 z% d5 [. b/ S8 M/ K. s1.110 | ; s5 A7 T; j4 f: Y4 y; k' A
" F, ^9 H! c1 j/ d
0.393 | " K. O6 H3 ~4 z
5 F! E# ^3 F4 w6 [$ `% r& Q9 b2 l) F
0.551 | 9 @* i- Q% ]9 ]
5 [' |6 E& I& n' v+ L( q0 Z0 T' ~7 A' J3 p/ h; [0 W8 _3 P: \
工作回报 | 0 n$ P2 k) e2 T) R( e& f
$ H9 D+ N7 L6 `+ O 男 5 p+ i# z0 r& L c' n
女 | 0 s9 n; A' J+ `& W) E) ~! `# k, F
% c+ I6 s, i2 k
6 $ S8 r% i. p4 V! `, J
3 | % [' j8 h3 y4 K* ~- z5 b
; ]/ i7 Z" X4 {" C" c H
2.83 " a# x* x7 k( k' ^* ? z
3.56 | 6 o A: g% F0 \7 _5 A9 P2 c8 w
3 d- j) Y9 y3 m 0.782 6 B; v+ P/ c/ R/ q" F5 K: _7 C/ f M+ d
0.770 |
8 ?- p' D6 }" x2 G: Z. i3 f) a* G, B+ H5 X9 _
0.414 |
6 M: |; ?9 s- j' S2 p6 {& s2 G# |- E- v# d
0.908 |
B+ o. s% O( O' \5 j
# u+ {. J! m* r, B* C e0 D: x; L4 o1 ^9 g I8 d
管理措施和团队合作 | * b6 ^4 E5 d6 M2 y. R' p
* L" q5 n6 o* e& `7 h8 | 男 7 g5 h7 Y& p1 b
女 |
/ l0 A4 Q% k ?$ I* K5 R5 g% n$ U
6 : n* D7 y/ G' a$ S; h# L; k* @
3 | ' c; j1 q& o, T& x# n
% t; t2 ~ t+ S5 v2 p
3.44 3 [7 V, p2 g& O# U: |" g8 {
2.78 | / \' ~5 k4 D1 w
# y6 Z0 {& P. j 0.544 % m3 g, e, u/ g3 l
0.770 | : r/ J) v" _4 Y, @4 w
7 ]6 \4 G* X, G# U+ S& H8 S 0.718 | 5 f. _! }# C4 |. b( l8 T3 ?# D
) }2 `( k. S1 e+ y- i W* h' \# G: H ]: A 0.425 |
% w! M0 m7 [" g- s6 ~) ^7 I# s# ?9 k1 Q: m; F0 [
) K% o- e4 I7 t' }5 e 领导行为 | & x, f8 M Z) [" P0 v
& O% r0 ?7 N! @# [0 L4 }" q' m
男 & {3 D, h& ]# t9 R+ l6 V% |# d
女 |
* V: Z* j m. h. H2 j
4 ^( Q' E1 [. X) \+ i, I$ h( o 6 5 {/ Y- z) c, G
3 | # Z! Z; Y7 [8 d/ J2 B- x" e+ o z
: q- p' I+ y8 p 3.42 + O5 A$ S+ f) i _
3.17 |
$ u' q. M9 h& Z# j+ q; ^! E2 w: ^% ^: o
0.540
$ L3 m6 p4 w8 Y1.181 |
& S3 s( b) o& F' f* g" G7 w( b4 V, `+ Z5 L
3.726 | ' k1 T7 B1 j* i3 o4 a! t% o
q q7 B Q+ V1 R( L ?
0.095 |
# ~% p) e5 `. |9 W2 O' Y% _% f3 e) W! z
2 ~7 x& W* S# i: ? t
工作条件 | * ?- k' X! P% ~7 @. H2 T
5 l: S' u# B, j' C; G: l5 g
男 ( c; K6 H9 w5 l" B6 X* w
女 | 6 Z5 N) S! @' z$ I
. Q, q2 A# K' w. b& z# q) ~ D$ k
6 ! Y' Z7 o! ?& }6 X
3 |
v# `9 S( U8 u }: d; p8 R3 S7 N/ e0 R' U" [( e3 I# Z
3.50 ' ^9 y' [; u) G" |
4.00 |
- f! Q* H' A7 t& K O' n
$ A0 P! k ?$ }- O% d) k+ f 0.548 8 X% ]( E# M' N; m
1.000 | 2 ~( I' B: \- l* [" S
' \2 B# ?# H/ U6 y* N 0.583 | ^+ j$ @0 r" ]. b6 \) g
) y. ^( b5 B$ M3 r+ {
0.470 | t; t( o4 o$ z7 z6 G
2.学历
0 s3 x5 B: w5 l1 t( m6 f) V5 L! v$ o
/ a* a- c% e2 v# }6 G% ]' a9 {9 h& Y
) J& Y- t9 k* q1 v) W) }) l# C# D( K( i* b0 e9 B) s
| * ~% }# `2 a5 Y4 T: ^5 ~: n$ E: l, r
6 W0 E9 F* ]. E9 \ 学历 | ; v% |0 j: J# q5 t
$ r: x* q+ q# y" m8 J" q
样本数 | ' {5 j8 y& f: v
! l/ [+ D3 ^4 s- [' D 均值 | : o/ F- P; q8 r# }
7 m% g8 w: a2 F+ b3 x; a$ Q
( z1 Z) [( ^* R1 t: K+ e
工作本身 | / d" o% L) x4 M/ D
! K' o R2 W1 ~. B- I$ s# F. |
中专及以下
, M% \8 _% ~2 ?0 t5 ~大专
6 G/ |. N: U$ V% U本科
! K/ o3 W0 @4 ~6 m) G硕士及以上 | 6 Q% a3 ?& N3 ~; J& b0 i. w% H0 w
; ]2 u9 e3 W4 e( Y 2
6 L: n1 q. ]' s- v& A1
" C9 L1 D; l8 `( O$ p5 {6
# F6 v w4 v5 D8 m! U. w) w) f0 | 0 T8 a3 _7 P: s+ I. c9 y7 f2 K @7 B
: _) f* s. _) i% W 3.79 $ J# P, i& h. O+ }
3.43 + S; \7 e% B7 ?8 I% L5 g
3.29
7 _# S$ P6 o% F y3 ?1 C3 C9 ~0.00 | 5 {# O8 W8 v6 a3 T7 [9 Q) F8 d
, i1 G9 u& ?1 B/ E
2 L, x* k( W8 d/ Z7 y' Q5 O; M
工作回报 | ) p; ^- z |+ A) j t& _
& M/ `3 P' ?& B0 f7 w5 u2 z
中专及以下
. j6 t0 _" V& w5 r- e2 S+ E大专 e7 F; Y% v" [ X% f
本科 " n0 ^/ d1 z# G" R" l$ Z( Y
硕士及以上 |
& P8 G9 x+ w8 x2 j9 U
/ ^0 I1 M1 O* a- _; ]9 [1 _ 2 " W! }8 P. u3 [6 _( Q
1
0 F! H& ]+ g3 N4 K9 Y6
1 T& f3 s1 \% Y* k& ~0 | . [ O6 e: t0 f! C5 v
0 p, ~, A$ G- ?3 V) o* L
2.50
( _' J# X8 ~5 J4.00 + C* m- L ~; ~; d
3.11
/ R0 a8 }4 K' G e0.00 |
; ]. q& P, n. ^4 K0 N/ O: ~& G, {- W g- ?! w
# {2 b/ C5 N, b* W9 a: n
管理措施和团队合作 |
+ ~ ?& t1 K! `5 Q9 Q2 M: z1 P% n' T. E7 c3 R2 N
中专及以下 " N$ |" g$ p8 j" h7 O2 e
大专
) ~; X p- g, J4 u8 b/ b6 g( i本科 2 T5 B& R% D0 s# k3 \! F
硕士及以上 | $ H! L: x7 R1 O
1 m' A' A0 O& T! Z) w% f' } Z
2 . U4 {/ n! B+ L
1
: L& O' x1 G% S( ?: m5 {0 X6 $ ^+ L. Y. W, A! h7 M
0 |
# @4 H4 ^7 I* { a( ]) g9 N( [# a7 n, x$ z
3.67 D8 r$ V& F8 @8 q+ Y ~' k1 J
2.33
' [$ [( G1 i3 U+ X, R7 V3.22 7 a" C/ @% g" s; t: m: j
0.00 |
9 @$ ^0 @( S' b9 ?" p# }& t0 h) u% f3 o, F$ d/ J. M1 g. ^
+ R$ V7 t# a8 f Z0 } \6 _* _" w
领导行为 |
; X) Q* G% A7 m) K5 F1 _( H4 W8 O a, ~4 P
中专及以下
% P5 x. c" L8 N大专 % z+ F& p* T7 b0 Y) g% g# v/ a
本科 9 C- ~- u1 P$ G
硕士及以上 |
$ J1 j6 O+ K) W2 S* ?
1 h+ h9 O4 u! n0 F6 _4 k0 P. O 2 * u' D5 M: i; J- v: c
1
2 ?3 q0 z7 W" d" B* W: ]- M9 |2 W6
+ M* F, [5 |, n C! l0 |
) Z J: J" \# @3 ?1 z m7 w! c* O+ t {- h: E9 @
3.25 9 B G$ P" r& x! ?7 G
2.25 4 b" z1 G7 b1 M/ [
3.54 ' U* U; e. Y, K# }' ]3 Q
0.00 | 1 W1 {0 {# d$ S2 u. ^
/ Q6 y- _& J% {8 a3 M
7 w+ i% i3 [/ f1 }0 o 工作条件 |
; |$ p& @- S S1 L8 _: o/ K3 q$ M* g5 K) v9 e f
中专及以下
v! I" o/ V& O. x2 ]) G& P大专
) P' N0 r: H, Q& A/ h& {- ~本科
7 m3 P9 `7 }# ?; t/ \硕士及以上 |
4 Y1 K4 B7 w1 o5 ] a! l9 b" `- Y0 l; |
2
, F! Z# |; |9 b+ Q) l% z [% \1 A1 4 }% v: q+ C3 g5 G3 b" e- p
6 c; ^2 }7 f7 X+ Y' i" v3 _# R% X/ ^
0 | & v- C" `. W3 a% e% g+ N
3 \+ A; |- i6 S7 E
3.00
2 @/ X( _( l9 d( L4.00
+ W, A$ ]/ a' j; `- x1 D3.83
) I" G: j0 B$ ]# `! }% b0.00 | $ E- \/ {" R: R8 @
3.年龄
8 v4 S9 ?5 V/ M1 t7 s; @) `
K: t, B6 ~+ M9 h Q6 {! f
5 I: P; |* K# z Z# j y
M1 S; r4 }$ x# `) V+ q- f# x& |/ {8 v' l
| 9 l7 H! s8 Q* S, _6 L# }* B7 g
% W8 V- d o! a8 s 年龄 | & S8 [" ?# ~/ C6 J) N" q" a+ ]
. _7 r8 F% {3 J0 n4 c5 l9 N. U 样本数 | / h! a/ E5 u1 S9 G0 h5 `1 d ?
( v/ y, {0 |9 f( t- n$ x 均值 | $ @8 A9 o! P# w4 b
* |4 l/ {$ |! M. y7 O" W1 x& b' U9 b7 ?* {1 t/ z! m! b
工作本身 | * K7 b$ E1 o' r0 n
6 ^$ |+ W: P' C8 d! a `( }1 h7 j4 a 25岁以下
/ X; I: r# W: W- F" l5 H; q26-30岁 |
2 {3 t0 `. f! c8 {9 u* j; J; B' ^
" f- }/ i- E- e0 h 5
( L0 k1 `$ v. C' y0 R4
b. O S1 S" o8 z) Z- U |
8 Y/ \; ]6 Y+ r% m. v
) Y* x, Y" r6 i5 @7 ^7 s 3.2 0 b7 o0 y" E9 m9 m+ O0 @
3.68 | 5 o* A3 G5 p* ^8 l A
4 H7 t4 l J# ~$ ^
; F' W; m F- _: Q' r: b 工作回报 | ' |9 N; O1 g" @' G5 u! N1 l
" a% r4 z: A' N; H& H+ x
25岁以下
8 H( d2 Z) A o. m4 X* {$ V: y26-30岁 | / O7 u' V8 R: s) n4 }$ J3 I$ h
1 _* l$ x- S# } o J
5
& h- G+ H' A) Z( g7 ^4 |
" k, S4 ^0 m! [9 v: z5 z( ~' a% v+ c2 S" v
2.87
/ {; D" L2 j, p4 P: `* _1 z3.33 | 8 l) R. G/ q% Z
1 }" `" v! \% j4 r9 d. h, l& \+ }. @
5 \: D6 ^2 g$ p& p4 Q2 k
管理措施和团队合作 | % S; _; Z& u: z3 U
2 O. m6 s/ t- R/ L, _7 N
25岁以下
, n/ K- o- ^& g! t# Z26-30岁 |
. ^, r. k) l1 a& e
7 t" s7 l/ O# R 5
$ W; ~5 S# Q! ^) j, ^$ z4 ! J- K9 M$ M2 ]
|
" x* U) g0 I' Z- S6 B2 b# k, n0 E' Y0 J3 Z
3.07
, R( m; f, j" C3.42 |
- c+ N; E/ {; h8 c) Z
* i' ~4 T9 I7 \# B; J# k+ Q. h8 K% W/ M" k2 }" t1 B; G h% i+ }/ V
领导行为 |
3 Y V1 U% |) q& \
6 x, \+ |2 `4 Q: |1 g 25岁以下 * l7 D* r" ?4 Q) D( A: s1 c V* E
26-30岁 |
" d6 s) g- Y9 G
0 u2 N( V. K; i( q7 K/ I$ F 5 ) U7 m8 D% T! Y: D4 K- ~( T! H; J
4 |
: n1 D& P4 u% D) _
) k5 h" Q0 I. O( i) @, z 3.25
2 {% L9 h4 n! K! q0 j3.44 | + t! V) f6 l4 j* v0 m
# O; g! Z9 R& p/ N8 E- f1 v
+ [' r. U( T1 x- t1 `1 B$ k 工作条件 | - P9 d1 c- W8 L" V/ O
! F* o9 U- [ p3 _$ @) |. y, g
25岁以下
1 J/ i1 q! k4 D26-30岁 | , w7 e) p0 Y4 h+ ^) m
. b: O) I" g: i+ G7 I
5 $ Q5 j% j, k' |5 n8 h
4 |
$ a% r2 E% H7 `# \$ |
s3 s8 s- x( g" d 3.4
$ D: Y- ~) {, z }$ d: Y4 |
3 t! F# c3 r) U0 m- C, F8 [" b( @, k这份准确上不算是一份调查报告,只是一份数据报告,因为根据目前的样本还不能得出什么结论,但是大家是不是能发现一点端倪呢?诸位,期待您的支持,花费您小小的5分钟就可以为整个HR届做出贡献!
* N7 s' _+ w. m8 f) r. E9 E g 调查人:谭亮 / N4 Z4 h* B% a. h8 Q+ f
有需要的可以和我站内信联系。 |