- 最后登录
- 2009-2-6
- 注册时间
- 2003-3-9
- 威望
- 0
- 金钱
- 1309
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1309
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 24
- 主题
- 4
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2003-3-9
- 最后登录
- 2009-2-6
- 积分
- 1309
- 精华
- 0
- 主题
- 4
- 帖子
- 24
|
沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00
|只看该作者
|楼主
为什么要进行工作分析?
* 制定企业人力资源规划,使所有事项都有岗位负责;
7 p9 o9 R. w$ Z: k* Y* 核定人力资源成本,提出相关的管理决策;# q1 G" D% G [6 Z! Q$ c: e7 W! C1 y* K
* 招聘、选拔到适合岗位需要的员工;
& e s* Y' q" f% j5 m* 制定员工培训和发展规划;
( Z7 ` G; G. y* }; k* 制定出合理的工资、奖金及福利政策;' Z1 W k3 r2 F& }5 x( G
* 制定考核标准,正确开展绩效评估;
! W8 e* J2 [; {* 为员工提供科学的职业生涯发展咨询;
( t) r7 W" q( W: G0 V* |2 X* 设计、制定高效运行的企业组织结构 |
|