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目标管理

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-1 09:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

我公司也想要实行目标管理,不知应怎样起步?

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凤鸣云天

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举人

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沙发

发表于 2003-5-6 19:35:00 |只看该作者

先明确各部门的阶段目标任务

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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pingye

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秀才

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板凳

发表于 2003-5-7 11:50:00 |只看该作者 |楼主

谢谢

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小尾巴

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书生

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地板

发表于 2003-5-7 17:49:00 |只看该作者

建议

先将员工的岗位职责及岗位的定编定员工作做好

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小尾巴

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5楼

发表于 2003-5-7 17:51:00 |只看该作者

然后

分析一段时间内公司的各部门的总目标，在细分到每个人

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小尾巴

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6楼

发表于 2003-5-7 17:52:00 |只看该作者

注意

目标必须细化、量化

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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紫馨儿

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7楼

发表于 2003-5-7 18:10:00 |只看该作者

目标管理如何与绩效考核相结合?

一般来说,目标管理由企管部负责,绩效考核由人力资源部负责,很难结合,总是达不到预期效果,应该怎样解决呢?

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sza_hr

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解元

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8楼

发表于 2003-5-14 15:36:00 |只看该作者

额

这也可能是很好的一种工具，比较系统的

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xitang

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探花

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9楼

发表于 2003-5-16 09:38:00 |只看该作者

是工作的一种方向和动力

有利于工作

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小谷

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10楼

发表于 2003-5-19 12:48:00 |只看该作者

请教最好的老师-----书

因你说的范畴太大了，也不知你是什么行业，只有这样了。

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