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[求助] 紧急求救!!!

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楼主
发表于 2010-4-8 16:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司准备打造五星级化妆品店,需要人事制度进行改革,以保证能确保公司持续稳定发展,应如何做!

已有 1 人评分金钱 收起 理由
无神堪培拉 + 6 首先要搞清楚是所谓五星级化妆品店的要求,硬件相对比较简单,软件可以按照救济和长远

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沙发
发表于 2010-4-8 17:27:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

楼主的情况建议还是请家专门的咨询公司来做吧
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板凳
发表于 2010-4-8 17:35:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

同意楼上看法。
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地板
发表于 2010-4-8 18:28:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

建议承包给专业咨询公司,一来自己制定改革制度,牵扯到很多内部员工,甚至人力资源工作者的利益,推行起来非常困难,二来自己做可能站得角度比较底,特别当你不了解整个行业发展状况下,一般人力资源工作者很难从长期战略角度做好变革,因为专业水平确实和行业专家没有办法相比。
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发表于 2010-4-9 10:32:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

外包吧5 X" J. U0 m8 V$ w( g% I8 D; q $ k+ u1 \+ Q6 N2 R" u ; e" ]% L# _, W5 }: n 这只是个建议
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发表于 2010-4-9 10:36:00 |只看该作者

回复: 紧急求救!!!

[quote] 原帖由 jiskloney 于 2010-4-8 16:56:00 发表
+ M0 f. k9 a9 ~9 [7 m

公司准备打造五星级化妆品店,需要人事制度进行改革,以保证能确保公司持续稳定发展,应如何做!

: d! c* Y$ ^6 S& z" t0 v

[/quote]

( c5 [* z/ z% v% g$ ?

 

# [ Y% k. U& v

如果单单楼主这句话,就有人能提出解决方案,那一定是我等偶像,受众人之膜拜!没有细节,就没有准确的解决方案。任何一个管理咨询公司工作内容的第一步一定是调研访谈!

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发表于 2010-4-9 11:16:00 |只看该作者

回复: 紧急求救!!!

[quote] 原帖由 大尾巴的鱼 于 2010-4-9 10:36:00 发表
[quote] 原帖由 jiskloney 于 2010-4-8 16:56:00 发表

' F0 g' u) m2 p: d

公司准备打造五星级化妆品店,需要人事制度进行改革,以保证能确保公司持续稳定发展,应如何做!


4 R/ d8 s' i, {, ~: G8 l, o

[/quote]


, {+ h: @! v- v* k) C

 


# ~& s7 K/ W- \3 w. T z

如果单单楼主这句话,就有人能提出解决方案,那一定是我等偶像,受众人之膜拜!没有细节,就没有准确的解决方案。任 [/quote] + P/ _8 _1 s* X6 |8 h

赞同老兄的看法 我也认为单凭楼主一句话的事 怎么也不可能折腾出个好计划书 还是多多提供公司背景资料及相关数据后 再做定论吧 最关键的是 贵公司的企业文化元素是什么

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发表于 2010-4-9 13:22:00 |只看该作者

回复 6F 大尾巴的鱼 的帖子

版主先生,如果我没揣测错的话,这位仁兄现在就应该是不知道如何来收集资料:5 S( u$ `4 t" U5 b 1、需要收集哪些资料? / C9 g+ j2 N$ a, O, g5 Y' G2、以何种方式来收集资料?8 L2 O2 m5 M/ \* y* P + G& x- i% ?8 [. R9 q+ e 你这一回复,可还真把他问住啦。 . V5 S) v9 h* K* i; F. X
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发表于 2010-4-9 13:31:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

呵呵,那我先找两个问题: / k* b5 S l2 @2 o$ v: f/ t( u0 W: a1、贵公司目前的人事体系是怎么样?存在哪些问题? . r; E& V$ B5 z8 [. y; F O! O 4 u6 l8 @5 T/ t2、五星级的标准和要求是什么?人员素质要求,工作规范要求,薪资水平多少,人才培养需要做吗?(主要是本人一般都是用一星级的大宝润肤乳,对五星级的概念实在不懂)
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甄命天子 + 10 要想皮肤好 早晚用大宝

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发表于 2010-4-11 10:34:00 |只看该作者

回复:紧急求救!!!

可以去咨询与借鉴!6 V9 y/ l, y7 L( S - j0 Z/ f6 q- n5 m! M) s; U) F& V 但要有自己的特色,千万不能复制,需要在借鉴的基础上,去糟粕,取精华,同时保留自己企业的精髓!
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