|
为了鼓励更多的HR同行参与到此次工作满意度调查之中，我举得有必要将目前的调查问卷做一个小小的统计，故此我花费了一个晚上的时间，供大家分享，另请大家积极参与，这对于各位更好的了解HR这行是大有裨益的。现在很多HR对于自己的定位不清，浑浑噩噩，自己都不能了解HR，又怎么能说服老板的支持，取得信任？
0 L, {! L" {- Q9 u- L" w这不仅仅是一次单纯的学术调查研究，更是让更多的HR了解目前中国的HR职业状况，更加深入的了解HR这个职业。此次关于工作满意度的调查只是第一步，未来会有更多的相关希望大家可以支持我的这次调查，废话不多说，看下面报告。期待您的参与。 $ f+ h8 v: u9 H8 }# E% ]6 G& I R
这只是一份很粗浅的调查报告，由于样本数很少，只具有参考意义，更多有价值的数据分析还不能开展，目的是为了让更多的HR来支持这次调查，让调查结果更加的有准确性和完备。截止昨天晚上8点至今天8点，共收到有效问卷9份。整体信度为0.921，根据目前的样本，通过因子分析，抽取因子5个，分别是工作本身，工作回报，管理措施和沟通，领导方式，工作条件5个维度。 + N U% a- Y$ F. I0 w
; \! Q( [( C4 w9 u2 S+ k5 r! i调查采用李克特5点法 1.很不满意 3.一般 5.很满意
1 ^, c5 D* V2 F2 ?5 T5 O一．工作各维度的满意度状况
( z$ u3 \. d) d9 U- F. _) j 均值 标准差
& o5 ~& W! G O, |1.工作本身整体满意度 3.41 0.938
9 i4 i) p( Y: W3 ~* B/ ~7 _% @表一.对工作本身的满意度
- X6 t" J9 b# X0 R& A! G7 K& M+ H8 M w3 V. Q
7 m7 W% T+ P! `& o! Y: \# y; i( a+ {6 q: \
|
. i( N5 {, A+ U/ n 1-1独自工作的机会 | ( ]1 p) E3 U ^. _ S/ D
4 N, t3 _7 `! U+ W/ X j, ~ 3.78 |
5 {5 z7 A& T, P$ [
5 T* ? z8 b8 k- B2 f( { 0.667 | 3 l* J% y/ p& l$ D
, {1 [' h! e- n1 R' e
| 7 n7 Y+ N, T7 V$ U% H
1-2不时能做些不同事情的机会 |
3 i1 Q/ f) ~* N
1 |5 q# s% J8 M6 G9 f8 w 3.33 |
$ t# b+ R1 i) ~- t- {; Z: ~5 C: J% O f' J! E
0.886 | $ `; j5 ^. R/ S& `7 ~
4 @. [4 x: k: `6 \" G|
( j; m. q5 a9 H: _# C. s 1-3成为团队中重要人物的机会 |
1 h/ o3 m, o. L9 n* T' E
- r2 F0 b# r8 k# b& w) u 3.33 |
3 Y- w% Q) p$ G) k* }# X( S$ T* @1 v, w. P& U
1.414 |
; ^' S+ t! @6 R7 y. x3 y% b2 s: P1 @" b H8 j0 G3 k
|
; F; o3 j$ t3 }2 C 1-4告诉别人该做什么的机会 |
- H/ y; q' l/ Z% G) s1 v0 B$ b7 ~5 g7 j- @3 \0 w. j
3.56 | ; S; x: b) D7 l6 `2 W3 l$ d2 u
. C7 X! z+ v% E+ B7 a- U- p2 n
1.236 |
$ G. Z3 m) o$ v% M2 `
, W: K% x0 Y# y: o# Q" Z, W| ' [" C: c2 O5 H+ L4 F3 X' a
1-5我自己做决策的机会 | 8 f2 j$ ?& G. X# w. w
5 K) g3 F; u6 Y, u
3.22 |
3 S `0 n6 Q e( p
3 V. v- F {: P$ g; x" W 1093 |
2 @/ ]2 E _( m$ _- j/ o& e" ]" t7 X$ Q
|
' R. ~4 I+ \7 V) O. d( o' H 1-6在工作中能尝试我自己方法的机会 | 5 r) v' b+ E4 I9 s, W
$ D& H& R8 {" K' o$ @ 3.67 |
( J$ ?3 D$ [8 s6 ]( D# o2 K: [$ u3 ^; Y6 H6 R: X
1.000 |
% Z7 v& N4 Z# f7 r( F1 b/ \- X
) B Q) y8 ^9 M$ x" {/ a3 b8 `|
$ L2 `" R/ g( [5 f, c 1-7我从工作中获得的成就感 |
5 D: m8 K3 W2 m) _2 E& s, }
/ `3 n4 i/ P4 C/ L 3.00 | ) h* I' H; S( F2 V# n v4 S; ] v
6 n9 P1 g9 \6 d5 Z: n
1.118 |
2 z( H# Y8 ^4 q$ q$ U& _ s- B) }2．工作回报整体满意度 3.07 0.813 6 i# y6 ^6 w8 c7 y4 K
表二．工作回报的满意度
9 v8 N$ Z6 t# w% ]- ~" d4 }: M ?% `. U/ E% q) X+ i
+ R. a$ M; v! F5 v, |/ O
6 S: ~+ q9 k4 H( O/ E
|
/ {6 K5 d, n/ A' v 2-1我的报酬和工作量 |
Y: o/ R- A6 o$ h1 c' [2 y& n) Y
9 J* ^% }+ t; a& M 2.89 | 1 N7 V! Q7 T# V o/ ^: f0 k0 T7 h" w
# C' }" T8 Z3 d. z
1.054 |
' O+ E9 t# ^$ l: s: E2 Y- D5 q- P. U& e3 f3 f8 r. }8 @: D9 j
|
% B H" b( \6 ?: u: F7 z2 {# u 2-2晋职的机会 | 5 W& N$ M% J5 V/ C; w
' o7 |* o' `$ A+ E& c9 r
2.67 | 6 P3 q0 C) B1 \) |% B7 v: N
' n& s& H2 p6 Y D3 d
1.118 | " U6 Z/ g; v, L: ^
W& k+ C, h4 @: g6 }2 Q
|
I! ]) Z! L9 @9 R7 O1 j$ x3 z8 X 2-3我工作完成得好而得到的奖励 | 6 Q- I0 o, E! h$ y! l- C
& d, J2 T% B k/ U
2.78 | " }% R4 u& {* v3 z: C# t5 s1 R
! Z' ]; F2 [0 A6 c# \ 1.093 |
& X! H) c* D4 E3．管理措施和团队合作满意度 3.22 0.667 " ]# o6 A1 }, r U& B: R* u
表三．管理措施和团队合作 8 @! y9 d5 @* {5 A2 T/ r* R
- ~$ E. @0 l( X! u
* h" F9 k" I; s# K% X
% n% ^# N4 }: ?, v* Y( w| ! U6 s t, M9 @
3-1我的工作带来一种稳定的雇佣关系 |
& F g: T3 f. `# e! w) e& F# U
- r3 j6 F k6 V3 H; b 3.56 |
, E. W: ^2 E! E1 s, x* u5 ?1 \# M3 \5 W
' [' Q$ w- j E1 v& {% Y8 H, X 1.014 |
$ g/ Y& G, w3 \1 h0 c" k' y8 m- N% V7 |2 J
|
" I7 G7 B( W1 L8 f4 h0 S+ I 3-2公司政策的实施方式 | : `5 Y* b1 J# K
0 j! l) X; G% Z3 w
2.56 | : i" S7 C2 y! Y) f% J* p
1 |- ^" ~" e) ~9 D* [ 1.027 |
+ A. z" o) ]5 s* J" {! z
. @ P% g9 M& W" r, S|
, C( {, ?* B* `& R" X" T! f1 w" J3 g {, H 3-3与同事之间相处的方式 |
+ i" P6 T# x) C' t5 x5 p5 z! C J* L X
3.56 | 3 _& H5 `0 s h9 `) U. j1 E5 \' `0 M
$ k' E# T. e5 Z# J! ^7 z
0.882 |
9 Y& B' n) f) Y! P4．领导行为整体满意度 3.33 0.740 5 O, L- F0 N+ h
表四．领导行为
1 r5 Y& t! A- `
% E3 C, l2 o7 f ?: D
( {" D7 N7 i9 n1 e9 L) n9 W$ z( \# H' ?9 i" [
|
) V5 E! p! b9 ^4 V1 c 4-1我老板控制自己下属的方式 |
9 r2 A; z! Q d. A( P; f
! B2 z" {- G8 Q4 g6 P 2.78 | 6 u$ z, H$ S% L
: z2 G- l( g$ J% b
0.667 |
. u4 i* o' T' T& J* ?# I9 y4 A; j+ r3 r8 c! e0 a' j
|
* u# {# T9 T+ i0 \% _ 4-2我的上级做决策的能力 |
8 z3 n/ s4 i: Z2 \
2 c# Z4 V) s; `% Q$ {2 P7 j 3.11 | + Z! x1 N$ T! Z6 F' l" o
) S7 I# m7 V5 a2 p1 U1 v* f$ s# r& z
0.782 |
+ e$ a" v# n7 u/ V! ~. S- R* \2 S' \$ E# L
| $ O( i' M& L2 A2 U6 ^
4-3能够做不违背我良心的事 | & }$ s5 y& Y9 W/ c i0 z* q) `) D
8 J/ {* J/ f% Y
3.67 |
$ x! `: i6 w2 m1 t5 k) V, @
- U( G$ u# [% B( D$ k. S* ?# t( G 1.118 |
9 G% V: w0 `( k5 H5 ]: a z" T: X2 W1 C* m
|
' W9 N2 q/ m' C+ j/ P7 ~ v( z 4-4总能保持一种忙碌的状态 |
' x N% S) {- I' ^7 y6 d8 i/ D# V; q( I2 A1 D; L
3.78 |
5 G. K6 Z0 Q9 i- t3 O2 V( M. v
( Y$ b* {! o8 N% i 1.093 | - U$ \3 d8 c/ ?0 t
5．工作条件整体满意度 3.67 0.707
8 l/ k6 m+ k9 [. t. Z. c表五．工作条件
# M, a; a& x7 i1 y, x ?. v- y1 P) H3 v8 C
6 M5 m2 b% l( ]6 Q1 {0 _8 g" V; b
; G7 J; t8 {6 n; O1 A| : x( a! J1 d% h' [
5-1工作条件 |
8 a% Z. L* U: B5 x( c) p |7 t
# z4 n, d/ g: ], @, |3 R 3.67 | ' F E* y; R/ H. S
$ p$ Q7 K* l( \" b 0.707 | + s' I5 T0 X1 ]5 R+ _4 J/ D
二．个人特征差异对于工作满意度的影响
/ Q" X/ O. H1 u3 y# Y5 q1.性别
0 U& T# O, x0 Y
6 I9 T5 u, V/ f8 U9 B. K& ] y3 f# q5 O9 j+ [% D" H/ n
8 k. c4 r# G& U( y F9 m6 p|
5 Z8 \+ y2 R" A! @) V0 O3 o | - i" M4 _3 W: [
4 o h% Y2 ` d2 g) `0 n* e
性别 |
' {( P; ]; P U; z* h' S7 N, v, N; r$ y M, G) [( m; Y: A- @ s
样本数 |
$ ?' Z2 f9 y: V) j ~$ K; S* l. ]7 I2 G1 x2 P4 I
均值 | 9 k; d2 A) c* W: e7 a' I
6 k v U; A5 b5 _& H! x5 ~& m' v
标准差 |
1 L/ [! C' b E+ M( f3 ]2 C$ j. Y2 k4 l) r4 ~6 S
F值 |
( V% Z x% v) a: t( ^+ p: ?. T
' d8 ]. ?" k# ]/ n6 L6 W- P2 v* G7 m P值 |
7 @! v$ W* ~& y
9 T H# u# U, b" N: z) J* m| 9 v3 z- @3 @4 k' [$ V2 k# v
工作本身 | # I6 R, f2 ?9 V8 g5 C, u
/ y. a7 q( n( s, t/ R( H9 V
男
) @( p2 h! C4 e F2 \# d女 |
1 F0 y. H; b$ `0 f6 V+ `& _8 x) F9 D4 ~4 e3 P* {
6
$ Z/ t I5 M- J a) L4 y3 |
6 V2 f$ J% L& ~3 E% ^! w+ X: U& V c" h6 l$ s, c7 H6 p _
3.24
. }/ s% `! x; `1 w6 r3 k3.76 | / h# |( ^$ B; _' [0 D
6 T/ v, {4 t9 }7 v. T
0.897
7 y+ n) K# [8 l7 c6 o# |1.110 |
$ n4 B. n# w, F0 ^8 U L( Y' ~
! t+ L# e6 n. U* S 0.393 | 3 U# t8 W5 x" v8 X: D. A0 i: O
6 }, @+ |, g' m: J% N* `" h5 Z% X, V) r
0.551 |
, U2 L3 z$ H1 J7 u$ A# u
$ \( ~5 q0 F- O( s4 j) H' E# q| 3 c: h, y; w0 o5 L3 ?7 c/ e6 j
工作回报 |
2 T- J1 R8 I1 d( q& v) [: A4 x
, w# M& y: ?! h$ { 男 * r. D8 Z }" t' Y
女 | & n, v: Y$ d) P6 o4 X$ y" V) l
0 b/ y, o* }: S5 z1 f
6
7 Q( i1 |) G$ F3 |
. P4 B& b5 G; V0 N, V( [ J5 p S. s2 m/ S) O& G: ?" g& F
2.83
+ ]* b: E, c! L P, @1 Z! `2 @. G7 ?3.56 | 0 @7 j$ l5 ~$ Q% g8 d5 P) K3 s
1 B _" P2 j7 `2 Y0 _
0.782 + \9 t1 U. c& A o1 E) ^
0.770 | * j+ J# J' h" H" G
6 L; I4 v: q9 v# L e
0.414 |
) j; r. o; ^* x* j3 B( ~! s) Q# e2 b# x
0.908 | # B& w% N( y( O& D, H
. V* ~! o7 s1 K5 t0 y$ j5 g0 }| % G4 K V4 l, Q! K1 x1 h/ J0 _
管理措施和团队合作 | " A% }1 r4 w3 d7 }7 d+ v
* B& v$ d6 y+ c# l; W% \4 i* _
男
% S$ o1 n* F7 W) f4 M女 | o: w: ?/ _* ~, w4 W7 b( n
1 d1 y7 a( ~4 H. V/ T0 x: q 6
' S2 x6 w) J" K; s5 H: S3 |
) X$ h4 D1 t- l' M4 e
) s2 S2 ~+ l% t( e5 b: D& w* o% i; t+ `/ Z 3.44 ; Z$ z. g) a! f" W/ q- k; f, ?
2.78 | * w2 e$ o" ]5 ^9 D" u
. k* x) G8 |) N: x- _3 Y3 T
0.544 7 a7 C! Z* q7 d5 h: `
0.770 | 3 Z# o9 }/ [/ t
3 u6 ]. y2 R5 q" ^1 z, y9 w
0.718 |
; S# l- E, ~$ ^/ X w. {" [3 V* s& b5 D1 r$ f& e
0.425 | . V# V; p: Y* R
7 W# ~7 J4 O* M0 c+ R
| 0 M6 i5 R+ [4 ~9 i
领导行为 | 5 Y; b. r, q e8 w
5 I0 P6 w5 G; H' ]9 s- ~+ r) [+ W 男
& R3 h, t5 R4 e女 |
) y0 \$ k6 |0 L# z, n% ?
: V2 D" d% @4 Q- e1 n9 m Q 6 + J) {; k! {; X, D, ]
3 | ! _) e% l- l$ ^/ L
" K) v3 v' k8 W
3.42
. v( m1 y, j Y2 s6 O1 X3.17 |
2 t& l7 u4 b3 s! |! l% d1 X( ^, M. L, V8 Q& e; G& _
0.540 4 x. W1 w4 O8 O. F# |9 z8 G
1.181 |
7 v: m8 m1 p6 `; i4 N" Y ^ H/ K/ w- u$ _! x- M
3.726 | / n: o7 M0 J# f8 Q! m" T
1 D. `! f6 X* Y1 h3 Q: ~, k 0.095 |
/ r* q. n# u/ i. c- O+ v! k8 x
# m/ ~0 D. x! S0 l" v| 3 W# A# s6 d4 t$ g' j# k. d
工作条件 | $ U9 z# j7 p9 h8 b( M
# J3 K5 t* t* X# t 男 ! p z( \/ G; d P$ N M
女 |
3 F& {: ]. W8 }2 O1 W8 u V/ u5 t
' F' \8 Y$ `) G5 z4 p 6
% z" [. E4 G/ e* h3 a( x8 p3 |
- H8 z* _) r$ C) f
9 d# V6 m' t k: [. J4 o. f 3.50 ! z( K2 o9 o: i& r
4.00 | 0 C! a( q$ W: i
* c, W: p" \: W3 f0 C3 D 0.548 ) N. X, J- h7 L; _4 N3 ^
1.000 | . }, b7 k/ k# q- r
# R. Q! S& r5 F3 y. N6 y6 @) P
0.583 | $ @" B+ B& I! o" }: v* [& u
- t9 P+ K) W+ ?7 d0 a0 o
0.470 |
/ \. p! `6 D2 U" x- o. W+ ~2.学历 6 V# F& R8 @; j Q7 ~& r! W3 Q( T
7 H& X$ \" ^: `% e9 h2 V
J! ?0 T t: T) |: }# @
+ @1 _ V- x' A| 7 y1 w' h( r$ C1 g
| # F1 h; [1 I+ f( g; v
/ A' y, K2 m+ e9 n3 |0 ^) ]$ Y. m 学历 |
, g9 D) D1 H0 l# b
, F3 D# F9 C0 ?' b 样本数 |
4 z# o* z0 H3 |/ }( ?& I4 P& Y
; O7 \7 b) q3 C# X) b4 E0 a3 _ 均值 | 4 x; R: s% O" \1 q
4 }4 P; t3 P& k4 M+ f| , H4 R; E/ @: ~7 W E- W0 \# C
工作本身 |
( `5 ~+ w% i' X. Q, y* w e. W/ S% G9 T9 a( _
中专及以下 u. o' h4 G# y" T) N
大专
# j: {7 }" J0 ]2 k! H本科 " E& F9 ?: g+ r. @
硕士及以上 | 4 d% @$ }, z& w" q
- B m5 X5 ]! J; d 2 % f2 G7 B& }$ I" e
1
# ^6 h/ d3 l: h+ n3 h) w5 j1 x6
' X; z8 U1 e5 q0 |
9 c) z7 ?$ @$ o+ p& e& k% a$ A# Y2 R" K
3.79 : s7 b8 {; J7 }2 z& b% T/ W
3.43
6 M+ \/ z) f) O1 P) k7 Y H3.29 ! ^9 O: [' {; n8 K/ a) C
0.00 |
# |6 E3 k7 f' W" w0 Q: ]7 P0 K3 W4 S$ E# F* x B& W# e
| ! X0 L0 w1 @. O
工作回报 |
5 l: u0 R/ j" Q. {! Y1 b t0 W, M( S+ K
中专及以下 $ b6 a% q, v R
大专 $ X/ e0 `5 S0 ?& m& F7 }
本科
8 h7 Z, f0 |6 T0 d# w% E7 O- K硕士及以上 |
" Q$ |" r A0 G6 W1 n! N3 k$ l; q* h+ p
2 - E1 }! T1 r9 ^- Z! b
1
3 J3 N7 K; d: j3 e% B& Z9 Z2 u6 2 l+ r( B( V# f. { S
0 |
* S d0 i. k0 E% o* r, K9 b# l
0 g! |9 C! B0 I% o; d0 C; K 2.50 ! M0 u5 E4 _" h4 |6 E$ b* V
4.00 8 K4 d# t) P% f3 U
3.11
4 w7 X* w9 l E# }0.00 |
$ E1 p9 W; ~: X* z- I) S1 `7 r/ d% u/ A, c7 v& T0 B# ]
| . a$ d+ k% F6 ^5 ]. Z5 b5 y0 ~8 F% G
管理措施和团队合作 |
' ]4 L& K+ U) s
4 Q+ d0 W$ {4 v x; ^" T 中专及以下 , [: Z" `2 y- ?$ s" Q( s
大专
2 [( j5 I7 ^( ?7 |+ ]本科 $ r$ T& K# s9 l) ^& I
硕士及以上 | # U+ c7 p( R9 h4 ~' \' o0 A
; G: d0 @/ F1 n, n$ }6 k V' i/ b 2 5 I# X+ E5 Y0 L0 @
1
# Q) T$ U4 }- h+ g& Q3 w6
& A+ o* z. |8 y0 |
- c' m" b* u# ^# ~5 \( z- E9 B- ^) V
3.67
5 @. _( u" i8 W2 |4 w, G; |6 @2.33
: d5 @- S* E. d, r# I5 u3.22
" [3 e- _( {5 k! R0.00 | % i- J# U0 P5 {% c0 ^- S2 U
) Q. L% Z, I# H7 B5 d: A
| : q* D/ f2 _" [( E1 t1 R
领导行为 | 3 m1 e- o9 C! e" N0 S2 k9 a
' H3 K; k- @1 N* m8 ]" x. V- r 中专及以下
, D4 Q7 h2 i$ S4 l, O大专 : u+ V0 Q$ F, G2 I# {$ j
本科 6 @$ J' A" B" s9 l7 N, u9 ?0 x
硕士及以上 | % F9 M0 S6 x/ b" L
& l& ~5 h0 j$ D: l) ]( i 2 ; R& @; U4 Y t
1 ' m' L3 F! r. E9 H2 _
6
8 v3 D' t, d/ Y# f& t) K2 E5 b! ~0 | # U( S3 a1 u1 t( j8 Z
6 ?) X* B. _4 e) W F 3.25
/ Y \& I9 w q; s* p" {2.25
" u) a7 V9 V& N: P3.54 ; {. }, t' f3 J m- v# L' T
0.00 |
; Y# t7 R3 @8 R+ J$ h# g8 L( Z
0 I" N$ f- z& S6 p! @) I/ M|
/ ~6 S, p+ X+ j' i, B K 工作条件 | 9 _ T; v$ m+ V( R( N
4 e' Q) _. Q& b
中专及以下
( B7 z$ l; R W8 F5 h& e大专
( k. l7 A7 Y' }' t. }, x+ H" k本科
+ _7 I S" W$ t$ i C' \1 a硕士及以上 |
' F) [* A$ ?- P8 d* i- ]
! Q0 K# Q% i8 }0 n! e 2 7 T& u5 b5 [% m; x" J
1
5 L8 J4 H- N3 H& a) ~6 E5 ^. Z: {+ V# n3 l1 c8 a% o3 y
0 | 9 a/ g9 b/ x7 @% g6 ]
* x) q( N7 A; `/ M a 3.00
' X! y5 z+ `7 B4 ^4.00
, y; p2 t g& b3.83
: a9 z- {; z7 w1 ~0.00 |
5 y/ I7 l9 w" K7 t3 M% j3.年龄
1 y& m4 b i0 f2 p1 k* `) T& C$ s3 r8 l
( x) d5 S/ |- p9 ]' t+ m; ?. r' Y) N+ V0 d
|
+ S# T) C! P5 I# _# @: ]' y | ; N# _ x& g) M8 e7 v5 h9 N
5 K+ N6 y" }" U+ l( ~
年龄 |
, z. O% T, p& D/ h. @
* y1 K& _4 ~4 l/ T, N O/ Q 样本数 |
5 q, `# d6 ~+ W& M" g) a% {& b" T ]. N! q; i
均值 |
+ \. [. @6 z3 G/ e
' D+ ]1 B! K7 T5 Q' V3 s: d: g# M| % {' N! U0 K: g! R2 m8 C% d
工作本身 |
* d: w' |* H5 a: I0 ^% J0 Q# m& F; r F' p% E( y
25岁以下
& p& @. D; `* S3 }5 u3 p& F9 }26-30岁 |
( u+ B& e& t' G c, |, @4 s' s* I# M0 _0 j" z% p+ J
5
: o- t+ s7 |6 `0 k) n4 ) D1 P) r. A' b9 a. M
|
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工作条件 |
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# Y5 j. y: Z1 p8 {4 | % q) h4 ~: s3 w( h* E" W
这份准确上不算是一份调查报告，只是一份数据报告，因为根据目前的样本还不能得出什么结论，但是大家是不是能发现一点端倪呢？诸位，期待您的支持，花费您小小的5分钟就可以为整个HR届做出贡献! # Y' p* t5 f) b
调查人：谭亮 ! q( H) w$ X) N
有需要的可以和我站内信联系。 |
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发表于 2010-3-30 20:32:00
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