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[求助] 紧急求救!!!

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楼主
发表于 2010-4-8 16:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司准备打造五星级化妆品店,需要人事制度进行改革,以保证能确保公司持续稳定发展,应如何做!

已有 1 人评分金钱 收起 理由
无神堪培拉 + 6 首先要搞清楚是所谓五星级化妆品店的要求,硬件相对比较简单,软件可以按照救济和长远

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沙发
发表于 2010-4-8 17:27:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

楼主的情况建议还是请家专门的咨询公司来做吧
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板凳
发表于 2010-4-8 17:35:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

同意楼上看法。
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地板
发表于 2010-4-8 18:28:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

建议承包给专业咨询公司,一来自己制定改革制度,牵扯到很多内部员工,甚至人力资源工作者的利益,推行起来非常困难,二来自己做可能站得角度比较底,特别当你不了解整个行业发展状况下,一般人力资源工作者很难从长期战略角度做好变革,因为专业水平确实和行业专家没有办法相比。
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发表于 2010-4-9 10:32:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

外包吧 6 B/ C/ X3 v3 z$ m, n. I0 A' b* K7 I3 S2 E. X5 F- O * \$ @: ^) b; F2 y3 l- ^ 这只是个建议
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发表于 2010-4-9 10:36:00 |只看该作者

回复: 紧急求救!!!

[quote] 原帖由 jiskloney 于 2010-4-8 16:56:00 发表
, d! g( j6 j# |- ^$ ^2 F0 z$ n

公司准备打造五星级化妆品店,需要人事制度进行改革,以保证能确保公司持续稳定发展,应如何做!

& L) D/ h5 a) h Q+ @

[/quote]

. o9 r, l; @, T( d3 q

 

3 t* u: e7 h5 j! D" m, U" o

如果单单楼主这句话,就有人能提出解决方案,那一定是我等偶像,受众人之膜拜!没有细节,就没有准确的解决方案。任何一个管理咨询公司工作内容的第一步一定是调研访谈!

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发表于 2010-4-9 11:16:00 |只看该作者

回复: 紧急求救!!!

[quote] 原帖由 大尾巴的鱼 于 2010-4-9 10:36:00 发表
[quote] 原帖由 jiskloney 于 2010-4-8 16:56:00 发表

7 } q2 L; R4 c3 ]

公司准备打造五星级化妆品店,需要人事制度进行改革,以保证能确保公司持续稳定发展,应如何做!


' t1 l2 ]+ Z" ?2 U

[/quote]


4 g; s' I% M8 k+ W7 J1 w& I$ k! U6 E

 


! c. a2 H8 g: g) P: r3 M& m

如果单单楼主这句话,就有人能提出解决方案,那一定是我等偶像,受众人之膜拜!没有细节,就没有准确的解决方案。任 [/quote]( s' H& Y; Q+ ?& o+ y' b! [$ e

赞同老兄的看法 我也认为单凭楼主一句话的事 怎么也不可能折腾出个好计划书 还是多多提供公司背景资料及相关数据后 再做定论吧 最关键的是 贵公司的企业文化元素是什么

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发表于 2010-4-9 13:22:00 |只看该作者

回复 6F 大尾巴的鱼 的帖子

版主先生,如果我没揣测错的话,这位仁兄现在就应该是不知道如何来收集资料: 7 [. V5 c9 ~( W9 u1、需要收集哪些资料? , ^9 J# \( }, {' K% B: a2、以何种方式来收集资料?# K) ?+ A0 p o1 u7 E9 Z ! P7 D6 H5 k1 j" c z: R5 `& j 你这一回复,可还真把他问住啦。 : @5 u2 E& x7 ]6 l; [; M
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发表于 2010-4-9 13:31:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

呵呵,那我先找两个问题:/ u5 }0 v5 e$ p6 q8 C 1、贵公司目前的人事体系是怎么样?存在哪些问题? & B$ [8 ^# J9 d e7 B. ?5 n. x/ w( G% V* |8 k 2、五星级的标准和要求是什么?人员素质要求,工作规范要求,薪资水平多少,人才培养需要做吗?(主要是本人一般都是用一星级的大宝润肤乳,对五星级的概念实在不懂)
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甄命天子 + 10 要想皮肤好 早晚用大宝

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发表于 2010-4-11 10:34:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

可以去咨询与借鉴! : j' c! l4 ~* y: J8 s3 S & s2 z9 s( H" V+ \0 R但要有自己的特色,千万不能复制,需要在借鉴的基础上,去糟粕,取精华,同时保留自己企业的精髓!
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